本來生活佈局生鮮O2O 本來便利正式上線

新浪科技8月11日下午消息，生鮮電商企業本來生活網在北京宣佈旗下的生鮮O2O項目——本來便利正式對外上線。據了解，該項目自今年5月底開始在北京地區試運營，至今剛剛兩個多月，用戶百萬。

同時，在此次發布會上，本來生活網與本來便利攜手億邦動力網以及生鮮O2O上下游業鏈企業共同發起了中國首家生鮮O2O業聯盟。

本來生活網創始人喻華峰對新浪科技表示，生鮮O2O不同於其他行業，目前在國內外並沒有成熟的經驗可以照搬，大家都在摸石頭過河，此次發布會生鮮O2O上下游業鏈共聚一堂，成立中國首家生鮮O2O業聯盟，就是要共同探討行業態勢，共同促進行業發展。

進軍生鮮O2O行業

喻華峰認為，生鮮020模式可以優化生鮮最后一公里冷鏈配送、為消費者提供多元的消費場景補充、為線上下資源提供最大可能的整合，以利生鮮交易環節整體的效率提升。

本來便利定位於“懶、宅、忙、急”四大用戶群體，以及家庭與辦公室兩個消費場景。而這一人群在都市中人數多，因此市場前景非常大。

目前，本來便利已經與北京300多家便利店合作，覆蓋北京五環以內以及五環外部分人口聚居區。自今年5月底開始試運營開始，本來便利的用戶數已達百萬。

全家便利店中國事業部本部長朱宏濤告訴記者，全家在中國的1400家便利店也將與本來便利進行全方位的合作。而在社區方面，本來便利與萬科、金地等擁有大量優質客群的大型地物業集團，也已經進入實質性合作階段。

強大的后盾資源

實際上，本來便利APP品只是展示出來本來便利的前端，而在后端依托本來生活網三年的積累才是本來便利的核心競爭力。

據喻華峰對新浪科技表示，2012年7月，本來生活網率先進入生鮮電商行業，三年來本來生活網伴隨中國生鮮電商的快速增長髮展迅猛，以京津、長三角和珠三角為據點建設了超過6萬平方米的五溫冷庫，常溫配送城市達162個，生鮮配送城市20多個，員工已經增長到1200多人，今年預計銷售額將突破10億元。

電商專家龔文祥認為，由於生鮮電商對於倉儲冷鏈配送，商品品控要求極為嚴格，市場已經形成了較高的行業壁壘，資金短缺、實力薄弱的初創公司將面臨極大壓力，而先進入市場已經站穩腳跟的企業則已經擁有了先發優勢。

除此之外，與競爭對手不同的是，本來便利並不是一個純平台模式，而是親自參與到供應鏈過程之中。在過去的三年，本來生活網培養出來大批的買手資源，在全球各地尋找優質新鮮的生鮮品，建立起自有特有的品優勢。而這些將全部為本來便利所用。

不僅如此，今年1月份，本來生活網完成B輪數千萬美元融資。今年下半年，或將進行新一輪的融資。

據本來生活網副總裁、本來便利負責人戴山輝對新浪科技透露，在北京地區准備充分后，今年下半年本來便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時佈局。

發起首家生鮮O2O業聯盟

近幾年雖然生鮮電商增長迅速，但依然有諸多問題限制行業發展。例如，生鮮標準化問題，高投入的冷鏈建設問題，生鮮高損耗問題，消費人群習慣培養問題等等。“這些問題並不僅僅是一個企業或者是幾個企業就可以解決的。”喻華峰道。

8月11日，本來生活網及本來便利聯合生鮮生、物流、社區、媒體、投資機構以及媒體單位等上百家企業共同發起成立中國首個生鮮O2O業聯盟，希望搭建一個行業交流平台，通過技術、市場、資本、人才等多種要素的交流，促進資源共享和資本融通，營造一個靈活高效的業生態系統，共同做大生鮮電商業。

喻華峰告訴新浪科技，做農品電子商務三年，深知生鮮耕耘者之苦，生者之苦、渠道之苦、消費者吃不到吃不好之苦，本來生活希望能用生鮮O2O的新模式去改變這一現狀，為推動中國大農業生態鏈變革盡綿薄之力。但“僅憑我們的力量十分有限，我們需要更多的參與者、同行者與我們一起攜手。”

而作為中國生鮮O2O業聯盟的重要發起者，本來便利表示，願意幫助上游的農品基地或者供應商增加銷售渠道，降低銷售成本，其次幫助下游合作商家採購降低成本，擴大便利店銷售範圍，通過送貨上門等增值服務可以獲取更多的利潤。

“目前生鮮O2O整個行業蛋糕很小，因此現在不是切分蛋糕的時候，而是怎麼共同做大這塊蛋糕。因此我們需要更多的人去加入和參與到這個行業中來，一起成長壯大。” 喻華峰道。

前瞻業研究院發布的《2015-2020年中國食品行業電子商務市場研究與投資預測分析報告》顯示，生鮮電子商務的市場容量巨大，2013年國內生鮮消費量6.79億噸，市場規模近萬億元；而2013年生鮮電子商務銷滲透率僅為0.9%，遠低於3C、服裝、化妝品等品類。因此生鮮被稱為電商行業最后一片藍海。

而在接受記者採訪時，喻華峰也給出了一個自己對生鮮O2O行業的判斷，他認為，生鮮電商在2012年起步，O2O在2014年起步，生鮮O2O電商將在2017年爆發。(麻桿)