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陳永倬:在跨國并購中提升和對項目的掌控能力

鉅亨網新聞中心 2015-08-06 19:24

和訊股票訊息 8月6日,第十一屆“新財富金牌董秘”、第八屆“新財富最佳投行”頒獎典禮在深圳舉行。眾多專家學者、上市公司、主流券商和公募基金高管、10多家最佳投行獲獎機構負責人、百余位杰出的中國上市公司董秘齊聚一堂,和訊網作為特邀媒體全程直播本次盛會。

在圓桌論壇中,陳永倬表示中國本土企業的國際化有一個前提,就是讓這些國際的優秀企業完全本土化,在中國本土化的過程中與他們強強融合,以他們在資源方面的優勢和邏輯視野,來進行強強融合,從而在並購當中提升我們的視野和我們本身對於大項目的掌控能力,才能夠提升中國企業,尤其是文化企業做到國際化。

以下是文字實錄:

【陳永倬】

我想跨境並購有兩種:第一種,還是國內的公司,以國內的市場為主,國內公司他們在美國市場上市,他們做了vie結構,把他們並回來,我個人理解也是另外一個形式的套利,可能是叫跨資本市場,而不能叫跨境。第二種,從跨境並購來講,中國走在比較前面的行業,這方面會走得比較多,而且也能夠看得出他們在這方面的探索。但是現在在我們傳媒行業,如果說跨境並購,我說的不是跨資本市場套利的行為,其實蠻難的,因為我們要尋找事業的合伙人,外國文化產業和傳媒產業能夠融入你的文化,他不融入你的文化,你怎么能夠保證他融入你以后讓人家很好的發展。現在大家經常說國際化的問題,我個人覺得中國本土企業的國際化有一個前提,就是讓這些國際的優秀企業完全本土化,在中國本土化的過程中與他們強強融合,以他們在資源方面的優勢和邏輯視野,來進行強強融合,從而在並購當中提升我們的視野和我們本身對於大項目的掌控能力,才能夠提升中國企業,尤其是文化企業做到國際化。所以我認為跨境並購,或者說中國企業要國際化,就比如我們這個行業,首先要與外國優勢企業本土化,然后我們在跟他本土化的過程中,學習他的優秀方面,從而提升我們的軟實力,從而推動我們本身的產品和推動我們本身企業管理的方法。

最近二級市場的朋友有非常強烈的感受,很多體育標的在海外並購,也是一種跨境的並購,海外並購有非常多的機會,這個可能因為中國現在資本市場實在是太繁榮了,即使現在跟國外的泡沫比也非常大,太繁榮了,所以我們可以以各種各樣的方式把國外一些面臨倒閉的俱樂部,利用我們搶答的資本實力把它弄過來。這種跨境並購很多,但是我個人認為這種跨境並購它的驅動還不是基於產業驅動,而是基於市值驅動,所以我個人對這種市值驅動的跨境並購還並不是很看好,因為在背后帶來的文化挑戰還是非常大。

我個人就是這個觀點,謝謝。

(以上內容根據現場發言整理,未經本人審核)

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