關於何一與幣安

何一是全球最大加密貨幣交易所幣安的CFO（首席財務官）和聯合創始人。作為幣安團隊中最具影響力的女性高管，她不僅負責幣安的財務營運，更是幣安與社區的重要溝通橋樑。何一以其直言不諱和深度思考的風格著稱，她的每一次公開發言都會在加密社區引起廣泛討論。從早期一個充滿爭議、被質疑的初創企業，到如今全球用戶最多、交易量最大的加密交易平台，幣安的發展軌跡中承載了整個加密行業的成長故事，而何一也見證並推動了這一切。

比特幣的17年，我們的時代

如果回頭看，比特幣誕生於2008年金融危機的背景下，彼時沒有人會想到一份白皮書和一份開源代碼，會成為過去17年的最優資產。時代在變，錢的理念在變，資產的理念在變，政策也在變。在一條沒有人走過的路上，我們這些從業者從他人口中的"搞傳銷"，到自稱"尊貴的華爾街交易員"。這個轉變過程充滿了曲折和爭議。

在這條路上，我們的社區變得越來越大，面臨一次又一次的分叉，每一個選擇都是一次篩選的過程。會有人越走越近，也有人漸行漸遠。但無論如何，這個行業正在改變世界對金錢、資產和價值的理解。

投資邏輯與長期主義

作為一個奉行"價值投資"和"長期主義"的創業者，我相信只有解決用戶的問題，並且能有人為之買單的業務，才能叫創業，才叫建設。多年長持比特幣和幣安原生代幣BNB的底層邏輯很簡單：我看好整個行業。在這個行業里，比特幣是最頭部的去中心化資產，而幣安是這個行業用戶最多、團隊最強的項目。如果這個團隊還不是世界最一流的團隊，那麼我就把團隊變成行業最一流的團隊。

這不是盲目的信仰，而是基於對市場結構和用戶需求的深入理解。當你看到一家企業能夠吸引全球近3億用戶，那說明它解決了真實的用戶痛點。當你看到一個團隊在歷代熊市中都能活下來，並且還在不斷進化，那說明它具備真正的戰鬥力。

一邊開飛機一邊修飛機

幣安從來不是一個高大上的、完美的團隊。我們一路跌跌撞撞，一邊開飛機一邊修飛機。我們曾經付出巨大的代價，所以現在我們把合規放在首位。幣安在合規上投入了巨大的資源，連第三方審計都評價我們是行業合規天花板，合規資源是產品資源的5倍以上，比傳統金融還重。

很多人不知道的是，幣安很多業務都不是第一個做的。因為當你是第一個吃螃蟹的人時，跟隨往往是更優的戰略。就像帆船賽中，如果你在領先位置，後面的船隻轉向你就轉向，穩妥得很。我們不是第一個做交易平台的，不是第一個做合約的，不是第一個做C2C的，不是第一個在產品里做鏈上錢包的。但我們是第一個連鏈上錢包都要求做KYC認證的，這聽起來很荒誕，卻充滿了現實主義色彩。

我們的產品都是從"狗都不用"開始的。我們成長在非洲的村口，和用戶走過拉丁美洲的達連隘口，享受過澳洲小店的愜意咖啡，也體會過典型的東亞內卷。我們沒有F1賽車的盛宴，我們就和近3億的用戶在一起。我們是在社區和用戶的批評以及建議中小步快跑。在其他行業，時代拋棄你的時候招呼都不會打一個，幸運的是在這個行業，如果不跑步跟上，社區會教我們做人，我們"知恥而後勇"。

被打臉的時刻

曾經我認為合約加槓桿會放大人性的弱點，信誓旦旦說不做合約，直到2019年熊市所有幣都在暴跌的時候，所有用戶哀嚎遍野。那一刻我才意識到自己的天真。我開始惡補金融常識，知道什麼是套保和對沖，後來甚至逼着兩個合約團隊進行競爭賽馬。但即使推出了合約產品，我們也沒有忘記讓合約用戶經過測試再交易，也沒有忘記給連續梭哈的用戶設置冷靜期。我的打臉時刻也是由我自己一手鑄就的。

曾經我認為MEME幣是披着亞文化皮的陰謀盤，只有正經項目好好為自己的持有者負責才是正途。直到我看到那些濃眉大眼、背景光鮮體面的人，公開講夢想講情懷的項目方，卻只是把幣安當作流動性退出的最後一站，然後直接拉盤砸盤。面對這些專業玩家，散戶手無寸鐵，不是現貨被割，就是合約被爆破。他們的憤怒我理解，但行業結構性的改變，我覺得自己無能為力。

曾經我在一個6小時的AMA中哽咽，因為我不知道怎麼能讓散戶和專業玩家都有肉吃。如果我們希望我們的用戶是第一站呢？這就是幣安Alpha平台的起點。直到有一天我和自己和解，我意識到大部分用戶期待的並不是永賺，用戶想要的永遠是公平、公平，還是該死的公平。用戶炒的不是"幣安人生"、不是"客服小何"，而是在這些帳戶後面，那一點點聚沙成塔的公平、機會和共識。

關於MEME與選擇

我也不識相地提醒一下大家：MEME沒有人對項目負責，沒有長期價值支撐，而且也不乏陰謀集團。如果你決定參與MEME投資，要謹慎風險。幣安和我的推文並不等於是幣安或我的背書。對MEME玩家來說，幣安、我和狗、豬、青蛙、表情包在同一個象限，沒有任何區別。

有趣的是我經歷了從反對MEME，到理解MEME，再到成為MEME的過程。小丑就是我自己。這種轉變不是妥協，而是對市場真實需求的尊重。用戶用行動告訴我們什麼是市場需要的，我們就應該去適應，而不是高高在上地指點。

商業競爭與生態建設

相比整個金融市場，幣圈還是九牛一毛。市場足夠大，容得下很多巨頭，所以我們不攻擊友商。我們從其他的創業者、項目方學習，學不明白還可以投資、還可以買。因為樸實無華的商戰最終的目標是誰滿足了用戶的需求，而不是扯頭髮、吐口水。

幣安計劃通過YZi Labs投入10億美元支持生態和開發者，希望能孵化出一批優秀的項目。這才是真正的商業競爭。過去歷年來，扔給我們的批評和質疑數不勝數，我們都用來種出絢爛的花。我們錢包做得不好，就改到好為止。從最初不理解MEME存在的意義，到看到一個合約地址沾上幣安就開始闢謠、嚴防死守、和MEME劃清界限，再到回歸到自己該幹嘛還幹嘛，中間碎了多少次道心啊。

修仙的道法術器

作為一個新時代的創業修仙者，我想分享一個觀點：創業、交易、賺錢和修仙其實是一回事，講究道、法、術、器。沒整明白之前，即使你稀里糊塗賺了錢，也會稀里糊塗賠出去。畢竟人只能賺到自己認知範圍內的錢。

道是這個世界的運行規則。符合運行規律的才能走得長、走得久。我們的行業之所以蓬勃發展，是因為它符合世界發展的規律，而不是因為某一個人牛逼。

法是原則，是每個公司和組織的文化價值觀。對幣安而言，就是用戶中心、自由、協作、硬核和謙遜。這些價值觀指導着我們的每一個決策。

術是方法和技巧。世人很容易熱衷於套路、權術、營銷，其實這些都是小道。真正的競爭力來自於對用戶需求的深刻理解。

器是產品和工具。在行動網路時代，最容易被替代的就是工具類產品。這也是為什麼幣安要不斷地升級和創新，保持自己的競爭優勢。

招聘貼與修仙宗門

每個人、每個公司和每個組織各有所長。但凡一項做得好已經能拿到大結果了。大家可以對號入座。歸根結底，幣安這個宗門還是缺人才。無論你是產品經理、技術大牛、合規專家，還是對加密行業充滿熱情的年輕人，我們都有位置等着你。

這不僅僅是一個職業機會，更是一場修行。如果你相信比特幣、相信區塊鏈、相信這個行業會改變世界，那麼來加入我們一起修仙吧。在這個過程中，你會看到前所未有的機遇，經歷前所未有的挑戰，最終成為更好的自己。

幣安的故事還遠未結束，我們仍然在路上。無論是那些跟隨我們的人，還是那些被我們的決定所傷害的人，你們都是這個故事的一部分。在這個充滿變化和機遇的時代，唯一不變的是我們對用戶、對行業、對未來的承諾。

來源：金色財經

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在投資加密貨幣前，請務必深入研究，理解相關風險，並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。