以太坊的新願景

作者：francesco 來源：X，@francescoweb3 翻譯：善歐巴，金色財經

過去幾年，以太坊一直處在十字路口。不斷增加的批評聲音促使基金會更換領導層，並希望藉此推動更廣泛的審查，提升透明度與參與度，同時聚焦於在 L1 層面的價值捕獲。

以前，在以太坊大會上很難見到執行董事頻繁出現在多個論壇上發言。本周則很高興看到 @tkstanczak 儘可能多地參與活動和討論。這種新氣象令人耳目一新，也許是未來趨勢的信號。那麼……本文對以太坊的願景做了一個概要梳理。

願景目標

要形成一個有結構的願景，首先必須明確目標。

以太坊的主要目標包括：

1.重拾加密精神 —— 如何保護隱私與去信任性。

這不僅僅是為了吸引新用戶，更是要確保他們能夠利用這些價值與理念進行建設，並基於此發展。要建設，但要有目的、有價值觀。

2.確保以太坊依舊是最安全、最具韌性的區塊鏈基礎設施

這一點與 Vitalik 提出的「兆美元安全性」相關。它是更廣泛安全討論的一部分：

最重要的是：

如何確保所有技術發展繼續堅持以太坊的核心理念與價值觀——沒有捷徑，也不妥協。

• 如何提升以太坊的安全性？

• 如何向用戶充分傳達這一點？

• 如何讓機構和用戶都能利用這一安全性？

最近，許多人批評以太坊與建設者的距離有些疏遠。但看來這一點即將改變。事實上，我們可以預期以太坊基金會將採取更積極的態度，並推出新的國庫政策。據 Thomas 介紹，這一政策將用於尋找高效且具有持久生命力的 DeFi 協議，並進行戰略性資金分配——從被動模式轉向引導型模式。

這只是影響以太坊長期未來的一系列挑戰之一，包括：

• 監管明朗化

• AI 採用

• 隱私問題

在這些挑戰中，近期一個主要趨勢是機構採用的增加。

以太坊未來的願景是在多個領域將業務拆分為模塊化組件，開源化並去除仲介。

這些模塊將確保 Web2 向 Web3 的平滑過渡，減少機構的摩擦成本。想象一下，不同國家的衛生機構能夠共同開啟並貢獻健康數據儲存庫。所有這些都通過 ETH 鏈上的交互來保障安全與可驗證性。最終目標是什麼？讓用戶可以在鏈上交易全世界的資產。

挑戰

然而，要實現這一願景，以太坊必須解決用戶面臨的一些核心挑戰與困惑。

因此，未來的重點之一將是處理鏈上隱私與身份的關鍵問題，並通過將 ETH 打造成 AI 執行的可信層 來應對人工智慧帶來的威脅。

—— 可信中立

—— 全球化

—— 從設計上就私密且安全

這些目標將促成一個多元化的生態，形成一種社會結構，讓不同參與者能夠協作，其最終目的在於讓以太坊成為一個反脆弱網路。

為了真正抵禦中心化，必須確保全球範圍的參與，並在建設過程中融入多種聲音與方法，從而打造一個真正全球化的網路。

這將使 ETH 能傾聽真正重要的需求，並賦能多元與多樣性。同樣令人耳目一新的是，關於 L1 與 L2 的關係，以太坊基金會明確表示兩者並不存在對立。相反，ETH 將更積極地引導 L2 如何順利進入 Stage 2，並在底層以 ETH 作為安全保障來保護用戶。

此外，我們還看到了 實時區塊鏈（如 MegaETH）以及其他高速網路（如 Monad、Hyperliquid）的出現。

這引出了互操作與集成的問題：

• 如何確保它們能夠與以太坊主網連接？

• 如何構建 25 毫秒出塊時間 且繼承 ETH 安全參數的區塊鏈？

因此，需要引入新的工具來驗證這些新挑戰出現的層級，並確保客戶端能夠與這些網路集成。這也為客戶端開發打開了新的創造空間。

目前，所有 ETH 客戶端團隊已同意將每個區塊的 gas 上限從 45m 提升到 60m，並計劃在今年年底或明年第第一季達到 100m。

內部的重組將推動這一目標，由模塊化團隊圍繞共同目標開展工作：

• 擴展 L1

• 擴展 blobs

• 改進用戶體驗

• 提升互操作性

沒錯，擴展 L1（這個此前相對被忽視的領域）也在目標之列。

我們真的可以這麼說嗎？

看多 ETH——我個人非常歡迎這次「覺醒」，並期待它能持續推進。

來源：金色財經