靈雀雲：想“導演”雲計算革命

6月27日，靈雀雲創始人左玥在自己簡單的辦公室裏。

新京報記者 吳江 攝

一推開靈雀雲大門，地面上零散堆放各種零食，紙箱裏喝剩下的礦泉水瓶冒尖兒。創始人左玥的辦公室，兼具儲藏室和室的功能：紙箱、易拉寶，還有一張銀灰色宜家沙發床。他亦莊的家太遠，工作日基本就睡在這裏。

拍攝過程中，左玥連連抱歉，“不好意思，裏面太簡陋”。這樣的環境下，卻誕生了世界領先的Docker雲平台技術團隊，和其他領跑者一同掀起席捲全球的雲計算革命。

引領下一代雲風潮

靈雀雲是一家雲計算技術公司，主打品為靈雀雲CaaS服務，依托於底層的IaaS平台，提供一站式Docker解決方案、完整的API支持等。

以上是左玥的解釋，習慣於在理工思維裏自由馳騁，一句話能吐出三五個專有名詞。通俗一些可好？他擰緊眉頭拍打自己的太陽穴，呵呵苦笑，“不讓我用技術字眼，真是不知道該怎麼表達了。”

簡而言之，他所設想和正在建立的未來雲平台，不需要程序員團隊做底層硬件配置，而能夠騰出精力集中在品開發。其余一鍵部署，流量大了就自動擴容。是下一代雲平台的方向。

到現在，點得出名的科技互聯網企業私有雲都武裝上這種所謂Docker技術，而開放的Docker公有雲供應商卻還寥寥無幾。這一藍海被靈雀雲瞄準。

雖然客戶接受新的雲平台是需要很漫長的時間，確定足夠穩定、安全，各方面服務非常好才肯接受，但客戶一旦接受雲平台的黏性足夠強。

左玥，客戶起初確實不敢利用靈雀雲跑生、開發等重要環節，但還是很樂意放在測試等非核心環節上，等到發現測試效率提高，再遷移到其他環節也很方便。

“IaaS雲平台也經歷了這個過程，大家原先物理機跑的好好的，不相信公有雲虛擬機，后來發現確實提高了效率。”他，“不過反過來看，黏性大不是壞事，一旦接受就不願意離開。”

技術男轉型“多面手”

2014年，畢業就進入美國微軟、干了快8年的左玥終於下定決心，只身回國創業。

在這家技術驅動的公司裏面，每一個人都鉚足了力氣做開發，作為CEO左玥卻選擇做了一個角色轉換。

他現在將精力平均拆分為品、市場推廣、招聘多方面，還要顧及跟客戶和投資人打交道。“品當然是我最想做的也是最擅長的，跟以前經驗很接近。最不擅長的是市場推廣，看不見對方，感覺有點抓不住。”

最開始一段時間，整個團隊都在悶頭打磨品，等抬起頭來才發現有些公司的做法完全相反。“品還沒有出來之前就開始大力宣傳，掌握了先機。”慢慢的，左玥意識到了宣傳的重要性，“我們是工程師出身，這（市場宣傳）是一個新活兒。”

現在靈雀雲積極打通各種渠道，線上在開發者常逛的開源中國、CDSN社區發布邀請；下參與各種行業大會、開發者沙龍，參與技術佈道。

如何服客戶使用靈雀雲，對於左玥同樣是新的挑戰，“埋頭研發是很爽，但只有走出去，跟客戶交流信息，才知道要的是什麼。”

■ 注釋

靈雀雲是什麼雲？

在IaaS雲平台，目前的領軍企業有亞馬遜雲、阿里雲、騰訊雲。IaaS雲平台模式要求提前將空伺服器實現部署好，等候客戶團隊來使用。這樣一來，不必提供真實的機器，而是切分過的虛擬機。

這種技術破除了過去繁瑣的步驟，10多分鐘、半小時配合好即可上線。不過，左玥等Docker技術的擁躉認為還是不夠便捷。

許多企業曾針對這一問題引入一種PaaS雲平台技術解決方案，但同時帶去了過多的限制，不利於程序員在雲上開發。

靈雀雲利用Docker技術干的事，基於IaaS、PaaS兩個平台之間，兼顧可控性和便捷性。此外，靈雀雲可以幫助客戶在不同雲平台之間遷移。打比方，像是集裝箱，把服務封裝好，不論放到何處都跑得起來。

■ 創客項目ABC

A.他們是誰？

靈雀雲創始人左玥，國際知名的虛擬化和雲計算專家。他是美國微軟歷史上獲得最快晉升的華人之一。

B.在做什麼？

靈雀雲是中國第一家基於容器技術、服務於開發者及企業的雲計算平台，全方位支持雲端應用創建、編譯、整合、部署、運行的每一個環節。

C.投資人怎麼？

他們是這個領域裏最好的團隊，在做最創新的事。一方面，雲雀科技代表下一代雲計算平台技術。另一方面，這個團隊具有世界級的技術視野和豐富的工程經驗。

——微軟創投加速器CTO沈強

■ 對話

這是最初的夢想

新京報：進行這樣一次創業，你的目標是什麼？算是最初的夢想嗎？

左玥：我想把靈雀雲做成一家偉大的公司，在世界雲計算歷史上留下一筆。

冥冥之中好像有安排。從初中開始，我個人就有兩個夢想，一是去微軟，二是成立像微軟一樣偉大的公司。所以畢業后就去微軟面試，第一個已經實現了，第二個正越走越近。

在微軟的多年當中，其實每隔幾年就有回國創業的想法迸發，不過時機不成熟。這一次個人准備做夠了，雲平台革命又是千載難逢的機遇。

新京報：萬一失敗了呢？

左玥：在微軟，我已經是升職最快的中國人，呆了7年多，升了6級。繼續待下去前景也很好，可是這不是我想要的。如果創業99%會失敗，1%會成功。這1%是我看中的成功，就夠了。

新京報：你的兩段工作經歷都與微軟相關，有很深厚的感情吧。

左玥：是啊，本來以為緣分到回國為止，沒想到又投入了微軟創投加速器的懷抱。1月份正是悶頭研發的時期，要不是他們反復邀請我們參加路演活動，很多機遇都會錯失。現在想還是很感激，我差點沒有加入創投加速器，險些做出最蠢的一個決定。

本版采寫/新京報記者 劉夏