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〈矽統股東會〉洪嘉聰射三箭助矽統轉骨 預計年底前完成收購聯暻

鉅亨網記者魏志豪 新竹 2024-05-27 12:03

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矽統股東會,圖中為董事長洪嘉聰。(鉅亨網記者魏志豪攝)

聯電 (2303-TW) 旗下 IC 設計業者矽統 (2363-TW) 今 (27) 日召開股東會,董事長洪嘉聰表示,矽統最大股東是聯電,這二十幾年僅靠聯電股利支撐獲利,此次矽統改組,將射出三支箭,首先實施現金減資,再重新聚焦產品線,以及第三併購山東聯暻半導體,預計年底收購完成,屆時矽統將更具備 ASIC 能量。

洪嘉聰坦言,矽統這二十幾年都沒什麼賺錢,主要還是靠股利收益,而國內半導體產業蓬勃發展,矽統也面臨競爭力不足的問題,去年 7 月矽統進行改組,自己擔任董事長一職就是誠惶誠恐,聯電又是最大股東,沒有下來承擔不行。

洪嘉聰接任矽統第一個想法就是,矽統股本太大,年營收 2 億元、股本卻 75 億元,因此決定尋找資金、將現金退還給股東,減少資本額,第二,矽統希望重新聚焦產品線,透過有競爭力且核心的技術開發新產品,藉此強化公司營運。

第三是協助矽統找到可以互補的業務,提高競爭力與營收,洪嘉聰說,互補業務就如同今年宣布收購的山東聯暻半導體,其是位於山東濟南的 ASIC 設計服務公司,跟智原 (3035-TW) 有點類似,經過在大陸多年耕耘,在當地也有知名度,去年營收 13 億元、獲利逾 2 億元,今年首季營收年增 10%,獲利 6000 萬元,是不錯的標的。

洪嘉聰看好,聯暻是設計服務公司,矽統是 IC 設計公司,雙方業務互補,且聯暻在中國較難找到好的設計人才,矽統所處的台灣相對容易,對兩者都有益處,從營收獲利角度來看,聯暻去年營收 13 億元,矽統才做 1.87 億元,是矽統的 7 至 8 倍,未來合併後,將持續找尋雙方業務合作的機會;矽統預計年底完成收購,實際時程待主管機關核定。

財務長補充,截至今年第一季底,矽統手上現金 39 億元,此次現金減資預估花費 26 億元,每股配發 0.3 元現金股利也會支出 2.25 億元,合併山東聯暻則支付 3.47 億元,整體共花費 32 億元現金,目前現金足夠因應未來一段時間營運,也預期短期不會再辦理募資與減資。

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