貝克漢的明星人才策略

EMBA 雜誌編輯部 / 文

怎麼吸引和帶領明星員工，足球金童貝克漢（David Beckham）應該相當適合回答這個問題。

貝克漢不僅在足球場上寫下了輝煌的一章，也成功跨入商業與娛樂領域。他從擔任全球品牌的代言人，到收購邁阿密國際球隊（Inter Miami），再到簽下知名球星梅西（Lionel Messi）。貝克漢從明星成為提供舞台給其他明星的人。

哈佛實用知識網路週刊（HBS Working Knowledge）報導指出，過去，貝克漢以其獨特的角球射門舉世聞名。儘管二十年足球生涯告一段落，他仍運用自己體育明星的光環，拓展到商業和娛樂領域。除了擔任時尚品牌愛迪達

（Adidas）、帝舵錶（Tudor）等代言人外，他還積極參與網飛（Netflix）和華特迪士尼（Disney+）的紀錄片製作。貝克漢成功地將自己的品牌保持在穩定的水平上，維持自己的強大影響力。

二○一八年，離開足球賽場後的貝克漢，收購了邁阿密國際球隊，二○二三年又成功吸引了阿根廷傳奇人物梅西，為球隊效力。貝克漢的明星光環效應，提升了足球在美國的市場能見度與規模。

因為貝克漢，美國職業足球大聯盟現在有了「指定球員規則」（又稱「貝克漢規則」），允許美國隊簽下最多三名總薪酬超過最高限額六十五萬美元的球員。這種明星的組合具有強大的力量，可以吸引更多的眼球和資源。

哈佛商學院教授埃爾伯斯（Anita Elberse）指出，企業在與明星員工合作時，必須思考以下三個問題：

你願意投入多少資源？一支足球隊有十一位球員，這不只是一個梅西、一個明星球員，而是十一位球員。企業必須考慮自己能夠在一名或多位明星球員身上，花費多少預算，以及在其他隊員身上花費多少資源。

如何管理人才生命週期？大多數主管都熟悉顧客生命週期和明星商品生命週期，如果品牌依賴明

星員工，也需要考慮明星光環的效期問題。隨著球員年齡增長，他們在場上的表現下降，將是不可避免的。即使是像梅西這樣的球星，也無法避免。

如何圍繞明星人才建立基礎設施？從長遠來看，並不是對所有明星人才的投資，都能得到回報。隨著明星球員的影響力減弱，球隊將難以產生足夠的動力繼續往前進。在明星球員表現最亮眼時，繼續招募人才，或建立基礎設施，才能保持永續。

貝克漢的成功與做法，給了你哪些啟示？　

來源：《EMBA 雜誌》453 期

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