wemedia開放日成都：自媒體如何突破運營瓶頸？

繼杭州站“自媒體+用戶”的熱議之后，5月16日，“自成一派”wemedia開放日第二季•成都站，將話題鎖定在“自媒體+運營”！

目前，自媒體人主要通過優質內容吸引用戶、多渠道轉化用戶、投放廣點通有錢任性砸用戶、頻繁活動沉淀用戶這四種方式來運維公眾號。但是，優質的內容不等於粉絲必定能夠快速增長，多平臺拓展需要運營團隊齊心協力，廣點通投放帶來的粉絲質量沒有保障，頻繁的活動並不是長久之計，怎么突破運營瓶頸，成為自媒體人前進中的一大難題！

5月16日，wemedia開放日成都站上，針對自媒體的運營困境，幾位知名自媒體人分別表述了自己的看法。

“為什么做不好自媒體”——流量思維綁架

自媒體運營主體分為個人與企業，但各自都有兩個維度的運營模式：個體（原創、草根），企業（服務、品牌）。作為千萬級公號“移動互聯網”的運營者契約認為，不該被流量思維綁架，應做好用戶沉淀。並分析了幾點你做不好自媒體的原因：

>>>>個人主體：無論你是原創還是搬運工，如果攤上懶、興趣之外、積累尚淺、內容無價值、追求無聚焦點、過快追求賬號商業化……這些毛病，無法讓喜歡的人更喜歡你，你就只能坐等取關了；

>>>>企業主體：沒搞清楚服務誰？是做營銷還是做服務？你會要團隊1月漲10萬粉，還是要他懂互聯網玩法？某紅包活動一天暴漲400萬粉絲，流量思維見效快，可抓不到有效用戶，更無精細化運營、互動，這樣無存活率，被淘汰是顯而易見的。

“企業如何做好自媒體？”——做營不做銷

據說，很多企業自媒體運營者是這樣的：慘！每月4k，別人一篇廣告費=小編一年工資。但是，卻有人完成：牛！180天培養，百萬級閱讀，400萬以上微信矩陣粉絲。

老套路=找死！傳統企業如何取互聯網流量海中一瓢飲？要懂得生態、敢為人先。自媒體絕對不是銷售工具，而是品牌發聲器。國館酒前運營總監毛義明分享了五（zhuang）大（bi）法（li）則（qi）“氣、法、術、道、勢”：看到去並效法去做為氣；通過大量的氣轉化為動力，去實踐為法；把冷冰冰的賬號品牌形象化為術；通達人性之上無窮盡的答案為道；勢則為，長期的積累與認可，堅持並認可它的有價值。

視頻自媒體如何實現商業化？—— 生產能力

視頻自媒體抓住了一個風口，隨著移動互聯網wifi、4g的普及、資費下調，流量在未來是無需擔心的問題，視頻自媒體化也應該是未來很好的創業空間。

>>>>“二更”如何實現商業模式？在傳統媒體待了20多年的丁豐（二更出品人）給出了這樣的回答：首先團隊要有生產能力，從二更的作品中就可以看到正向的投入產出 （二更共發布105條，騰訊平臺播放量已達1700w+），視頻傳達會成為一個趨勢；其次，將廣告創意，轉訴成一種美好的生活態度，你會拒絕發現美嗎？

面對自媒體內容沙漠，傳統媒體賬號那些令人心生畏懼的頭條關鍵詞，二更更希望用鏡頭記錄身邊美好、自由的故事。

微信提升線下活動轉化？——做自己

“網友不見面，中間可能永遠隔著一層紙”，對很多運營者來說，“我線上吸引了很多關注，可線下就是轉化不出來”，又是這個屢問不爽的問題。

>>> 新精英生涯市場總監佟海寶給出了造成這個問題的幾點原因：

時間成本：是否值得花一兩個小時的路程，趕去聽分享；

費用問題：收費的會估量成本，免費的得不到珍惜；

主題受眾面窄：太小眾無受眾，活動質量難以判定。

那么，具體該怎么做？提升轉化率離不開這5個關鍵點：

1. 粉絲細分：地域、性別、年齡、職業

2. 建立線上交流平臺：qq群，微信群

3. 線下活動主題垂直：避免大而全的活動，主題要小而美

4. 線上線下相互導流：深度用戶影響淺度用戶

5. 提升粉絲參與感：通過各種形式加強與粉絲的交流互動。

在愈加開放也愈加成熟的微信平臺上，簡單粗暴的漲粉方式並不是長久之計，自媒體唯有深耕運營之道才能殺出重圍，摸索出適合自身的長足發展之路。

用喝一杯十分咖啡的時間，在wemedia幫你打造的自媒體圈子里暢游，讓微信生意寶(002095,股吧)更進一步的幫你助力移動互聯網夢想，當然，還有幫助完成你和你公司創意孵化的“聯想控股”。成都站已過，下一站，沈陽見！