如果說當前市場注意力被切割成若乾熱點，近期的社交賽道無疑獲得了市場上最大的注意力和流動性，不僅是剛剛在 EthCC 上公布新 V2 的 Lens Protocol，還是曇花一現類似 BitClout 的 Friend.tech，社交依然是 Web3 中最有想象力的產品。當然，還有近來持續發聲的 CyberConnect。

先是公布了 CYBER 代幣的 CoinList 公開發行並上線 Binance，隨後推出了新版本 V3，CyberConnect 旨在成為 Web3 社交龍頭。為了讓讀者們更了解 CyberConnect 的思路與優勢，8 月 14 日，BlockBeats 與 CyberConnect 的聯創 Wilson 聊了聊。

TLDR：

CYBER Token 目前的主要功能是提供 Gas 費和治理投票，之後還有幾個大的功能需要等到升級 CyberConnect 4.0。

即將公布與 Animoca 的合作公告，Animoca 是 CyberConnect 的種子投資人和 A 輪領投方。

相比於 Lens，CyberConnect 的優勢在於團隊積累深厚。CyberConnect 不僅會做協議層，也會在應用層發力。

CyberConnect 將根據市場需求決定是否開發自己的公鏈，但會更優先考慮發展產品的使用場景，包括把 Link 3 往 LinkedIn 方向發展，以及其他場景的拓展。

Web3 社交未來形態可以直接用 CyberAccount 去登錄帳戶，個人數據、錢包和帳戶綁定。這是未來 Web3 native 的社交形態

CyberConnect 的優勢

BlockBeats：歡迎 Wilson 做客律動直播間，開始前請先做個簡單的自我介紹。

Wilson：大家好，我是 CyberConnect 聯合創始人 Wilson。我加入行業比較早，17 年初就買了 ETH，下半年做了一個融資 2000 多萬美元的去中心化社交網路——Lino Blockchain。上線之後，用戶量比較大的有 DLive.tv，千萬級別 MAU。2020 年初，項目被收購，團隊休息調整了一段時間。

在跟團隊不斷的討論中，我們想到整個社交賽道還有很多基礎設施沒有完善，於是就催生了建立去中心化社交圖譜協議的想法，也就是 CyberConnect 的原型。第一版本是 2021 年出來的，項目到目前為止完成兩輪私募、一輪公募，共籌得 3000 多萬美元。 

BlockBeats：CyberConnect 發展至今差不多有一年半時間，已經更迭到 V3 版本，可以具體介紹一下 V3 版本有哪些特別之處嗎？ 

Wilson：V3 版本主要包括三個部分：CyberAccount、CyberGraph 和 CyberID。

這可以簡單理解成微信的一個帳戶體系，但它是去中心化的。開完這個帳戶有幾個好處： 

第一個好處是因為它是個智能合約錢包，可以省去很多繁瑣的步驟，而且引入了 Gas Delegation（Gas 代付）功能。比如在 Base、Polygon、BNB Chain、以太坊主網等多個網路處理很多轉賬交易，會涉及各種不同的 Token，而支付 Gas 費可以簡化成一步就能完成，在用戶體驗上面是一個很大的進步。

為什麼我們叫它 Account System，而不是一個簡單的錢包，因為它還有用戶的身份和社交圖譜資訊儲存在裡面。社交圖譜資訊和身份相關的資訊是非常重要的，這個部分也就是 CyberGraph。比如說用戶的好友數據，或者在 Twitter 上有 100 萬個粉絲，這些都是他非常重要的數據資產。目前來看，無論是騰訊、微信，還是說 Twitter/X 這樣的公司，都只把這些資產作為他們平台自己的資產。 

比如說騰訊，當用微信登錄到其他微信旗下應用（例如王者榮耀）的時候，用戶可以把好友關係和頭像都帶進去，因為它們都屬於騰訊內部。而 CyberAccount 和 CyberGraph 能夠讓用戶擁有一套自己的身份體系和數據儲存，並且是去中心化的，只有用戶私鑰可以獲得和寫入這些數據。有了這些，用戶就可以將身份、粉絲這些可以變現的關係從一個平台帶到另一個平台。另外，比如我是 CyberConnect 聯創，已經在 CyberConnect 被認證，那麼就可以再發個額外的憑證，證明 Wilson 這個帳戶的人是 CyberConnect 聯創。簡單來說，大家可以類比推理，CyberConnect 是一個像微信登錄或者 Gmail 登錄之類的東西，但是它底層存在錢包和數據的區別。

BlockBeats：CyberConnect 最大的競品 Lens 也升級到了 V2，相比於 Lens，CyberConnect 有什麼優勢？ 

Wilson：首先他們做的 2.0 版本可能有點像我們的 2.5 版本。總體來說，4337 這一套智能合約作為 Account System 與其他產品更和諧搭配。雖然我們是最早做社交的團隊，但很開心看到有更多優秀的創業團隊一起加入到去中心化的社交網路和社交圖譜的搭建中。

首先團隊的背景不一樣。Lens 團隊是做 DeFi 出身，而我們團隊從 17 年做社交做到現在。我們可能不僅會做協議層，也會在應用層發力，包括我們推出的 Link 3 的應用，這個月已經過百萬月活用戶了。All-in-one-profile 已經有 2600 多家這個不同的機構，還有一些 VC。很多大的項目或者機構都已經在 Twitter 上面直接用 Link3 作為他們的 Verified Profile，所以團隊和基因很重要。

其次是發展路徑不一樣，底層技術上有一些差別。我們經常看到 Massive Adoption 會出現用戶登錄的問題，我們會整體思考如何解決這些問題。這個可能會有比較大的區別，我們注重於產品能力相關。

Web3 創作者經濟是否可行

BlockBeats：關於創作者經濟，V3 也推出了相應的功能，創作者經濟在 Web3 真能行得通嗎？ 

Wilson：創作者經濟肯定是一個對的事情，包括其實 Twitter 最近給創作者發錢也是一個特別好的嘗試和開始。Web3 只是讓這個事情變得更加透明、公開、公正。它不需要過多地依賴對某一個個體的信任，長期可持續。Twitter 作為 Web2 平台，不排除有可能過幾天財務狀況不好了，可能就不這麼幹了。當然還有一些其他的玩法，因為還有很多新奇的玩法可以發掘。

我們下半年到明年很大一個側重點都會去做創作者經濟相關的東西，會有比較震撼的一些具體場景。但現在說出來有點太早了，到時候直接給大家看。因為以前搞過 DLive，日活過百萬，月活過千萬。當時在北美娛樂類別應用可以排到前十，而且遊戲直播是一個打賞非常多的地方。之後整個生態還會去切一些很有意思的應用場景，這也是我們對比其他團隊來說更擅長去的事情，我們會大力嘗試。 

BlockBeats：在與一個主流社交項目交流時，他們說：「Web3 沒內容，需要從 Web2 橋接」。你怎麼看 Web3 社交/內容創作？以及你認為如何去刺激 Web3 原創，產生更多可消費的原生內容，或者說讓更多內容去留在鏈上？ 

Wilson：一般來說一個社交媒體平台都需要一定的時間去沉澱，在沉澱的過程當中有平台的一個氛圍和「文化」積累，有一定的內容的積累以後再加入特別有意思的經濟機制或者 Token 模型，這個時候它才是一個會真正爆發的時候，要不然的話絕大多數可能都是曇花一現。

BlockBeats：你怎麼看 friend.tech？這個項目也是社交賽道，上周末熱度很大，讓 KOL 獲利的同時，也有一些財富效應。和 CyberConnect 思路不太一樣，很像 BitClout。 

Wilson：我覺得 friend.tech 可能是一次沒有過多創新意義的嘗試，因為他們的模式之前大家也都玩過了，他們並沒有做太多的優化和改善，只是把之前的模式再翻炒一下，意義並不大。我更希望看到他們把這個作為市場預熱的方法，並在後面真的推出來更有創新意義的、跟場景更相關的、實際的產品。整體市場是這樣的，有人不斷出來推出一些各種各樣的嘗試，但我更偏向喜歡看到一些更實在的創新。 

CYBER Token 的場景

BlockBeats：CYBER Token 出來之後，對於 CyberConnect 來說會不會有一些新的玩法或者賦能？

Wilson：當然會有。我們在這個行業已經做了 6 年，這是我們唯一發的 Token，為此做了很多準備。這個 Token 合理性很強，因為 CyberAccount 整套邏輯特別順暢：Cyber 作為一個多鏈的 Gas 費支付手段，這件事對於用戶體驗來說真的非常重要，正常人都不會想要在做某一個點擊動作的時候，還得瘋狂切換網路。同時這個網路上還得有 Gas 費，這太麻煩了。如果我們能把這些問題解決好，才是真正讓 Web3 基礎設施走向大眾化的基礎。之後 CYBER 可以在裡面進行各式各樣激勵應用的行為。

 BlockBeats：主要的功能是就是提供 Gas 費嗎？

 Wilson：目前我們能公開的就是 Gas，還有基本的投票，之後其實還有幾個大的功能。

BlockBeats：CyberConnect 一定程度上快要接近「公共產品」這個級別了。但這種主流的產品，比如 Uniswap 的 Token 似乎作用都不大，當然也可以理解為團隊不願意做出更多賦能。

 Wilson：我們跟 Uniswap 的 Token 經濟學差別很大，Gas 費這件事是行業裡面認證的最有用的一個應用場景之一。CyberAccount 上線兩周已經有超過 40 多萬的帳戶，裡面充的 Gas 費已經達到 100 萬美元了，用戶通過智能合約支付了超十萬美元的 Gas。

我們下一個即將要發的合作公告，是跟 Animoca 品牌相關。在 Massive Adoption 上面，我們會充分利用投資人的支持和網路。Animoca 從我們的種子輪融資開始就是投資人，A 輪也是他們領投，有很多 Massive Adoption 的資源。

做產品關鍵要有儘量多的人用，CyberConnect 和 Uniswap 對比還是有很多不一樣。 

BlockBeats：CyberConnect 的 Token 在未來可能會扮演更多角色，Wilson 覺得 Token 會在哪幾個方面扮演比較重要的角色？ 

Wilson：最重要最有用的就是提供 Gas。兩周時間已經充了超過 100 多萬美元，這個數字非常可觀。另外還有一個要等到升級 CyberConnect 4.0 的時候才可以透露。Token 相關的事情，在沒有正式推出具體功能之前，不能提前跟大家說太多預期，會涉及一些法律問題。 

BlockBeats：很多項目現在跟着各種 Layer2 或者擴展性的敘事，自己去做公鏈。CyberConnect 之後會不會往這個方向考慮？

 Wilson：這個要看市場需求。我們不排除這個選擇，但是我更優先的不是這個事情，而是場景，包括把 Link 3 往 LinkedIn 方向發展。還有其他場景的拓展，跟大的應用的直接對接。場景落地比自己開發一條鏈會更加有優先級一點。 

Web3 社交的未來形態

BlockBeats：剛才也提到 CyberConnect 做社交有很長一段時間了，從最早的 Web3 簡歷，到個人徽章，發展到現在變成了結合 AA 的 CyberAccount，還有一個社交圖譜。這期間你是如何思考的，認知有什麼不同的變化？ 

Wilson：我們的主線是圍繞着應用場景，以及思考實際什麼產品能夠做到大規模的應用。比如說 Link3 的開發，通過對用戶的觀察，觀察最新的技術方向之後，其實最困難的問題還是帳戶體系本身不好用，你不可能要求一個想進入 Web3 的新手必須先創建一個 MetaMask 帳戶，這個事情就很不切實際。還是從具體的應用場景考慮未來。比如說近幾年，我們要看到大規模的原生的應用能走出來，能像以前一樣做出千萬月活甚至是大幾千萬月活的產品，這才是我們關心的重點。我們的技術路徑發展是圍繞着這個主題去發展的，並不會單純只看哪方面技術火熱，或者說什麼東西更有噱頭，更好炒作。

BlockBeats：您對 Web3 社交未來的最終形態的設想是什麼樣子的？您覺得 Web3 社交為什麼還沒有起飛，還差在哪裡？

 Wilson：我認為最終形態是每個人都有一個帳戶體系，有點像 Gmail 信箱，現在 Web2 裡面都是用 Gmail 去登錄帳戶，以後可以直接用 CyberAccount 去登錄帳戶。登錄完後，相比較下會多兩個功能，一個是你個人的數據庫，你的數據是可以一直和你的帳戶綁定。第二個大最大區別是登錄後，你的錢包也是和你的帳戶綁定的，也就是說你有支付能力，而且會帶着你的資產和身份到另外一個 APP 裡面去。這個體驗是未來會看到 Web3-native 的一種社交的形態，它更像一個登錄系統。

BlockBeats: 雖然我們可以把 Web3 社交應用里的內容帶走，但是不同應用的內容如何做到相互兼容？

Wilson：用 Twitter 舉例，比如你想把 Twitter 的內容帶到 TikTok 上面，最重要的轉移的東西不是你平常發的內容，最重要是粉絲和會員。在 Twitter 有 5 萬粉絲，那你到 TikTok 也有 5 萬粉絲。主要可「攜帶」的是社交資本。什麼東西有價值你就帶什麼，因為每個場景不一樣，每個場景需要個性化的定製。但不同的區別點是，當下可帶的，你覺得有價值就帶，比如 Cofounder of CyberConnect 這個認證，我從 Twitter 帶到 LinkedIn 上面去，其實就已經非常有價值。 

BlockBeats: 您覺得像 CyberConnect 等一系列的 Web3 的社交應用，會對用戶行為造成改變的最主要的一個點是哪裡？

Wilson：這個要具體看哪個應用場景，比如 Link3 這個場景，對於一些項目方和 KOL 來說，他們更關心的是它是一個認證過的 Profile，因為有很多鏈接，這種 all-in-one-profile 是可以被偽造的。但我們做了審核類的工作，可以讓審核的身份在多個平台上被認證。對於內容創作者來說，變現肯定是大家比較關心的事情，但除了變現以外，大家可能最關心的其實是增長模式，怎麼把聽眾或者觀眾粉絲數量做起來。這個事情肯定是和激勵相關的，但要非常謹慎，因為如果過分強調激勵，也是不可取的。 

BlockBeats: 這個還挺難的，因為 Web2 靠算法，Web3 沒有，您覺得 Web3 就要一個算法嗎？還是需要其他的激勵機制？ 

Wilson：其實 Reddit 的底子是不錯的，但是今年想做 IPO，做了一些事情社區都不喜歡。這其實就是中心化的詬病，會違背自己的初心，因為他是老闆，我們是用戶。但 Web3 的地位是比較平等的。Reddit 是一個蠻有趣的例子，它的內容發掘機制和管理模型是非常去中心化，它並不完全依賴算法。當然算法在 AI 之後會用的越來越多，但是人的因素很關鍵。 

BlockBeats: 您覺得 CyberConnect 現在面臨商務最大的一個挑戰或者困境是什麼呢？ 

Wilson：困境談不上，挑戰肯定是有的。我們新推出的這套 Infra 和之後要推出的各種場景和大規模場景的合作，這些落地後會不會出問題也是一個挑戰。最大的不確定性還是法律法規。去中心化這個事情，包括在美國和其他很多國家的法律法規都不成熟。但我有一個比較樂觀的看法，我看到了 PayPal 出了自己的穩定幣，這是很大的進步。如果這種類似的事情在未來多發生的話，整體節奏應該就會變快。

BlockBeats: 去中心化的社交應用在面對監管的時候，您覺得最棘手的是哪一個部分？ 

Wilson：收稅和 KYC。監管關心的主要是兩個問題。一個是你這在平台裡面的各種收益，平台賺的少了，但是創作者賺多了，那你要讓他交稅，這個事情是很棘手的。另外一個 KYC 也很重要，因為要反洗錢。這兩個事情在做 Massive Adoption 的時候都是要非常注意的，這也是以前在美國做遊戲直播的時候發現的問題。這是需要花很多精力去做的事情，只要跟法律法規打交道都很麻煩。另外一個最大的困難是害怕做不出有用的產品。無論是自己做還是跟其他非常優秀的團隊合作。

BlockBeats: 和 CyberConnect 合作的一個應用，如果之後推出一個蘋果的 APP，這個 APP 上關於收費等方面會不會遇到一些問題？

Wilson：這個其實還好，交稅就行了。蘋果所有應用都是這樣。但這個不會是大問題，蘋果畢竟用戶基數很大。

BlockBeats：關於 CyberConnect 未來方向，之後你們會不會搞一些活動？

Wilson：我們現在有 CyberTrack，一直在做活動，相當於就是開帳戶，體驗整套智能合約錢包的整個流程。還是鼓勵大家可以去嘗試體驗一下。雖然這個產品是初代的，但在未來幾個月會迭代得非常快，這個活動可能是最值得參加的一個活動。

BlockBeats：社交賽道自古以來做內容創作都非常難得，內容變現是越來越難解決的一個問題。您是怎麼看待這個問題的？

Wilson：我其實蠻樂觀的，在這行業做了 6 年多，變現環境是越來越好的，變現工具也越來越多。大家的付費意願除了會被宏觀的經濟影響到以外，還是有提高的。我並不覺得這個事情是在變糟糕。

很明顯在過去 5 到 10 年裡面是往一個好的方向走，而且對於內容創作者的尊重也越來越高。現在發展到的問題是如果有平台一家獨大了以後會存在壟斷嫌疑，這是一個問題，但整體我還蠻看好。

BlockBeats：這涉及到改變用戶習慣，讓大家更傾向於為內容做支付，Web3 在這方面是否能夠起到更多的促進作用？

Wilson：Web 3 可以做超級微支付，0.01 塊、0.001 塊這樣打賞或者變現。由於 Web2 涉及到銀行卡和轉賬費用，是很難做微支付的，除非你是完全中心化的有牌照，但絕大多數平台是沒有這樣的牌照。

Web3 可以輕鬆實現這一點：如果我的賬號就是我的錢包，裡面已經有 Gas 費，已經有一小部分的零花錢，我為什麼不能再給你點讚的時候就等同於給你打賞了 0.01 元呢？這個事情其實是可操作的。鏈上 Gas 費會越來越低，我們正在做一個升級，設法把這個操作做得非常便宜且 P2P。

這裡面有很多經濟鏈條就可以做起來了。比如，我幫你轉發創作內容，我的朋友看見了轉發內容，那他也可以支持一下，說不定我還能升級之類。這裡面整個經濟鏈條是可以被盤活的，但是經濟鏈條盤活需要透明和可信。

觀眾提問 

加密老雷：CyberConnect 屬於社交賽道，和 Lens 有什麼區別？

Wilson：比如我們的 CyberID，做法跟 Lens 不一樣，Lens 目前也還是用 profile 來做類似賬號的一個 NFT 的總體。我們是直接用 ERC4337 來做智能合約錢包，來做帳戶體系的，這是非常大的區別。CyberConnect 是更底層的一個入口。

加密老雷：CyberConnect 除了有 Link3 這樣的產品，還會推出其他什麼產品？

Wilson：目前社區裡面大概有五六十個應用，包括跟 Animoca 之後的合作，其實我們會重點推幾個比較大的應用出來。現在還不能透漏太多，但肯定除了 Link3 以外還會重點推多幾個大的應用出來。

GSW：最近 CyberConnect 發了空投，我們拿到空投的用戶想問下你對於 CYBER 代幣是什麼看法？我們能否長期持有？

Wilson：我不能做任何財務建議，我只能表態，我肯定是長期持有，因為我都鎖倉。我們團隊在行業里做了 6 年，包括上一個公司被收購了，這是我們發的第一個 Token，會非常謹慎，其他我不能講太多東西。這個問題有點太敏感了，我不好回答，只能這樣側面表示一下我的態度，希望理解。

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