吳曉波對話愛奇藝ceo龔宇：寬帶太貴 兩邊受堵

和訊科技訊息 4月28日-30日，全球移動互聯網大會（gmic2015）在北京國家會議中心召開，本次會議以“移生萬物”為主題，探討移動互聯網的未來發展趨勢。和訊科技將對本次會議進行全程報導。

云思想ceo瘦馬、愛奇藝ceo龔宇、財經作家吳曉波參家以《資訊食品化浪潮中的內容生產變革》為主題的圓桌論壇。其中談及視頻市場的發展趨勢與寬帶收費過高問題。

在談及視頻的發展，吳曉波說：“中國區可能有個挺大的問題是我們的流量費用太高，我去參加李克強的一季度經濟座談會，花十分鐘時間在談流量入口問題，說你們能不能幫他解決問題？說 這是三大運營商的問題，現在都卡在這兒，而且我們的費用又高，流量的質量又差，如果這一部分能夠解決掉的話，我覺得視頻網站未來一定是一個井噴的行業，你們拼了命燒錢都在燒這個事。大家都覺得你本來你的寬帶就很窄，我們寬帶水平全世界第80位，但是我們的費用非常地貴。”

龔宇表示：“不光是向消費者收費貴的，在座的都是移動互聯網的，大部分都是寬帶費用，因為兩頭收費比較高。”

此外，對於未來如何利用圖像識別系統方便生活，龔宇則表示：“pc加移動一個多億怎么把這個量鋪上去，大家能想象到這個計算量有多大，而且應用的廣告主，或者用戶的場景怎么能培養起來、建立起來，這需要時間。”

以下為對話全文：

瘦馬：兩位請坐，說到視頻，龔宇博士有很多體會，現在瘦馬工作室，我想先請吳曉波老師講一講，把你的工作室和愛奇藝來合作，你獲得什么經驗？

吳曉波：我是去年5月份開始做吳曉波頻道，我一直是寫字的，我想如果轉移到移動互聯網的時代，其實需要更多地跟80後、90后、00后的年輕人，讓他們了解財經的知識，所以他們跟我講，讀文字的人沒有讀圖的多，我后來跟榮幸跟愛奇藝做視頻跟文字加在一起的復合型的文字，一年運行下來明顯地感覺到我們是財大的財經媒體，這一部分跟視頻的互動有很大的關係，而且我們現在的年齡都在60%以上都在80後，現在格局的形成跟視頻有一個互生產生的結果。

瘦馬：我也談一下我的體會，跟龔宇博士的體會，目前有兩個圈稱為貴圈，其中有一個圈叫做影視圈，還有一個叫做時尚圈，這兩個圈名聲很不好。他說時尚其實是人在人類社會過程中獲得身份標識的一個很重要的工具，這個話說得有點枯燥，我想把它翻譯一下，這么翻譯下來，人生有三個階段，從傻逼到裝逼，我首先做的一個時尚類的節目，我也很有幸和愛奇藝做了合作，我從第一期170萬到現在每期180萬，7個月不到，達到6千萬的流量，對我來說是一個學習的過程。因為時尚行業，我們紙媒行業的生產效率非常低，從視頻節目強要發酵了自己的網站。這個未來的平臺，我們會為達人做服務，讓他們在上面出名和掙錢，這個平臺現在目前的日軍流量達到10萬，曾經有一次達到50萬，導致我們的服務體癱瘓，我們感謝愛奇藝給了我們一個基礎，接下來我們發酵了自己的平臺、網站平臺，未來我們還會投資移動短視頻節目，將來這些短視頻節目構成一個常規理論，會聚到我們的平臺之上，我們重點會做人群，所以做完這個之后，我也想問龔宇博士未來視頻除了給我們看到的節目以外，還能做點什么？

龔宇：這個問題特別好，現在從pc發展到全行業的移動，全行業大概60%上下，移動除了攜帶方便，終端比pc方便些，有各種各樣的好處，有各種各樣的傳感器、位置傳感器、姿態傳感器，所以剛才瘦馬說的這一點非常好，因為我認識瘦馬十來年了，他是《男人裝》這本雜志的創始人，他說的從裝到傻，但是雜志成本是什么？一大厚本雜志賣十塊錢，它的成本可能是二十塊錢，甚至二十塊錢以上。這種商業模式只能在北上廣、深圳這種大城市去鋪墊，不可能把他的雜志，別說三線、四線城市了，即使北京的遠郊去也不會去撒去，雖然那些人也要裝，但是裝的過程，對他支撐這本雜志的廣告主來講沒價值，他發出去只有虧錢。雖然也是實現了這個轉化從傻到裝，但是代價太高了。

視頻是科技的一個產物，讓我們獲得資訊的代價更低，所以這種從傻到裝的人因為有了視頻，因為瘦馬做了這么一檔節目《時尚江湖》，讓太多的人，特別是移動互聯網時代讓太多年輕的人和客觀條件、經濟條件，或者上網條件沒那么好的人，可以享受到從傻到裝的階段。所以這種潛在的用戶群觸達了無論是做媒體的、內容制作的，還是用戶，他成本都低了，所以這是實現了第一步，讓用戶群擴大了。

第二個，你要裝你就有裝的行為，不光是要看，不光是要聽，其中一部分用戶要嘗試買，要享用某種服務，這時候機會就來了，所以隨著移動互聯網，愛奇藝是這樣，別的視頻網站我相信未來也是一樣，不簡單的是一個叫做視頻網站了。愛奇藝未來我們都淡化叫做愛奇藝是一家視頻網站。其實如果愛奇藝最新版的安卓端的客戶端大家打開看，在發現里頭你看見有商城，就真的賣化妝品、服飾、文具，真的里邊有電影票、有網絡遊戲、有手游等等，而且曉波老師的書在上面也有，看著吳曉波老師的節目，吳曉波老師原來的著作都可以輕易地下單買到。未來的視頻網站是一個門戶，特別是因為移動終端，上邊有各種各樣的傳感器，而且私密性、隨身性、便攜性這種特性，讓人除了實現原來的連接，人跟視頻資訊以外，還實現了連接人和服務，當然把人和服務串聯起來的連接體還是視頻，但是不簡單的是一個看視頻的網站了，這是一個巨大的變化。所以有了這種用戶行為，或者是網站定位的變化，那么后面又有更多的商業機會了，無論是瘦馬做時尚行業，或者是吳曉波老師做財經行業，都有很大的機會。

移動互聯網的特制是一個漸變的過程，不是說有了手機天都變了，但是是一個漸變的過程。

瘦馬：我同意龔宇博士說的漸變，現在我發現從手表到高階珠寶、奔馳等等都投了廣告，對他們來說也是一個漸變的過程，這個節目提供的不只是資訊，以及廣告客戶的權益，更多的是實現更多的服務。比如說龔宇博士說的從信心到服務，我們已經開始嘗試了，這檔節目從上一周開始，我們在節目的后尾做了一個瘦馬推介，我們還沒有推，上面已經開始賣了，因為我們聯動瘦馬之家電商已經在賣東西了。所以對我們來說這個視頻節目是一個發酵的過程，而我相信吳曉波老師同樣的也有很多感慨，他的感慨跟我略有不同，我想請曉波老師傳授秘訣。

吳曉波：我去年做視頻的時候，我去艾瑞叫他們調幾個數據給我，在移動端增長最快的入口級的門類是哪個，在中國使用最長的20個app里面成長最快的是視頻。到去年的11月份為止我看到的數據是中國人使用的十大app最長的有5家是視頻的入口，另外幾個就像微信、像淘寶這幾個東西，所以我認為這部分的轉移是非常快的。而且我認為龔宇講的未來它成為一個電商、或者o2o服務的入口級的東西，我認為可能視頻是排在前三位的可能性。現在中國區可能有個挺大的問題是我們的流量費用太高，我去參加李克強的一季度經濟座談會，花十分鐘時間在談流量入口問題，說你們能不能幫他解決問題？說這是三大運營商的問題，現在都卡在這兒，而且我們的費用又高，流量的質量又差，如果這一部分能夠解決掉的話，我覺得視頻網站未來一定是一個井噴的行業，你們拼了命燒錢都在燒這個事。大家都覺得你本來你的寬帶就很窄，我們寬帶水平全世界第80位，但是我們的費用非常地貴。

龔宇：我事后看到報導了，我看到參會名單我一下子看到你了，提前你沒告訴我一聲，不光是向消費者收費貴的，在座的都是移動互聯網的，大部分都是寬帶費用，因為兩頭收費比較高，不僅是那個辦公會談到的問題。

吳曉波：而且總理講了一句應該是對你們，包括對運營商很重要的話，他說我們搞很多基礎建設設施，很多都是過剩的，他說唯一不過剩的就是數據，就是互聯網資訊化端的基礎設施怎么投都不會錯，所以可以去買他們的股票了。

瘦馬：吳曉波老師說到一個詞o2o，有人說是一個假命題，吳曉波老師除了互聯網線上，還做了線下，線下是怎么做的？

吳曉波：我是一個內容供應商，其實你說裝逼，我們是另外一個逼我們叫苦逼，你怎么能夠讓我們財經最沉默和最理性的用戶，怎么能夠讓它連接起來，形成一種商業模式？所以我在去年的時候首先做視頻，兩輪驅動幫助我們一年時間凝聚了一個挺大的用戶基礎群。再接著我們做一個售賣的活動，我們兩個月前開始做一個轉型大客，我們能不能夠賣一個九千塊錢的門票，一千個人到深圳去，我跟龔宇也在說，其實我跟龔宇打過一個賭，當年是打一瓶紅酒的賭。我欠他一瓶紅酒，我當時說我們如果能夠線下招一千個人，他們花一萬塊錢來到深圳聽課，我們能夠線上招十萬人，十塊錢或者二十塊錢就能夠同步來互動。現在看來，他認為是不可能，我當時認為可能，現在看來好像是不可能，但我希望在未來的某一個時間段它變成可能，因為我覺得隨著像瘦馬老師這種時尚江湖，吳曉波的財經節目上來以后，意味著一個重要的事情，中國財經人士開始把視頻當作一個主要的入口了，原來都是低俗的屌絲經濟的進來的。一批進來的話，注意力在做轉移，轉移過來以后就好很多了。

其實現在我覺得國家的很多政策是在遏制像愛奇藝、優酷這些企業的發展。我在想如果現在中國開放互聯網電視牌照的話。

龔宇：這事咱就換一個話題了。

吳曉波：如果互聯網牌照發放的時候，整個電視就會崩潰了，他們這些門戶就會變成最大的未來。

龔宇：剛才曉波那個賭我特別希望是我輸，但是這就涉及到現在互聯網視頻行業的一個困境，就是比較，不是比較了，是非常嚴重依賴於廣告模式。我們做互聯網商業模式的都說是前向模式、后向收費模式，廣告模式后向收費模式，但是大家都可以想，你提供的內容是免費的，每個用戶靠廣告每年產生的app值是非常低的。但是向用戶收費，你收費再低也會比你后向模式。

吳曉波：你現在是7到8塊錢一個人。

龔宇：去年是7塊多，一個人一年產生的廣告價值，但是收費模式一年收7到8塊是太低太低的了，肯定不止這些數，怎么尊重知識產權，把移動支付的用戶行為習慣培養起來，向前向收費的模式會成立，最大的受益還不是娛樂，是像曉波老師這樣的專業型的節目，像高階的小眾的節目，前向模式更有前途。

瘦馬：剛才龔宇博士也提到了，未來愛奇藝不只是提供優質的內容，有更多的是在開發用戶的服務。大家都知道從資訊到服務，其實這個過程不太容易的，因為比如說看電視據，你說一定能買電視劇中的主人公穿的衣服，這件事有一些好的案例。但是這個案例不是具有普及性、廣普性？我希望龔宇博士能分享一些案例。

龔宇：傳統的行業做植入廣告都是拍攝的，前期在劇本階段，或者最晚最晚在拍攝階段晚上改劇本第二天開始做植入。但是現在科技發展很快，現在有些科技的方式，比說vd就可以把視頻里面，影視劇里面的某個物品識別出來，原來是可口可樂，我現在可以變成王老吉，或者是加多寶，這種技術現在有了。比如說明星現在都有代言的各種各樣的產品，或者是服務，比如說孫儷她代言什么東西，只要出現孫儷的場景做識別，識別出來旁邊可能有一個動作，也許出一個氣泡，一點氣泡出她的代言的產品，也許旁邊直接就出產品，或者是有其他的動作，后面動作創新想象比較容易了。

而且隨著移動終端的發展，它的場景更容易，因為它有位置，有其他的傳感器更容易，所以隨著技術的發展，這種商業模式會越來越豐富，我們大家的日子可能過得會越來越好一些。

吳曉波：我在百度研究院去年看到過一個技術，就是有一個圖象識別系統，你在螢幕上，或者線上看到一條裙子，他直接告訴你這個裙子在哪兒買，有多少價值、多少品牌，相似的裙子又在哪里買，如果你們是百度的一個全資投資公司，如果這種圖像系統未來跟視頻能夠結合起來的話，它得直接變成一個銷售導購的入口了，這個想象力是很可怕的。

龔宇：現在實驗室產品都有了，pc加移動一個多億怎么把這個量鋪上去，大家能想象到這個計算量有多大，而且應用的廣告主，或者用戶的場景怎么能培養起來、建立起來，這需要時間。

吳曉波：小s穿了一條裙子跑出來，旁邊視窗有彈出來這條裙子1200塊，在哪個店里能買到，這非常恐怖。

瘦馬：我們希望將來有機會能做場景式的消費，所有節目內容都跟物品相關，我們的車、我們的酒、我們的化妝品，幾乎每個地方都能夠展示他的產品，但是絕對不能做成一個簡單的商品導購，內容還是致勝的，這是我們公司和愛奇藝一起投入節目制作的時候要求創意致勝，提供一種生活的品質很重要，所以未來的消費行為的導入，我決這是一個敏感的話題，怎么來做，其實有很多需要摸索的地方。而不是說簡單地去想象這件事，互聯網比較好的允許你試錯，我們很開心通過這個節目已經開始在瘦馬之家電商里面賣東西了，一步步的我相信移動視頻節目來捆綁后面的更多的優質服務。

好，今天也非常感謝兩位，我也很開心，也順便分享了一下時尚江湖節目，希望實評節目能夠成為我們以后特別大的入口，甚至是第一入口，從而我們可以分享到更大的紅利，謝謝大家！