李彥宏發文:「馬化騰說的問題,百度都有」,冀員工更高角度思考

　　《經濟通通訊社6日專訊》歲末年初,中國科技公司的「一把手們」迎來集體反思時刻,馬化騰直言「騰訊內部貪腐觸目驚心」、劉強東痛斥「京東中高層拿PPT騙自己」,據《36氪》引述李彥宏在百度內聯網的新年內部通訊中,提及公司內部管理、業務上的問題,直言「騰訊的那些問題,百度也都有」。

　　該文章內容取自李彥宏和百度資深副總裁崔珊珊2022年12月的內部直播影片。被問及有否留意馬化騰同期講話時,李彥宏隱晦地稱百度也有同樣問題,崔珊珊則補充:反腐的例子百度也經常看到,也是「嚇死人」。

*反問有多少同事意識到「收入質量不高」*

　　相比馬化騰的犀利批判,李彥宏言辭顯得和緩許多,對於百度與騰訊兩家公司的處境,李彥宏直言,「我們沒有視頻號這樣的明星產品,這其實是我們跟騰訊在過去一年的差距……我們的

研發強度、研發佔整個收入的比例是比騰訊高的。我們信這個,雖然也覺得現在虧錢虧得很厲害,但相信末來會有相應的回報。」

　　李彥宏續指,很多新業務都在虧錢,時間長了以後,大家覺得虧錢是理所應當的,不會想這個業務再過三年能賺錢、還是再過五年能賺錢、還是再過一百年也不會賺錢,應強調「虧是因為高速成長,短期是行的,但是長期是不行的」。

　　他指出,百度新業務部門設立OKR(目標與關鍵成果)時,只列收入增長目標,但沒有留意質素,「一個明星業務、一個高增長業務,仔細一看,自研產品只佔收入的20%多,70%

多的東西都是轉售。那跟貿易公司有什麼區別呢?」百度研發投入佔收入20%以上,但業績實際效果有明顯反差,反問有多少同事意識到「收入質量不高」問題,認為要同時考慮毛利、運營利潤、現金流等標準。

*李彥宏:高層理念「層層遞減」*

　　李彥宏同時指出,花時間與集團高層理念「對齊」,但執行時傳達OKR依然會出現變形,令同事思考模式變成「公司要GMV我就做GMV　,公司要DAU我就做DAU,公司要收入就想辦法把流水變成收入。有時候我們對於業務的理解變成了『層層遞減』」。

　　他鼓勵員工要站在更高角度思考問題,做事情除了滿足OKR之外,應看看設置的目標對業務的長期成長有沒有作用。

*2023年,要達成「1」個目標*

　　對於新一年的目標,李彥宏表示,希望2023年「或」出來一個「1」,也就是至少能有一個高成長、有創新的業務。

　　李彥宏稱,過往在年初制定OKR時,他一般會設一個比團隊報的更高的,然後把內部的多個業務用「或」而不是「和」來連接起來。「只要有一個業務跑出來,我就覺得做得不錯。跑出

來的標準,就是我能說服我自己,這東西確實做得太好了。」不過2022年其OKR「或」出來的結果還是個0。(ct)