〈台泥法說〉張安平:未來2-3年市場不太樂觀 非水泥營收比重已近3成

台泥董事長張安平。(圖:台泥提供)
台泥董事長張安平。(圖:台泥提供)

台泥 (1101-TW) 董事長張安平今 (14) 日表示,全球水泥市場已經過了高峰期,而中國進入高原期也已經有一陣子,因此未來 2-3 年的水泥市場不會太樂觀,但台泥積極轉型衝刺新能源事業效益逐步顯現,今年非水泥營收已經達到 29%,明年會更高。

張安平表示,從全各國水泥經濟發展來看,有些國家過了 10 年、15 年後慢慢往上漲,但很少有一個國家能回到最早的高峰期,歐洲的德國、英國到了一個高峰期就往下走,西班牙、葡萄牙也沒有上來過,美國同樣沒有回到高峰。

亞洲國家方面,張安平說明,日本早在 90 年代起就從高峰期一路下來,現在價格掉到連一半都不到,韓國雖然有反彈,狀況相對較好,泰國也是下來後有回頭,但也都沒有回到最高的水準,台灣也呈現修正。

而台泥主要市場之一的中國,張安平表示,已經長期處於高原期,最近大家都在關心中國是不是從高原期掉下來,這無法回答,不過就以台泥而言,目前中國廠區產能利用率約在 6 成左右。

張安平表示,雖然水泥使用量減少,但這非壞事,過去都習慣覺得所有東西都要成長,但有時候需要的是優化並更有效率使用,因此台泥推動能源轉型。

水泥本業上,張安平表示,在生產端擴大採用替代燃料,目前使用率已達到 20%,不僅減少生產過程產生的碳排放,也為節約生產的成本,若替代率沒有提升,今年獲利將面臨更大的壓力。

此外,台泥積極推動新能源事業,張安平指出,台泥非水泥營收比重已經從去年 16% 到今年前三季提升到 29%,今年以來水泥發貨量降了 30-40%,但整體營收不減反增,雖然還沒反應在毛利率、獲利上,但顯現轉型效益逐步顯現,後續新能源事業比重將持續攀升。

張安平強調,在自古到今的商業制度,將本求利是商人的基本思維,但隱藏了企業追求進步的同時,必須要付出外部的成本與代價,對企業而言,ESG 的要求是無法逃避的,為生命服務不僅是一個千年命題,更是必須做到。


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