欲併同業踢鐵板 華爾街:英特爾現在最缺可以出手的目標
鉅亨網編譯張博翔 2021-07-22 12:00
英特爾執行長季辛格 (Pat Gelsinger) 推出的 IDM 2.0 策略雖然有助自身擴產,但華爾街分析師認為,要更快獲取更多客戶,只能冒險進行改革性的收購行動,然而,現階段英特爾缺的就是可收購的目標。
華爾街認為,併購將是英特爾 (INTC-US) 短期內擴產的特效藥,VLSI Research 執行長 Dan Hutcheson 表示,收購晶圓廠將為英特爾帶來客戶以及業務團隊,過去三星足足耗費長達 10 年才建立起晶圓代工業務。
華爾街日報上周傳出英特爾考慮以 300 億美元收購晶圓代工大廠 GlobalFoundries (格芯, 格羅方德) ,隨即成為市場焦點。但華爾街質疑收購的可行性,認為收購後英特爾可能會與 AMD 等格芯主要客戶出現衝突。
此外,此收購傳言周一也遭格芯執行長 Tom Cautfield 否認,該公司表示仍以 IPO 為主要目標。
Bernstein 分析師 Stacy Rasgon 認為,若英特爾想收購大型晶圓代工業者,卻無法如願買下格芯,那麼英特爾的選擇將更有限,其他大型晶圓代工雖然包含中芯國際以及聯電 (2303-TW),但考量到政治因素,成功併購的可能微乎其微。
Hutcheson 說,若英特爾不能買大型晶圓代工業者,唯一的選擇可能是去收購規模較小的晶片公司,例如安森美半導體 (ON-US) 或亞德諾半導體 (ADI-US) ,這些公司仍然擁有自己的晶圓廠。
數十年來,英特爾致力於製造全球運算最快的晶片,由於聚焦在前端製程因而放棄成熟製程。相比之下,其他競爭對手都採取不同的方法,他們保留成熟製程的產能,為不需要最新技術的客戶製造更便宜的晶圓。
TIRIAS Research 首席分析師 Kevin Krewell 表示,台積電 (TSM-US) 多年來在保持成熟製程的方面做得非常好,當他們擴建新廠時,舊的廠房依舊能持續運作。
即便英特爾先進製程迎頭趕上,但在全球半導體業人才、設備和材料捉襟見肘之際,英特爾在為客戶購買、建造或再利用晶圓廠的能力仍是一項艱鉅的挑戰。
Mercury Research 總裁 Dean McCarron 表示,英特爾能夠提供的產能可能存在內部限制,很明顯他們想要更多的產能,但其他競爭對手也是如此。
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