〈觀察〉零售業走向資本化 全聯、富邦媒二大巨獸各踞山頭

全聯為因應展店和配送需求,積極進行物流投資。(圖:全聯提供)
全聯為因應展店和配送需求,積極進行物流投資。(圖:全聯提供)

連鎖超市龍頭全聯岡山物流中心啟用最新的自動倉儲設備,而另二大物流中心正評估擴大投資,同時,電商龍頭富邦媒 (8454-TW) 也積極布署衛星倉,並建置南區物流中心,可看到國內兩大零售業者都積極投入龐大資本強化配送,大者恆大優勢持續加大,顯然隨著物流面的投資效益陸續顯現,國內零售線上和線下兩大巨獸已成形,並各踞山頭。

全聯近來首次曝光岡山物流中心,此為全台第一座擁有八位一體的高科技倉儲,也是台灣零售業最大的自動倉儲,耗資近 10 億元打造,不過,這對全聯而言僅是物流投資一小部分,事實上,全聯投資觀音、岡山和梧棲三大物流中心,合計已投資超過 250 億元。

八位一體科技倉儲,就是將過去獨立作業的物流倉儲設備整合為八合一,涵蓋越庫倉、棧式立庫、整箱寄庫倉、拆箱寄庫倉、棧板設備、箱式立庫、分揀機、卸棧設備,從進貨到出貨可在 24 小時內完成。

這只是全聯走向高科技倉儲的第一步,在岡山廠完成建置的同時,全聯如火如荼規劃將此新倉儲設備導入觀音廠,即資本支出還會再增加,物流投資上在國內零售業中,遙遙領先。

可觀察到,全聯從 2012 年僅約 600 餘家店,至今全台已破千家,短短不到 8 年時間,等於平均每個月開 4 家店,消費者看到的是全聯展店速度驚人,然而,門市背後的龐大物流建置才是真正的硬實力。

全聯說明,過去自動化設備是整棧板進、整棧板出,進貨量大時無法快速對門市出貨,而新自動倉儲可達成整棧板進、零散商品出的優勢,可更即時對門市補貨,緩和門市的產品庫存壓力和門市空架降低營業效率等問題,逐漸形成全聯物流體系的正向循環。

另一方面,富邦媒在成為電商龍頭後,物流的擴建更持續加快中,目前北中南已有多達 20 餘座倉儲,為擴展全台 24 小時到貨服務,預計今年共再新增 20 個衛星倉、擴大自營車隊數,同時,去年第三季在台南新市投資 6.3 億元設置南區物流中心,合計富邦媒今年資本支出共 8.5 億元。

整體來看,無論是超市龍頭或是電商龍頭均積極投入資本投資,希望在持續成長的趨勢下,維持快速配送的競爭優勢,零售業的差距可能將因此持續拉開。


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