快速決策

•快速決策已成為現代企業的領導的必備素質，在不確定性時代，抓住機遇是首要任務，企業領導要重視直覺能力，對機遇快速反應，果斷決策。在決策實施中，發揮反覆運算機制，通過試錯糾錯逐步優化，從而實現決策目標。

•決定該企業發展的有兩大變數即戰略與組織，戰略確定後，組織起決定性作用。傳統企業的組織是個封閉系統，成為“有圍牆的花園”。互聯企業的組織是個平臺系統，成為“共創共贏的生態園”，企業為員工提供的不是就業崗位而是創業機會。

•當今，全球具有時代性的人才為STEM，S代表科學人才，T代表技術人才，E代表工程人才，M代表資料人才，這四類人才十分緊缺，應高度重視培育與使用，以加速適應新一輪產出革命與全球化的需要。

•現今企業面臨的最大挑戰來自企業外部，企業內部變化慢而企業外部變化快已成為企業發展的主要矛盾。企業外部變化主要包括技術的變化，市場的變化，機制的變化，政策的變化等，提高企業變化能力將成為企業創新的關鍵。

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