股王的獵地煩惱　購併大王10天幫它解決

7 月 17 日，大立光公告以新台幣 10 億 3 千 6 百萬元，買下台中工業區一塊 1.4 公頃土地，準備擴建新廠，生產智慧型手機鏡頭。這塊地，就在大立光現有 3 廠附近，開車僅 3 分鐘距離。

買地，台中廠房變七座  「當天他們就付四億訂金」

這也是 2014 年買下總部旁土地擴廠後，大立光執行長林恩平第 2 次出手「獵地」。

不過，鮮少人注意到，這樁土地交易的賣方勝傑工業，其實是台灣第 1 大工具機集團友嘉旗下公司。

友嘉總裁朱志洋事業版圖橫跨歐美日，經營事業「只買不賣」，這次為何和大立光搭上線？

「這次談很快！是他們來找我們的，」朱志洋對本刊表示，7 月初，大立光透過仲介找上門後，他評估，從事車床製造的勝傑，每年營收僅 2 億、3 億元，不如把地賣掉，產能併入其他工具機廠，每年還可省 3 成人事、管理開支，「連警衛的錢都可以省下來。」

「（與大立光）談不到 10 天，馬上敲定、馬上簽約，（簽約）當天他們就付 4 億訂金，」朱志洋說，大立光開價符合市場行情，雙方一拍即合。

近幾年，大立光至少就有 4 次購地計畫。據了解，即便貴為股王，大立光內部仍沒有不動產專責團隊，林恩平曾說，自己跑遍全台看地，卻難以找到合適用地。如今和朱志洋買地，可以說是最順利的一次。

加上這次剛買入的土地，目前大立光在台中地區將有 7 座自有廠房，但股王的獵地腳步仍不停歇。

擴產，防對手乘機坐大 「美已出現 10 顆鏡頭手機」

究竟，大立光為何如此積極擴產，其中又暗藏什麼布局？

林恩平曾強調，產能是維繫大立光競爭力的一大關鍵，背後原因，正是快速發展的雙鏡頭應用。

打從去年蘋果採用雙鏡頭做為 iPhone 主要配備，全球手機品牌便吹起一股雙鏡頭風潮。尤其中國華為、OPPO、Vivo 等品牌，開出的鏡頭規格甚至比蘋果還高，成為大立光近年主要客戶。

「簡單說，就是訂單滿到天上去，（旺季）就算新廠全開也做不完。」一位了解大立光內部狀況的光學界人士描述。

因此，在產能滿載下，過去大立光只能挑單做，就連總部餐廳、停車場規模都得被迫縮減，把僅剩不多的空間拿來生產，卻還是無法改善產能吃緊的狀況。

況且，未來的智慧型手機恐連雙鏡頭都不夠看。

林恩平在今年股東會上就說，為提升成像品質，甚至有客戶開出多顆鏡頭規格，「美國現已有 10 顆鏡頭的手機出現了。」大立光每年鏡頭產量也從 13 年的 59 億顆，成長至去年的 148 億顆，增加了 1.5 倍。

此外，擴產同時也成為大立光防止對手追上，不得不建立的競爭門檻。

大立光在中國最主要的對手舜宇光學，計畫於今年底擴增逾 3 成產能，往千萬畫素以上的高階鏡頭布局。雖然舜宇技術仍然落後大立光，但難保不會急起直追。

「所以它必須防止對手乘機坐大。」元大投顧科技產業分析師蒲得宇說，當大立光有足夠產能，才能把錯失訂單拿回來，不像過去把機會拱手讓人。

而 13 年因專利問題被大立光提告的三星，在去年協商和解後，也可望在明年成為大立光新客戶。正因如此，大立光才須加緊擴產，以便通吃全球前 5 大手機品牌訂單。

搶人，特地到交大徵才 「幾乎需要所有科系人才」

不過，有了土地解決擴產問題，人的問題卻還是難解。今年 5 月，平時鮮少露面的林恩平特地到交大徵才，表示未來新廠投產，至少需要 4,500 名人力，「大立光需要幾乎所有科系的人才……。」但知情人士透露，大立光研發部主力大多是到職 10 年以上的工程師，嚴謹的管理風格，不利吸引年輕人才。尤其在生產端，由於鏡頭仍須人工校準、組裝，無法全自動化，如何招募更多作業員，是林恩平眼下最大煩惱。

如今獵地問題稍解，當大立光靠技術、產能築起對手難以跨越的屏障，30 年來打下的根基若要長久延續，如何有效獵才，將是未來最大挑戰。

(來源:《商業周刊》 1550 期)
更多精彩內容請至《商業周刊》