〈專訪〉陳勝福：野台商機一年16億 要讓「龍珠」發光

明華園戲劇總團總團長陳勝福。(鉅亨網記者王莞甯攝)

提到「明華園」三個字，在台灣幾乎無人不知無人不曉，可謂是「台灣傳統表演藝術的天團」，明華園戲劇總團總團長陳勝福─傳統戲劇藝術界的傳奇人物，他，除了在台灣積極推展傳統表演藝術予年輕的觀眾，更將明華園的名號帶上國際舞台。難得受訪的陳勝福表示，有人曾說大陸是一條巨龍，台灣是鳳，他則認為台灣是顆「龍珠」，薈萃所有傳統藝術菁華。陳勝福更為明華園設下「亞洲、國際觀光客到台灣，將『看明華園表演』列為必走行程」的長遠目標。

陳勝福說，一般人很難想像，光是台灣最小的野台戲，一年就有16億元左右的市場規模。台灣有登記的宮廟多達2萬家，神明祭典不勝枚舉，「每個廟每年最少要演2天酬神戲、最長演出10-20天，野台戲一場少說4萬元，演出2天就有8萬，兩萬間廟寺這16億的商機就是這麼算來的」。

陳勝福指出，雖然每年野台商機多達16億元，但真正實現的約只有6億元，等於還有10億元的市場大餅滯放著，為何會產生這樣的問題？這是因為演出「要人、要錢、還要企業以及民間的表演團隊，如何統合各方資源並進一步發展這個市場？這是必須思索的問題」

「坦白說，台灣的野台戲，有時台上演員比台下觀眾還多，如何協助小團體、將什麼樣的人才放到什麼位置，都要清楚並想辦法解決」。

明華園戲劇總團由陳勝福領軍，目前旗下共有8個子團以及4個協力團隊，其中，戲劇總團的大型戶外演出少說7-8萬人同時觀賞，最高記錄一場更曾湧入超過10萬名觀眾，不亞於流行樂團表演，相當受到老中青族群青睞。

不過，陳勝福指出，「我不是沒有想到周邊可發展出來的商機，但台灣的藝文環境確實不大、也不是很好」。他語重心長地說「台灣處處是黃金，只可惜有個缺點，就是政治太紛擾、很多事都在原地打轉」。

相較台灣，陳勝福以大陸北京為例，他指出，明華園1990年第一次到大陸進行兩岸文化首航，到現在已經20多年，北京單單藝文硬體設備即進步了20倍。「事實上，文創產業的提倡早在20多年前就開始了，並非近幾年政府的積極培植才有，只是我們到現在還停留在原地」。

背負發揚傳統文化的使命 傳遞台灣文創業無形的力量！

陳勝福難得分享他對台灣傳統劇團發展的夢想，他說，國際大導張藝謀的印象山水系列在大陸名聞遐邇，可說是觀光客旅遊必走的行程之一，難道台灣不能有這樣的發展嗎？ 

陳勝福強調，「明華園背負著傳遞文化的使命，我很希望能以明華園來發揚光大台灣傳統藝術的文化」。

他舉例，電影「陣頭」老少咸宜，還能引發年輕觀眾對傳統文化的共鳴，而實際上，「明華園舞台演出吸引到的觀眾，年輕族群已多過年長觀眾」。

言談之中，陳勝福透露對明華園背負的使命和期待，他苛求每一場演出帶給觀眾的感動，「我每一場演出都在台下，但我不需去看我的演員和編導團隊，因為他們的底子和能力我都很清楚，要看的是不同的觀眾、不同的反應」，「我也重視坐在側邊、後面的觀眾，是不是都能看得清楚，這就是一個經營者需要去注意到的細節」。

下一個85年計畫─發展明華園區 讓觀光客來台必看

陳勝福不斷問自己，「表演藝術能發展出什麼樣的周邊商品？人才是否能演變成生產線？要如何將文化創意團體進一步發展成文創產業的領頭羊？」

他想到，何不將明華園發展成一個文化觀光園區？那麼，園區只能有一個嗎？是不是能在台灣北部、中部、南部甚至是東部都能有「不一樣的明華園」，讓民眾、遊客在不同的地方都能獲得不同的傳統戲劇文化體驗。

陳勝福更思考，能不能甚至是讓觀眾一進入園區，「即融入園區成為一個表演者」？如何實現這項概念，也考驗著自己。

明華園由陳勝福的父親陳明吉於1929年創立，至今已有85年的歷史，作為明華園總團長，陳勝福思索著，明華園的第2個、第3個85年要做什麼、能做什麼？

他感嘆的說，過去曾有大陸官員對他說：「若說大陸是一條巨龍，你們台灣就是鳳。」他不卑不亢地回應對方：「大陸的確是一條巨龍，但台灣不是鳳，是一顆薈萃傳統文化精髓的龍珠、是一顆可以引領兩岸三地傳統文化傳承的龍珠」，而如何讓這顆龍珠發光發熱，進而孕育文創產業，將考驗著明華園下一個85年。