夢想背後的本質:文藝青年為何都想開一家咖啡館?
鉅亨網新聞中心 2017-01-20 10:31
序言
咖啡館,可觸摸的「詩和遠方」
如果說,開一家咖啡館、結交南來北往的朋友,是你理想人生中探索世界的模樣。這本書,就是伴隨你展開這趟奇妙旅程的羊皮手卷。
本書從開咖啡館的情懷到「基因」,從籌資、選址、裝修到加盟連鎖品控,從商業模式定位到服務的尊嚴,從服務領域的去中心化到人文價值的擦亮與堅守,告訴你一個咖啡的世界;同時也告訴這個世界,一杯咖啡所能講述的創業故事,一杯咖啡所能彰顯的服務精神,一杯咖啡所能引領的一個神秘又充滿人文關懷的「藍計劃」。
有一天,中國超過美國,擁有更多咖啡館,成為世界最大的咖啡市場,不是什麼難事。但是,咖啡文化所代表的服務業精神,如:互相尊重、平等、開放,卻遠遠沒有到達美國的水平。
本書區別於通常意義的經管類書籍,將理論隱身於實戰之後,屬悟道而後參禪之作,咖啡女王趙珂僮女士將咖啡行業創業的實操步驟與心法傾囊相授,尤其是其中對服務行業與服務精神的深刻洞察與反思,高彈別調。二十年的行業浸淫,足資讀者諸君、同仁與同道者心領神會,觸類旁通。
人們總是說:「人生不只是眼前的苟且,還有詩和遠方。」何物帶我去遠方?乘遊輪環遊世界?讀完此書,才知一艘船不如一本書。一本書加一杯咖啡,再加上一個閒適的下午,組成我們疲憊生活中的體面加油站,亦是我們在生活中能夠觸摸到的「詩和遠方」。(姬十三)
作者:
趙珂僮:澳洲維多利亞大學MBA,雕刻時光原CEO,Sayse咖啡品牌創始人、中國TMT國際商會執行董事。
趙珂僮女士主要社會兼職是中國TMT國際商會的執行董事,她不遺餘力的將咖啡服務中蘊含的精緻生活理念,帶入互聯網時代的新型經濟平台。
趙珂僮17歲遠赴新加坡留學,之後在澳大利亞、新西蘭等國家輾轉十餘年,接受多種教育和歷練。
2005年起,趙珂僮以「雕刻時光」咖啡館合夥人身份擔任CEO,十年之後,將雕刻時光由2005年的4家北京高校咖啡館,變成遍布全國擁有60餘家咖啡館、3家咖啡學院,以及具有咖啡豆研發種植能力的大型連鎖企業;與此同時,趙珂僮以咖啡文化為切入點,拓展了餐飲公關活動服務、創建了棉麻服裝品牌「棲歌」、家具品牌「生活飾集」與「失物招領」,這些品牌在經營上各自為戰,市場上互相推拉,形成了一種全息生活方式的互滲。在趙珂僮的主持下,雕刻時光完成了兩輪融資,成為國產咖啡企業的第一品牌。
十年之後的2015年,趙珂僮再次轉身,創辦旨在改善服務業整體環境的「Sayes」咖啡品牌,發起「藍計劃」行動,以關懷服務業藍領人員和提升服務業職業水平為己任,計劃在服務業發起一場供給側的革命。
內容簡介:
本書分19章,從開咖啡館的情懷到「基因」,從商業模式定位到安全底線,從價值管理到服務的尊嚴,從服務領域的去中心化到人文價值的擦亮與堅守,從籌資選址裝修,到加盟連鎖品控,告訴你一個咖啡的世界,同時告訴這個世界,一杯咖啡所能講述的創業故事,一杯咖啡所能彰顯的服務精神,一杯咖啡所能引發的一場供給側革命,。
中國的咖啡市場正在飛速發展。一個具體背景是,我們這個社會的基本矛盾還遠遠沒有解決。何物可以帶我們去遠方?一艘船不如一本書,一本書不如一杯咖啡。咖啡就是我們在生活中能夠觸摸到的「詩和遠方」。
本書區別於通常意義的創業類圖書,將所有關於咖啡店的理論隱於實戰之後,屬悟道而後參禪之作,由咖啡女王趙珂僮傾囊相授了咖啡行業的創業實操步驟與心法,尤其是其中對服務行業與服務精神的深刻洞察與反思,不但可以作為創業的指導書,同時可以成為服務業從業人員的案頭書。
書中附錄中有開咖啡需要用到的文件,包括咖啡館選址調查表、咖啡館房屋租賃合同範本、咖啡館室內裝修設計任務書、消防工程申報及驗收流程等文件,可以供想要開咖啡館的讀者取用。
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