中國健身行業多個指標排名全球靠後 方正證券看好未來機會

近年來,資本大舉進軍國內健身行業,大規模健身品牌紛紛成為資本追逐的焦點。我國目前的健身行業是否真的像表面上看起來那麼光鮮、發達?

在 1 月 10 日舉行的 “健身行業” 高峰論壇上,火辣健身 CEO 徐威特、青鳥體育董事長卞光明、FitTimeCEO 朱驍瀟及浩沙健身總經理吳承翰這樣的健身行業掌門人等齊聚一堂,就健身行業的現狀、存在的問題及未來的發展方向各抒己見。

方正證券高級分析師姚蕾在 1 月 10 日舉行的 “體育健身” 高峰論壇上表示,目前全球健身行業的市場規模接近 6000 億美元,會員達 1.45 億人,其中美國的健身市場規模超 1500 億美元,人口滲透率超 17%。姚蕾指出,美國、英國和德國為全世界前三大健身市場,中國僅排第 12 位,規模排名前 10 的市場佔全球總收入的 73%,健身俱樂部數量佔比為 66%。

與美國、日本、韓國、印度和幾個歐洲國家相比,無論從健身俱樂部的會員人數、俱樂部個數、人口滲透率,還是每百萬人所擁有的健身俱樂部個數看,中國都不是最多的。其中人口滲透率(0.3%)和每百萬人擁有俱樂部數量(2 家)甚至排名墊底;中國現階段健身俱樂部會員數為 388 萬人,擁有 2670 個俱樂部。

未來會朝專業化方向發展

姚蕾在 “體育健身” 高峰論壇上表示,中國健身市場大體可以分為四個階段:

第一階段是上世紀 80 年代、90 年代,主要以力量型健身為主,全國健身市場建立起一批投資規模不大的俱樂部,但主要針對男性群體,參與人數少。

第二階段是上世紀 90 年代的有氧健身,主要是由國外興起的有氧健身運動所帶動,那個時期國內健身俱樂部的經營規模迅速擴大,會員制的健身概念也逐步流行。

第三階段是上世紀 90 年代末至今的時尚健身,是將健身作為融合全集、交流、音樂等多種時尚因素在內的時尚健身運動,同時健身俱樂部也吸引了大量資金的投入,在北上廣等城市誕生大型俱樂部,行業管理水平大幅度提高。

第四階段便是未來的整個行業朝著專業健身的方向發展。

姚蕾指出,未來的會員將更注重目的性,健身經營者以客戶需求作為經營中心設計相關服務項目,同時服務也將更專業化,而不是簡單高檔化,將使客戶消費變成有效投資。

品牌分散行業競爭激烈

《每日經濟新聞》記者註意到,姚蕾在研究報告中指出,目前全國 / 區域性大型連鎖健身品牌在 30 家左右,其健身房數量佔市場整體 12% 左右(按照健身房 1.5 萬家統計),市場集中度較小、品牌集中,仍以中小型非連鎖為主,說明行業品牌相對分散,壁壘不高,競爭激烈。

雖然我國健身品牌仍以終端消費連鎖品牌為主,但大型連鎖品牌基於管理、規模、資本等優勢,尤其在一線城市發展迅速,目前開始向準一線、二線城市下沉。中國的健身行業區域發展呈現穩定趨勢:大部分一線 / 準一線城市健身房增速已超過 50%。同時私人工作室、精品工作室、自助健身房等不同種類的小型健身工作室不斷湧現。目前全國健身工作室在兩萬家左右,證明 “小而美” 模式的生命力。

姚蕾在研究報告中強調,未來俱樂部發展將呈現 “兩頭向中間擠壓” 的情況:大型連鎖與傳統 “小而美” 的工作室發展迅速,將擠壓終端市場,缺乏特色、盈利狀況不佳的終端品牌將逐漸退出市場。