工商銀行泰安新汶支行扎實推進執行力建設

今年以來，泰安工行新汶支行把建立有效防范案件機制作為推進執行力建設工作的重點來抓，著力構建思想教育、責任管理、制度規范、內部監督等機制，防范案件工作制度化、規范化，保障全行各項業務健康持續發展。

一是建立責任機制。該行全面推行了領導干部逐級負責制，強化制度落實，規范操作行為，從行長到部室、網點逐級簽訂了責任書，形成了群防群治的良好局面。

二是建立重點監控機制。制訂了《重點崗位和重點人員接口管理辦法》，對重要崗位實行日常監控和管理，加大重要崗位人員交流力度，截止目前有5人進行崗位交流。對重點人員的工作、社交活動進行跟蹤監控，做到思想引導和紀律約束相結合。

三是建立法制教育機制。該行按照“強化基礎管理年”活動安排，一方面定期舉辦法制教育課，通過法制教育活動，員工深刻體會到金融犯罪的危害性，不僅給自己、家人帶來終生的悔恨和恥辱，給金融信譽造成很壞的影響，也給國家和社會帶來巨大的損失；另一方面，加強對新制度、新業務、新流程的培訓，通過培訓使員工及時掌握和了解有關制度的變化和新業務的流程，培養員工的防范意識和責任意識，杜絕各類違章現象。

四是建立嚴格的考評機制，重點加強對管理層中的部室負責人、網點負責人的考核，正確評價工作能力、個人品質和綜合素質。對考評不稱職的負責人果斷調離工作崗位，嚴防道德風險的發生。