蘇州工業園區轉型升級

近期，蘇州工業園區加快轉型升級，眾多跨國公司也開始改變在園區的戰略布局，以抓住轉型升級帶來的新商機。

據中新社4月30日報道，29日，惠普與蘇州工業園區就惠普蘇州軟件外包中心項目簽訂攬子協議，惠普將在園區建立一個面向中國及全球業務的軟件外包中心，為國內外客戶提供應用咨詢、研發及管理等服務。

中國與新加坡最大政府間合作項目蘇州工業園區，經過16年的開發建設已成為跨國公司眼中最具吸引力的區域。自2009年下半年開始進入以轉型升級為引領的“二次創業”以來，眾多跨國公司也開始改變在園區的戰略布局，以抓住轉型升級帶來的新商機。

印尼金光集團旗下的金華盛紙業公司，是蘇州工業園區投資規模最大的跨國企業之一，自1995年落戶勝浦鎮以來，經過15年的發展，公司已發展成為中國最大的無碳復寫紙生產基地。不久前，作為金華盛公司在華發展策略改變的佐證，金紅葉集團總部及研發中心正式啟動。

新成立的金紅葉集團將成為金光紙業集團中國地區總部，統籌集團所有投資規劃及生產運營。同時，投資5億元的研發中心，未來3年內金光集團在印尼、歐美的研發力量將轉移至此，使之成為研發能力全球領先的國際級造紙技術研發中心。?

“蘇州正全力發展創新型經濟，轉型升級也以成為蘇州工業園區發展主題和趨勢，我們將更加注重在環保、低碳領域做出努力，以求與轉型升級的園區相適應”，金紅葉紙業中國生活用紙事業部總經理徐錫土給出了答案。他表示，“只有這樣才能抓住下一輪在中國的商機。”

同樣“改頭換面”的還有2004年進入園區的瑪努利液壓器材。這家意大利跨國企業在金融危機時，不但業績沒有受到影響，相反運作情況十分良好。于是，公司決定縮減意大利工廠的產能，擴大中國生產規模，并在園區設立研發中心，公司也一躍成為園區投資規模最大的意大利企業。

“在這里設立研發中心更靠近市場，對于市場需求能有更深入的了解，才能研發出更適合當地市場的產品”?，瑪努利公司執行董事馬克少表示。

在一些跨國公司看來，蘇州工業園區轉型升級的推進以及國內發展綠色經濟及低碳經濟的戰略，使公司開始對中國市場重新定位，以高耗能換取經濟價值，以生產、出售產品的時代已經結束，取而代之的是要跟上集約發展步伐，并在中國市場開始研發并銷售新產品。

(徐艷萍?編輯)