開放模式的勝出

當微軟宣布進軍搜索引擎行業，谷歌也宣稱將開發操作系統時，許多人認為這只是兩個IT巨頭為鞏固自身優勢領域而采取的進攻式防御手段，其未來看點還會在各自原有的核心業務。然而，近一年來谷歌操作系統Android的發展速度遠遠超過了人們的預期。它成功的背后，折射了開放商業模式擁有的巨大潛力和無限創造力。

相較在個人電腦操作系統仍處于領先地位的Windows系統，Android的優勢在于免費和開放，任何個人和企業可以在其基礎上進行進一步的應用程序開發。得益于此，目前在智能手機和智能電視領域，Android系統的推廣速度很快。雖然在個人電腦領域還無法與微軟抗衡，但發展潛力值得期待，目前多個主流PC廠商正在開發的平板電腦產品，都打算采用Android系統，Android系統的平板電腦也被業內視為是iPad未來的主要競爭對手，而業內預計未來平板電腦銷售的增長速度將遠超臺式電腦和筆記本電腦。

谷歌并不是第一個受益于這種開放模式的IT企業，蘋果公司數款產品的成功精髓也是開放模式。雖然不論iPhone還是iPhad在產品設計上有不少創新，但最吸引消費者的是蘋果線上商店里數以萬計豐富精彩的應用程序。在這里，蘋果公司提供一個平臺，設計者創造產品，消費者有了更多選擇，多方實現共贏。

Android的開放比蘋果更進一步，工程師不僅可以在其基礎上開發單個應用程序，還可以創辦線上商店，而不論使用對象是什么品牌的硬件。正是因此，智能手機操作系統市場上，Android的占有率已經超過了黑霉、iPhone系統的占有率。近日，IDC預計Android未來4年市場份額將上升8個點，到2014年，相比蘋果設備的11%，Android將會有25%的市場占有率。

受益于開放模式的并不只有IT企業，銷量始終列于世界十大玩具之列樂高集團同樣有一套開放的產品設計模式。除了公司自身的設計團隊，消費者也可以在網上提出自己的創意，經過展示評比、網絡投票后，一些優勝的設計將被產業化，設計者也可參與到該產品的開發中，樂高過去有數款暢銷商品都是產生于這樣的模式之下。

開放模式的本質，是資源的挖掘與整合，具體可以說是將外部資源為我所用，激發創意，協作分工，最終實現共贏。這種模式的產生可能需要打破一些常規的思維方式，如Android的免費開放模式咋看并不符合商業盈利的要求，但從免費起家的騰訊QQ、淘寶網的發展歷程已經證明，龐大的用戶群可能比一時的盈利更為重要；樂高玩具則是不再將消費者看做消極的產品接受方，調動挖掘其創造力。信息化時代使資訊、思維的交流傳遞更為便捷廉價，更有利于開放商業模式的運行，中國企業亦可有所作為。