工商銀行內蒙古鄂爾多斯分行,大力推進學習型黨組建設

2010年，工行鄂爾多斯分行宣傳思想和企業文化建設工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以及兩級分行行長會議精神，認真貫徹《鄂爾多斯分行“2010年服務價值年”活動實施細則》，針對本行自身實際，圍繞全行發展戰略和中心工作，著力在服務全行改革發展，推進學習型組織建設，構建富有鄂爾多斯分行特色的企業文化體系上取得新進展，為建設平安、和諧、卓越的鄂爾多斯分行提供思想保證精神和文化支持。

一、緊緊圍繞黨建工作新要求，大力推進學習型黨組建設。

（一）理論學習重點要抓好深化，通過深入學習十七屆四中全會精神，以黨員領導干部為重點，著眼建設學習型領導班子切實抓好黨委中心組和各支部的學習，市分行和各支行要及時向黨員干部推薦學習書目，搞好學習服務，按照各級黨組織學習制度要求，全面落實學習評學，述學制度，推動學習制度化、科學化、規范化。

（二）理論宣傳重點抓好普及，黨組織要注重理論政策的宣傳普及，結合本單位實際建立理論政策宣講陣地，在學習掌握現代商業銀行經營管理理論上走在前面，廣大黨員要樹立重視學習、善于學習，堅持學習的理念，帶著問題學習，圍繞工作鉆研，自覺做到學以立德、學以增智、學以創業。

（三）理論研究重點要抓好轉化，各級黨組織要進一步弘揚理論聯系實際的優良學風，堅持把理論學習與貫徹落實中央和總分行黨委的要求結合起來，與研究解決重大問題結合起來，與調查研究結合起來，與解決自身在黨性、黨風方面存在的突出問題結合起來，積極深入基層一線開展調研。分析工作中的熱點和難題，注重加快研究成果的轉化和應用，推出更多有價值、有影響的研究成果和轉化成果，黨委中心組成員每人至少向內蒙古分行報送一篇相關調研報告，各支行正副行長，每人至少向市分行報送一篇相關調研報告。

二、緊緊圍繞思想教育，不斷提升員工的思想素質。

（一）加強思想政治工作，關鍵是適應全行改革發展中出現的新問題，適應員工思想出現的新變化，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，創新栽體、豐富內容，使思想政治教育真正深入到基層員工之中。

（二）緊緊圍繞全行“2010年服務價值年”總體要求和企業文化建設階段性任務，以“建設一流企業文化，培育服務價值理念”主題教育活動為重點，繼續發揮主題教育活動的品牌作用，以“2010年服務價值年”活動和各支行服務達標為抓手，以客戶為中心，以市場需求為導向，全面推進體制、機制、渠道、技術和產品創新，加快提升服務品質、服務效率和服務形象，要通過開展“我就是工行”品牌形象建設活動，在全行員工中樹立品牌形象要靠每一個員工、每項業務、每個細節、每項產品來展現的理念，著重在工作禮儀、辦公環境、員工著裝、業務營銷方式方法等方面進行突破，強化員工的責任意識，激發員工的自豪感。

（三）要求各級黨組織要注重發揮典型示范作用，進一步深入挖掘和宣傳我行立足崗位創造突出業績，體現先進文化特色和優秀道德品質的集體和員工、并在廣大員工中進行廣泛宣傳，推動員工在為工行做貢獻，為家庭謀幸福，為他人送溫暖，為社會獻愛心的過程中弘揚先進文化，提升精神境界，認真落實好內蒙古分行企業文化部、監察室、內控合規部開展的“制度——發展的生命線”主題實踐活動和案件警示教育活動。

（四）拓寬文化傳播渠道，構建企業文化宣傳網絡。綜合利用各類營銷宣傳活動廣播、電視等媒介，增進員工和社會公眾對我行文化的認知，在一個針對當前員工思想目前復雜化和多元化的特點，在全行開展以“員工滿意度、敬業度和忠誠度”為主題的思想調查活動。

通過開通覆蓋全行員工短信平臺，及時將該行經營發展，企業文化資訊快速傳遞到員工，讓員工感受到尊重，拉近員工與組織的距離。同時結合本行實際，在幫助員工解決實際困難的同時，采取多種形式解疑釋惑，疏導情緒，將“心靈綠色通道”向基層延伸，構建人心舒暢，和諧向上健康安全的工作環境。