每日一美股：雙十一預熱 沃爾瑪大甩賣

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阿里巴巴(nyse:baba) vs. 沃爾瑪（nyse：wmt）

前幾天，馬云大大為了提振股價，在十月初就打響了“雙十一”廣告戰，平均每天爆料一條關於“雙十一”的新聞，

今天爆導演，

明天爆演員，

后天爆場地，

終於，在米國的董明倫大哥坐不住了

我這默默備戰感恩節，都沒吭聲呢，

你沒事兒怎么總發訊息呢？

於是，大哥一狠心，就將自己打折甩賣了

沃爾瑪股價下跌10.04%至每股60.03美元，

市值一天蒸發約220億美元（約合1396億人民幣）。

之后，巴菲特爺爺哭了

巴菲特所在的伯克希爾·哈撒韋公司持有沃爾瑪股票大約6770萬股，一天之內股價下跌10%，意味著巴菲特在這個交易日中至少損失了4.53億美元。

巴菲特de選擇對嗎？

1.walmart簡介

沃爾瑪公司（nyse：wmt）是一家美國的跨國零售企業，為全球第二大上市公司。員工超過兩百萬，是世界上最大的零售商。沃爾瑪仍然是一個家族企業，其控股人為沃爾頓家族，擁有沃爾瑪48％的股權。

2.沃爾瑪戰略

沃爾瑪一直以來的盈利模式是控制價格和成本戰略，而現在卻已經到了該要“還債”的時候。

近年來，walmart迫於員工連年的罷工抗議和游行示威。而不得不提高員工的最低工資。

在今年4月，新員工的最低工資提高到9美元每小時，而到了明年2月份，所有員工的最低工資將會提高到10美元每小時。 此項舉措使得沃爾瑪下調了未來兩年的盈利預期，預測稱其2017財年的盈利將下滑6%到12%。

在此以前，沃爾瑪將其工資控制在較低水平，並將業務重心放在了其在零售市場上所占據的份額上。而這些戰略推動著沃爾瑪成為了全球最大的零售商。

3.沃爾瑪 swot分析

優勢:

品牌知名度高，以此來壓縮供貨商價格

幫顧客節省每一分錢的宗旨，獲得了顧客的高額認同

核心競爭力是運用先進的資訊技術去管理國際物流

劣勢:

擴張過程中，受到了電商的沖擊

產品種類多，難以與相對專業領域的對手競爭。例如顧客回去“百思買”買電器。

機會:

全球擴張,近年來，沃爾瑪加大了全球擴張。

危機:

去新的市場水土不服，例如前段時間華潤轉讓沃爾瑪的部分股權，其中有9家沃爾瑪35%股權均以掛牌價格1元轉讓。不少公司資產均為負，其中沃爾瑪沈陽凈資產為-1.4億元，沃爾瑪重慶凈資產為-1.29億元。

4.沃爾瑪市場份額

沃爾瑪的市場份額是1889億美元，它的競爭對手target corp（nyse:tgt）市值是469.4億美元，而costco wholesale corporation (nasdaq:cost)則是673.4億美元。沃爾瑪不愧為行業龍頭，沃爾瑪的市值相當於它的競爭對手之和。

然而沃爾瑪的股價只有58.85美元，它的競爭對手target corp（nyse:tgt）股價只有74.70美元，costco wholesale corporation (nasdaq:cost)則是153.22美元。

5.沃爾瑪未來的利潤預期

截止到2015年1月31日，沃爾瑪的營業收入是4856億美元，同比增長2%。 而利潤為163億美元，相當於總收入的3.3%，在未調整工資前，運營費用都已占到了總收入的5.5%。未來工資的上漲，提高了費用，必會引來利潤的下滑。

總結

沃爾瑪一直以來的盈利模式是控制價格和成本戰略，而現在卻已經到了該要“還債”的時候。員工工資的升高會引起未來利潤的下滑，因此虎眼看來，若沃爾瑪仍維持現有戰略，被做空是遲早的事。

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