通用汽車聲請破產 對微軟有何啟示？

GM破產象徵世代的結束， Microsoft有可能犯下同樣錯誤？

眾所周知，迫使美國汽車大廠GM(通用)聲請破產的原因，在於長期策略失誤 (過度專注開發高毛利的耗油車) 與品牌分散、競爭力減弱，以及危機的應變能力不足。

拿軟體巨擘Microsoft(MSFT-US；微軟)與通用作比較，結論又為何？有些人說 Microsoft過去10年間也發生過嚴重策略失誤，但總有能力挽狂瀾。 (像是失敗之作Windows Me後，又有極受歡迎的Windows XP)。

Microsoft自2006年Windows Vista推出後，又因相容性等技術問題而遭挫敗，冀望靠 Windows 7重振聲威。

從 Vista與其它軟體產品多次推出更新版本的狀況來看，無怪乎有人質疑： Microsoft是否過度擴張產品線，而非致力改善核心產品、或降低消費者成本。

Microsoft 對此確實有些自覺，決定大幅瘦身。一月份宣布將在未來18個月內裁員5000人，首波先砍掉1400人。多位分析師認為，人數可能向上修正。

競爭力方面， Microsoft面對的問題不大。因為在許多層面上，該公司要實際競爭的對手是自己。蘋果Mac與其它Linux支持者雖步步進逼，但不算是龐大威脅。

綜合上述觀點，科技資訊網站《Cnet.com》指出，Microsoft若要延續其強勢地位(並保持長期健康)，必須做到三件事：

第一，採行新的行銷策略。

第二，鼓勵軟體開發者思考，對其產品負責 (減少解決方案)，並鞏固主線產品(包括 Windows、Office與Windows Server)。

第三，從Windows 7開始，制訂合理的產品售價。