郭良川：CFO發展中心將以平臺形式推動CFO職業發展

中國CFO發展中心主任 郭良川

金融界網站訊 由中國CFO發展中心主辦的"第五屆中國國際財務領袖年會暨中國財務領袖頒獎盛典”於1月23日在北京漁陽飯店舉行。金融界網站作為獨家財經門戶，全程直播。中國CFO發展中心主任郭良川先生為本屆論壇致開幕詞，指出CFO職業發展中的兩大痛點是開源和節流，並強調CFO發展中心下一步將圍繞全面提升企業財務競爭力和全面實現CFO個人價值與社會價值而打造的一個資源平臺、交流平臺和展示平臺。

以下是文字演講實錄：

郭良川：各位女士、各位先生，大家上午好！非常感謝大家在此參加由中國CFO發展中心舉辦的第五屆中國國際領袖年會，首先請允許我代表主辦方向對於在座各位的到來再次表示衷心的感謝。謝謝大家。

我今天為大家講述的主題是“攜手財務領袖，共筑互聯互通”。今天早晨，我非常榮幸地與今天的各位嘉賓來自石油領域的人進行溝通，我發現中國CFO發展中心作為CFO對外服務的機構，我們得出的結論與在座的CFO的需求可以說是非常非常的吻合，為什么這樣說呢？請看我下面一個演講。

第一，我先來介紹一下中國CFO發展中心將在未來三年之內要做的一件事情，也就是說，我們下一步將圍繞著全面提升企業財務競爭力和全面實現CFO個人價值與社會價值而打造的一個資源平臺、交流平臺和展示平臺！為什么這樣說？首先讓大家看一下下一張圖片。這張圖片就是以CFO為核心的生態圈和商業鏈條。我們看看這張圖，它的周圍是金融機構、證券機構、會計事務所、稅務師事務所、管理咨詢機構、軟件供應商和行業協會。我想在你們工作當中，不可或缺與與以上機構產生不同的方式和不同層面的合作，這些機構跟在座的各位提供的服務是否達到了你們的預期，這個我想在座的各位是不言自明的。為什么這樣說呢？因為我作為一家機構不愿意說第三方服務機構的好與壞，我只能說它是否能夠滿足各位在座的需求。也就是說，如何能將以上機構所擁有的資源滿足各位的需求。

我們看下一張圖片，CFO職業發展中的兩大痛點，一是開源，二是節流。為什么這樣說？第一，企業財務領導者在企業的發言權，主要歸結於這兩點，也就是說你的董事會和你的CEO準備在半年之后有很大並購重組的項目，需要十個億或者二十個億的資金，你作為CFO，能不能滿足企業對資金的需求，直接決定了你在企業里的華語權。第二是關於節流，在節流方面，不能講人力資本的控制、采購資本的控制，我只談一點你的節稅。作為一個中華人民共和國的公民，超過18歲，你的收入就會產生一些消費稅，企業有營業稅和企業所得稅。你如何在合理范圍內降低企業的稅負，與稅務機關保持良好的溝通關係，保障企業的正常運營，這一點起到非常重要的左右，以上的兩點，下一步為CFO將開展哪些工作將解決CFO的兩大痛點。

大家看看中國CFO發展中心，這是分析的圖式，是五大平臺，為什么這樣說？我們想中國電子商務的發展，無論是211還是985，諸多高校都開設了中國電子商務的課程，這么多老師、這么多學生，經過十多年的普及教育，他們對中國電子商務的發展和帶來的作用，有沒有超過百度、騰訊和阿里巴巴這三家公司對電子商務的發展起到的推動作用呢？我個人認為這三價電子商務公司對中國電子商務的發展確確實實起到推波助瀾的作用，我們不否認學校對學生的教育，也是起到一定的作用，但是這三家機構對中國電子商務的發展確確實實起到了推波助瀾的作用。

我們回過頭來看一看，這三家機構更多的還是以平臺化的運作模式來推動中國電子商務的發展，中國CFO發展中心，我們現在也面臨著一個問題，我們看到每年通過高校培養出CFO，以及培養出財務經理和財務高級經理的群體里來積極培養CFO，這個效果能否滿足中國企業的發展和滿足中國經濟的發展呢？不一定。因為什么？因為如果說我們這些財務領袖，我們共同筑建一個資源平臺，讓更多有志於成為財務領袖的人在這個平臺上得到他們想要的一些資源，學到他們想要學到的知識，那么，這個平臺將會類似於BAT這三家公司對電子商務的發展一樣，也能夠起到推波助瀾的作用。

第一個平臺，就是我們中心將要達到我國最大的財務管理知識平臺，這個平臺上將會有四個知識庫，：財務管理知識庫、資本運營知識庫、納稅籌劃知識酷、經營管理知識庫，我為什么會把經營管理知識庫放在里面，真正的財務領袖並不是單一的財務部門的一個管理，因為它在經營管理者具有非常重要作用的，所以要把企業經營管理的內容放在里面。因為CFO在一個論壇上說過，CFO的職責就是想CEO之所想，做CFO之所做。

第二個平臺，我們中心將達到CFO實力展示平臺，我們將在三個平臺上進行展示，第一以行業的特點，屆時會邀請到來自知名高校的著名教授與CFO進行對話，把內容放在平臺展示。第二，我們將會采取以專題為系列，采訪某個領域成功中卓越的CFO，形成意見領袖，樹立權威專家。第三，我們將會打造PC客戶端和移動客戶端為一體的展示平臺。也就是說CFO將會與微信平臺和網絡平臺於一體。這樣做下來，無形提升了CFO在這個平臺的參與感。

第三，我們將構建我國最大的CFO的交流平臺。在交流平臺過程中采取三點規則：促進同行業之間的交流，怎么樣促進同行業之間的交流呢？我們將會采取走進名企、拜訪名家。舉個例子來講，今天上午有一位嘉賓來自徐工集團的吳江龍，他是國內最大的制造行業，我們在座的各位如果有制造行業的企業，有這方面的需求，可以組織一些人到徐工集團去拜訪名師，與吳江龍先生進行面對面的交流，取得一些寶貴的先進經驗。第二，我們將走進名校拜訪名師，屆時邀請各位走進北大、清華、中國商學院、長江商學院。第三，我們采取國際與國內的交流，我們采取走出去、請進來。大家在一起交流，取長補短。在2015年下半年，我們將會對法國的雪鐵龍公司進行合作，我們將組織在座的各位汽車行業的企業走進雪鐵龍，開展國際國內的交流。

第四，搭建我國最大的CFO資源平臺。屆時我們將會與以上機構前十強機構簽訂戰略合作協議，與前十佳專家進行網上宣傳，滿足各位圍繞以上機構所出現的問題，我們可以在網上commit一些問題，他們可以給我們做一些反饋。這樣做的目的有兩點，第一點，提高我們在座的各位與中介機構在商務談判過程中的溢價能力，也就是能對我們服務的質量有一個很大的保障。因為溢價機構對在座的各位對某一項其中的服務不是很好，這家公司可以把這家中介機構服務的結果、效果通過網絡來進行傳播，它的風險將會加大，無形之中，我們在座的合法權益也會得到有效的保障。

最後一塊，我們將會構建我國最大的投資增值平臺。也就是說，我們希望我們在座的各位匯聚在一起，我們形成聚才融智、群策群力，針對於同一專業人士的某一問題，做深度交流，群策群力設計解決方案和實施計劃。這一點，我們在座的財務領袖們，已經采取了這種手段、方法來解決企業所面臨的一些問題。我希望這種方式方法能夠在論壇上，我的演講得到一個推廣，希望在座各位也得到起到借鑒。

我們下一步想通過這個平臺，我們實現CFO之間的互聯互通。互聯互通這個詞是我得益於咱們國家領導人在APCE講話中說到互聯互通，我也希望企業之間實現互聯互通，這個論壇也希望在座的CFO彼此之間實現互聯互通，謝謝大家。