富士康防維特效應 專家：給予正面支援力量

半年內富士康11跳，震驚兩岸，引起國際媒體關注，鴻海集團總裁郭台銘語重心長的要大家注意「維特效應」，避免自殺、自殘的模仿現象，專家建議，媒體報導同時給予正面資訊，企業應加強情緒管理教育，此外，這波年輕職工，多是網路世代，「年輕人要用年輕人的方式」給予支持，透過網友串連支持力量，可能也有助緩解富士康現象。(陳奕華報導)

董事基金會心理衛生組主任葉雅馨解釋，1744年德國文豪哥德發表小說「少年維特煩惱」，當時歐洲許多人仿效主角自我傷害的行為，後來人們把自殺、自殘的模仿現象，稱為「維特效應」，葉雅馨提醒，防範維特效擴展，媒體扮演重要角色，報導時如能加入正面思考宣導，以防止讓負面思考發酵，仿效這類行為，此外企業端除了加強輔導諮商，初期的情緒管理教育也很重要。

「維特效應之所以會產生，就是因為透過一些傳播媒體，一些互相感染，我們今天如果說在這個富士康這整個企業體，除了做輔導諮商這個部分外，也做教育宣導，工作正確態度是甚麼，或者對情緒調適可以怎麼做，初期預防做得越好，其實他的諮商人力就不用這麼大，loading這麼高。」

葉雅馨分析，這群約19到23歲職工，多是離鄉背井，投入職場，但工作上被要求、指責，對繁華社會憧憬以及家中生活差異過大，適應不良，這時候，除了讓這些年輕作業員看到工作不滿，其實應該帶給他期待，對於這群網路世代族群，年輕人可以用年輕人方式給與力量，透過同事支持系統，甚至是網友們透過串聯支持，有助於帶來正向影響。