高西慶：中國企業走出國門應學會溝通

華南新聞中心皮韋

和訊網訊息 1月21日晚，在由深圳法治論壇舉辦的首場別開生面的“微信會”在北京召開，而來自全國各地的聽眾，則通過微信這一工具，分享了中投公司原總經理高西慶先生的精彩演講。高西慶認為，中國企業走出去，關鍵要學會溝通，而日本人在這方面曾付出了昂貴的代價，可為中國企業走出去的前車之鑒。

本次論壇的主題為“中國企業到海外投資所面臨的挑戰”。會上，高西慶表示，當前中國企業正在進行自鄭和下西洋以來最大規模的海外投資工程。在過去一年中，中國海外投資量超過1000億美元。

然而，因各國法律、體制、理念不同，中國企業巨額對外投資的動作給各國帶來巨大的沖擊，如此體量的經濟，會給被投資國帶來一定程度的恐懼，“不與被投資國進行交流的話，就會把自己擋在大門外”。

高西慶談到，學會溝通需要時間的積累。在上世紀六七十年代，日本人在國外的印象也不佳，“日本人付出了昂貴的代價”。但如今，日本國民經濟的一半以上都在國外，即便本土的經濟停止增長，也不會產生多嚴重的后果。高西慶認為，在溝通方面，日本人做得比我們要好。

高西慶還提到，中國企業要善於利用外國法律爭取權益，“假如說我有60%的可能性要贏的話，那么我為什么不打（官司）呢？你到一個國家投資，對所接受投資國家的法律都要弄清楚，這樣才能清楚知道會發生什么事。”

對於國內投行相對國際投行的差距，高西慶直言“國內投行在人員素質上一點也不比國外大投行差”。但是，我國投行主要以國營投行為主，在市場化方面相比國際大投行有差距。人員素質差距不大，但人員經驗差距較大。“韓國的一個公司幾任的ceo都是美國人，世界上大的投行的ceo都是美國人，中東人還是信任美國人”，高西慶表示，中國投行在走出去的過程中，應該抓住機會，吸引人才，培養人才。