首鋼的守望者

在他看來，首鋼更像是北京西郊一個獨立王國，一個鋼鐵的王國，威嚴而一絲不茍。

首鋼院內的群明湖已成了綠頭鴨的天下，這個由工廠冷卻水積成的湖已有一半結冰，若在往年工廠開工時，湖面會呼呼冒出熱氣。

1月13日，是首鋼集團老廠區完成搬遷調整一周年的日子。老陶一個人站在湖心，侍弄著他的3根釣魚竿。他在首鋼所在的石景山區生活了半輩子，但在去年以前從未踏進過這7平方公里土地。在他看來，首鋼更像是北京西郊一個獨立王國，一個鋼鐵的王國，威嚴而一絲不茍。

如今，偌大的湖面連同群明湖四周近20根煙囪全屬于老陶和這群野鴨子。廠區內唯一的轟鳴是拆房子的聲音，這里將拆出一條連接長安街的寬闊馬路，作為首鋼全新建設的開始。

偶爾有幾個操著東北口音的藍棉襖工人走過老陶身邊，照面的第一聲招呼是“還沒咬鉤啊？”老陶在這里垂釣經年，卻從未有過收獲。不是湖里沒魚，今天中午，還有人往里放生了兩大袋半臂長的大魚。

這些藍棉襖工人不是首鋼職工，而是來拆首鋼的人，其中的一個人說，首鋼將一些舊設備賣給了通化鋼鐵公司，他們要將設備拆下運往東北。這個人說完，掏出手機對準老陶和他身后的高爐，“拍張照片，留個紀念”。

三代人的首鋼血脈

52歲的程國慶是首鋼第三煉鋼廠留守處工人，他的工作是留守北京的總公司，做些綠化、衛生清掃和設備看護的工作。1979年程國慶高中畢業，當他的同學還在為工作發愁時，他已經進入首鋼第三煉鋼廠，成了一名整模工。

程國慶進入首鋼工作似乎順理成章，他父親程德貴1939年就進了首鋼的前身——石景山煉鐵所，成為一名煉鐵工人。程德貴兄弟4人，有3人在首鋼當工人。到了程國慶這一輩，兄弟5人中也有3人在首鋼工作。

如今，程國慶的侄子在首鋼NEC公司工作，成了程家第三代首鋼人。程國慶的女兒大學畢業后，在八角街道辦負責安全生產工作，也算間接在為首鋼服務。用程國慶的話說，自己一家是首鋼的香火，“就像血脈似的，別斷了”。

這條血脈在2001年時遇到過危機。這一年，中國成功申辦奧運會，首鋼開始調整壓縮產量，困擾首鋼員工多時的停產搬遷傳聞終將成為現實。“會不會丟了工作”，“是不是和家里人要兩地分居了”，“家里的老人怎么照顧”……各種猜測和疑問在工人中散布。

程國慶也開始擔心自己的飯碗不保，直到父親的一句話讓他徹底釋然。老人說，搬遷是好事，你看國外那些鋼鐵廠，每次搬遷都能邁出更先進的一步。

事實上，程德貴說出這句話，心理卻忍受著戀戀的不舍。2004年，程德貴突然提出要到5號高爐上看一眼，這是新中國成立后首鋼建造的第一座大型高爐，程德貴在這里工作了幾十年。

當時年邁的他行動和說話都成問題。見到高爐的一刻，程德貴兩眼直直的，什么話都沒有說，最后只是向5號高爐揮了揮手。幾天后，老人去世了。

留守老廠區以后，程國慶接受了一項全新的工作，成為北京市百姓宣講團的一員。他宣講的主題，就是自己的家族與首鋼高爐。程國慶格外珍惜這個身份，有一次，周末趕回駐地的途中遇到國慶限行，為了不耽誤宣講，程國慶步行幾十里路，趕到駐地已是夜里十二點多。

首鋼的守望者

程國慶進入首鋼時，正是改革開放后的第一個年頭。首鋼進行了承包制改革，完成國家定的利潤指標以外，剩下的利潤六成用于擴大再生產，兩成用作職工福利，還有兩成作為工資獎金。

推動首鋼承包制改革的，是當時的老總周冠五。在首鋼，周冠五至今仍是一個家喻戶曉的人物。就連在群明湖釣魚的老陶都說：“首鋼的工人都念周冠五的好”。

“周冠五曾經說，首鋼工人的工資是生活費，首鋼工人光靠工資，根本買不起房”，老陶說。在首鋼老廠區方圓幾公里范圍內，都可以看見首鋼的居民區。

1979年5月，在周冠五的領導下，首鋼開始實行承包制，將生產任務和生產指標層層承包，以此調動工人的積極性。

1982年，首鋼試行承包制得到國務院批準。其內容大致為在每年上繳利稅遞增7%的前提下留成利潤。當年，上繳利稅后余額4000萬元，“工人都樂開了花”。周冠五制定的分配原則是：60%用來投入再生產，剩余部分工資和福利各占一半。

工資和福利的提高讓大家嘗到了幸福的滋味。周冠五回憶，一個分廠廠長在得知自己漲了工資后說：我大學畢業第二年定級32.75元，結婚生了孩子還是32.75元，我都30年沒漲過工資了。

就這樣，激增的收入讓首鋼的工人們擁有了集體的榮譽和歸屬感。事實上，這座以首都命名的鋼鐵廠從建立伊始，工人們就來自五湖四海，皇城根下的老北京人并不占首鋼工人多少份額。周冠五本人則是因為在北京做手術，在中組部安排下轉業到了首鋼。

1985年9月，381位首鋼工人在比利時拆了一座名叫賽蘭的鋼廠。鋼廠占地42畝，設備總重量62000多噸，2.8億個大小零件，拆遷編號寫滿了22冊。

一年后的1986年8月，賽蘭鋼廠從天津港上岸，中國當時唯一的一臺120輪大型運輸車載著轉爐的爐體，14臺大型拖車載著總計1300噸的設備構件在開道車、標桿車、指揮車的引領下，浩浩蕩蕩地開赴北京石景山，沿途圍觀群眾無數，有的甚至爬到樹上張望：看，首鋼“搬”來了一座鋼廠。

在冷冰冰的機器和熱火朝天的現代化建設面前，首鋼是一座無根的鋼鐵廠。

它依靠緊密的齒輪和熾熱的爐溫，吸納了成千上萬的煉鋼工人來到北京的永定河邊、石景山下。又靠著

工人的雙手和爐膛里流出的鐵水，再造了一個社會。

如今，光是偏居首都西郊的老廠區就已占地7平方公里。

石景山區從業人員的40%是首鋼人，加上家屬構成了石景山區居民的主體，2003年石景山區GDP的56%以及第二產業增加值的72%來源于首鋼。

走進隨處可見的首鋼居住小區，隨便一位曬太陽的老人都可以講出自己和高爐、鐵水的故事。

社區關懷行動

改革開放賦予了工廠又一層意味，這個以工人和建設為主題的大院開始追求另一個標簽：資本。

早在1985年，首鋼就提出“一業為主，多種經營”的發展方針。試圖開展資本運營，努力實現企業資本效益的最大化。上世紀80年代后期和90年代初期，在周冠五倡導下，首鋼先后兼并了中國北方工業集團所屬的13家軍工廠、原冶金部所屬的兩家地質勘察設計院、原中國有色金屬總公司所屬的3家建筑企業。一時間全國上下、大江南北到處都印上了首鋼的痕跡。

這座初具成就的鋼鐵廠不甘心窩在石景山下，它希望將根扎在任何一處資本盈利之地。

1992年11月5日，首鋼以1.2億美元購買秘魯鐵礦公司，把周冠五的擴張計劃發展到了極致。近到香港的上市公司，遠到秘魯、津巴布韋的項目，首鋼介入了全球的鋼鐵、建筑、運輸業務。

2001年，時任《首鋼日報》文化版編輯的朱文鑫在和妻子商量后，離開了首鋼老廠區。按照首鋼搬遷的要求，像朱文鑫這樣的雙職工家庭，可以“走一個留一個”。

朱文鑫原本打算從女兒在妻子懷中孕育開始，一直到女兒18歲成人，每天一篇日記做全程記錄。然而，這一習慣必須在女兒11歲時終止。他到了河北唐山，最終進了首鋼新廠的保衛處。

新生活并未降臨在朱文鑫一個人身上，周一到周五，吃完晚飯在小區里遛彎的時候，滿眼都是老人、婦女和孩子。就像“35到50歲這撥男人都出去打仗了”。

2010年，首鋼人事部門對16個單位的14782名在本部工作的科級以下人員分流意向進行了摸底調查。從調查情況看，有51％選擇支援新項目，他們主要在44歲以下；36％選擇留守護廠，主要是45歲以上的職工；有13％選擇了其他渠道，如內退、退休、自謀職業或如期解除合同等，“這部分職工有的是差不了幾年就可以正式退休，也有的是不愿意離開北京大城市”。

安撫分流職工成為一項政治任務，首鋼發布的信息顯示，分流的數萬名職工中“實現了零上訪”，而搬遷正式啟動后，首鋼建立27個各種心理咨詢機構。

首鋼職工聚居的社區也啟動了社區關懷行動，這些被關懷家庭中，包括剛嫁到北京僅幾年丈夫便隨廠搬遷的外地媳婦、帶著兩歲半的小孫子獨自生活的老人，關懷的形式讓人們一下子回到了那個火紅的鋼鐵年代：合唱隊、舞蹈隊、送溫暖。為了體現集體的溫暖，首鋼舉行了一屆歷時7個月、近3萬人參加的職工運動會。

1月13日的夜晚，首鋼完成搬遷一周年的冬天。冷夜孤星，映照著廠區里已冷卻的冷卻塔。單身宿舍只有幾棟還亮著燈光，里面住著拆設備的東北工人，在樓下的小吃部里打菜喝酒。

只有那輛1958年就已開通的58路公交車，依然日復一日地穿行于喧囂的地鐵站和空曠寂寥的廢棄工廠。（21世紀經濟報道）

(賈芳 編輯)

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