menu-icon
anue logo
澳洲房產鉅亨號鉅亨買幣
search icon

行業

英國電信辟謠重返移動:"未來十年是固網的機會"

鉅亨網新聞中心 2010-09-20 11:24


幾乎所有全球固網運營商都削尖了腦袋發展移動業務的當下,英國電信仍然固守固網。

不久前英國政府宣布計劃拍賣800MHz和2.6GHz的頻譜,有消息稱,英國電信對此也有興趣。不過,9月14日,英國電信首席信息官Clive Selley明確告訴記者,“目前,我們并沒有任何購買移動頻譜的意圖。”

“過去十年是移動的十年,未來十年則是固網的機會。”英國電信新上任的中國運營總經理肖文認為,在云計算的大趨勢下,服務云的下面需要更加廣泛和穩定的基礎云,而這正是固網的強項所在。

固網的未來十年機會


“對英國電信來說,我們很多機會都是由寬帶帶來的,寬帶對于英國電信的發展非常關鍵。”英國電信亞太區執行董事Kevin Taylor表示,互聯網已經成為人們生活中必不可缺的部分,這樣就給了英國電信很大新業務空間。

比如,就IPTV業務而言,據記者了解,英國電信已經開始為英國的用戶提供按次付費的點播業務。用戶可以直接在電視上看到好萊塢電影,雖然目前還不能和影院同步,但是速度已經在DVD發行之前。

“對于在英國發展電視業務我們有很大的信心。”Clive Selley表示,“最近我們所做的事情就是去尋找更多的內容,比如說引進了很多體育方面的內容,這在英國十分的流行。”

另外,英國電信還建立了一個統一的開放平臺。Clive Selley說,希望通過這樣一個平臺,聚集更多的內容提供商、服務提供商,來共同向用戶提供電視服務。

當然,這一切基礎都是廣泛而高速的寬帶網絡。“從技術方面講,很多的東西我們是放在寬帶上來做的,比如現在的視頻是放在寬帶上來做的,另外也把寬帶建設和很多傳統的廣播電視結合起來使用,給客戶提供更多的內容。”Clive表示。

事實上,英國電信從2004年就啟動了一項名為“21世紀網絡”的龐大的項目。這被視為是英國電信轉型的基礎,旨在提升其客戶體驗并加速推出下一代業務。

“我們最后的階段快要完成了,把接入網從銅纜換為光纖。”Clive Selley指出,未來的固網要發展就必須滿足幾大趨勢:首先網絡會逐漸的演進到IPV6,會在本地環路上更多使用光纜;其次,網絡上跑的業務也會更多的傾向于視頻,這就對網絡延時的管理和網絡的QoS提出了更高的要求;另外會有更多的服務放在云的環境下進行。

具備了這樣的固網基礎,電信運營商才能在上面搭載更多的內容和服務。目前英國電信的重點就是開發基于下一代網絡的新業務。Clive Selley認為,“在英國我們有一個基于IP的核心網絡,在海外我們有全球最大的MPSL網絡,覆蓋170個國家,現在要做的就是往上面增加附加值。”

值得注意的是,雖然英國電信沒有直接發展移動業務,但他們實際上也在讓用戶具備移動辦公和娛樂能力的服務。英國電信創新與設計部外部創新總經理Jean-Marc表示:“首先我們在給移動運營商提供互聯互通的固網的業務,同時也在為企業客戶或者消費者客戶提供Wi-Fi的服務。”

雖然在過去Wi-Fi受到終端以及接入網絡的限制發展得并不成功。但Jean-Marc認為,人們對于高帶寬的業務要求越來越多,尤其是對于使用智能手機所對高帶寬的要求越來越高,“相信這會給我們帶來很多的機會”。

避免管道化

隨著社交媒體以及各種服務應用的火熱,運營商正在面臨越來越嚴重的擔憂:用戶越來越重視應用和服務,電信運營商漸漸變為僅僅提供網絡接入的“管道”,并不能分享用戶上網之后產生的行為和收益。

更讓人擔心的是,用戶原本對運營商的通信、交流、查詢等功能的依賴已經逐步被Google、Facebook等取代。“我們現在其實可以說FaceBook和Google慢慢在變成一種電信公司。而英國電信這種老的電信公司也在慢慢的變成一種社會媒體。所以這兩者之間的界限變得越來越模糊。”英國電信首席科學家JP Rangaswami表示。

Clive Selley也認為,管道化的威脅始終存在,英國電信的應對措施是提供更多增值服務,而非簡單的管道服務,“比如在消費者市場上,我們主要的重點不僅提供寬帶,而且提供基于寬帶的電視節目、云游戲等業務”。

對于來自Facebook或者其他服務商的競爭,JP Rangaswami認為,電信公司也有其自身優勢:第一是與客戶的關系更密切,第二是用戶習慣于付費,而非網站的“免費+廣告”模式;第三則是性能的可靠性和安全性更高。

在他看來,用戶能有多種的選擇,根據其對時間、安全等不同的需求選擇不同的提供商。但JP Rangaswami最終的理念是:誰能以最簡單的方式為客戶提供服務,而且最好是統一的方式,誰就能贏得用戶。

基于這樣的理念,英國電信開始積極的向軟件及服務商轉型。據JP Rangaswami介紹,2007年,英國電信將IT和網絡部門合并,后來加入創意部門后,變為統一的創意設計部。另外,英國電信還改變了原有的業務模式,在業務流程方面,也從一開始接觸客戶到最后的交易完成,都有統一的服務計劃。

近期,JP還主導了對Ribbit公司的收購。這是硅谷的一家電話公司,通過開發允許把語音服務整合到應用程序中的十分開放的語音平臺,開創了新的通信模式。JP認為,“收購Ribbit符合我們向軟件轉型的發展方向,以后還會繼續沿著這個方向尋找這樣的公司。”

另外,為了避免管道化威脅,英國電信有專門的團隊來負責尋找新的業務方向。“我們實際上有三個團隊來做這項工作。”JP Rangaswami表示,第一個團隊偏重于技術分析,在世界范圍尋找感興趣的技術和公司;第二個隊伍是全球各地的研發中心;第三支隊伍是研究實驗室,一般與大學保持緊密聯系,比如在中國與清華大學有合作實驗室。

Clive Selley表示,在云計算的概念下,如何把技術安全地應用到客戶服務中,是英國電信創新的方向之一,這一點對企業用戶尤其是跨國企業而言尤為重要。

希望中國市場更加開放

Kevin Taylor透露,整個英國電信在全球會對3個方向來進行2億英鎊的投資,第一是在英國建立超級寬帶項目;第二是電視節目的項目;第三是擴大在亞洲市場的業務。

過去幾年英國電信在亞太地區業務的增長形勢令Kevin Taylor對這一市場持續看好。他表示,英國電信在中國大陸的業務每年大概為10%的增長速度,印度是8%-9%,香港地區5%,新加坡5%。

不過,在Kevin看來,如果中國電信市場更加開放的話,中國市場的潛力會更大。根據監管要求,外資電信公司不能在中國直接提供基礎電信業務。因此,目前英國電信是聯合中電信與聯通共同給客戶提供服務。開展包括WAN(廣域網)加速、托管、UC(統一通信)、虛擬化、云計算等15種業務。

Kevin認為,開放的市場能夠帶來競爭,“像英國是一個完全開放的市場,競爭非常激烈,最終受益的是消費者,希望中國市場有朝一日能夠開放,就像中電信與中聯通能直接在倫敦提供服務一樣”。

肖文表示,“中國是一個經過精心規劃、逐步開放的市場”,從之前的電信業重組到最近的三網融合,已經看到了逐步放開逐步引入更多競爭的趨勢。

在剛剛結束的夏季達沃斯論壇上,國務院總理溫家寶提出了“在中國境內注冊的外資企業都享受國民待遇”。這被Kevin認為是一個很好的信號。

Kevin告訴記者,他預計短期內中國電信市場不會對外資敞開,所以他仍然堅持目前的合作路線,“我們現在和中國電信和中國聯通緊密的合作,未來肯定也會尋求和中國移動建立合作伙伴關系。另外對中國的科技公司、技術公司,我們也在進行大量的投資”。

文章標籤


Empty