先生,您啥時休產假?

對于日本何以遲遲無法走出衰退陰影，人們見仁見智，莫衷一是。但日本全國上下卻似乎對此形成了一種共識：罪魁禍首就是人口的老齡化和出生率下降。日本的老齡化程度在全世界遙遙領先，這既導致需求下降，又使得工作年齡人口趨于減少。為了制止出生率的下降趨勢，這些年來日本出臺了各種措施，竭盡全力推動出生率的回升。呼吁廣大男性配合妻子，在培育下一代上多花些精力和時間，就是其中的一項重要舉措。

作為一個儒教色彩非常濃厚的國家，男主外、女主內，在日本是根深蒂固的社會觀念。女人做家務、領孩子是天經地義，而在家里油瓶倒了也不扶的男人，在日本司空見慣。相關的調查數據就足可說明這一點。在擁有6歲以下小孩的家庭中，男子平均每天做家務、領孩子的時間分別為：瑞典3小時21分，美國3小時13分，法國2小時30分，德國3小時，而日本僅為1小時。過去日本經濟發展還順利時，婦女大多為家庭主婦，她們也只能認了，因為她們的丈夫在掙錢養家。然而泡沫經濟破滅后，日本人的收入水平降低了，僅靠男人的工資過日子，就不無幾分艱難，于是婦女們紛紛走出家門，去參加全日制或非全日制的工作，以貼補家用。在這一背景下，妻子們在下班后再忙于料理家務，還要撫養孩子，實在是有些力不從心。且不說多生孩子的經濟負擔，就從精力上來看，她們也實在無能為力。有鑒于此，日本有關部門認為必須大聲疾呼改變社會風氣，讓男性也為培養下一代盡心盡力，這樣才有利于推動出生率的回升。

從1999年開始，日本厚生勞動省就印制了大量宣傳畫，明確提出口號：不在培養孩子上盡力的男人，就不配當父親。但盡管如此，十多年來這一狀況并未發生任何變化，出生率仍在一路走低。即便丈夫希望為妻子分擔家務，往往也有心無力，因為沒有時間。大多數日本工薪階層都是一早出門，很晚才回家。到家時早已疲憊不堪，怎么還會有精力干家務呢？許多三四十歲的企業骨干，大多每周工作時間長達60小時之多，晚上8點前能回到家里的人并不多。上世紀80年代，三分之二的日本婦女都是全職家庭主婦，但10年后上班工作的婦女已超過了家庭主婦人數，如今當然是上班的女性更多了。家中有未成年孩子的家庭中，60％以上的主婦都在工作。即便那些仍在全力操持家務的婦女，對這一角色心甘情愿的也寥寥無幾。其實，即便妻子不工作全力以赴照顧家庭，但若得不到丈夫的配合，她們要把家務活全頂下來也并非易事。不少婦女雖然只有一個孩子，可已經整天忙得不可開交，幾乎是怨聲載道，根本無法想象她們會再生一個孩子。看來，只靠號召是無濟于事的，必須建立相應的機制。相關的調查結果也表明：丈夫干家務和領孩子時間越多的家庭，有兩個孩子的概率就越高。于是今年6月30日，日本國會通過了《育兒·護理休假法》修正案，明確規定男子也可以休產假3個月。在孩子上小學之前，如孩子生病，每年可休息5天在家照料孩子。

修正案規定，如果生育第二胎，則夫婦雙方的產假還可以增加10天。原先部分企業曾規定妻子為家庭主婦的不得休產假，如今修正案明確規定不管妻子是否有工作，只要生了孩子，男子均可休產假。盡管法律早就做出了明文規定，但以2008年為例，這一年婦女享受產假的為90.6％，而男子僅為1.23％。道理很簡單：你休假3個月后，還能保證回到原先的崗位嗎？

社會觀念是相當頑固的，很難輕易改變。許多企業的管理層便對這一修正案嗤之以鼻。至少在目前的企業評價體系中，仍然是將“以公司為家”、“公而忘私”作為表彰員工的基本標準，他們根本不可能鼓勵員工回家抱孩子。想要讓日本像北歐國家那樣，男性員工也能工作和家庭兩不誤，目前看來還不現實。據日本一家研究機構的調查，目前希望休產假的男性雖有所增加，但也就只有30％。于是厚生勞動省便樹立了東京文京區長和長野縣一位市長休產假的范例，希望能有更多的男性加入其行列。如今總算有一些小伙子希望能兼顧家庭和工作這兩頭。橫濱市副市長在休產假半年后，對妻子的艱辛也有了很深的體會，認為此舉對男性而言非常必要。休假不僅加深了父親與子女的感情，而且會促使夫妻關系更加和睦，甚至更多地感受到了人生的價值，所以在工作中的視野也更加開闊了。再說，希望早點回家享受天倫之樂，還能迫使員工提高工作效率，所以此舉應是一舉多得。

但是，生育率降低涉及經濟、社會和文化等諸多因素，絕非出臺某項單一的措施就能解決的。例如，入托難的問題在日本就長期未能得以解決。更重要的是，年輕人是否對未來看好。如果這些問題不能得到有效解決，日本的生育率恐怕是難以提高的。