【個股信息】華潤下一步結合「十三五」「一帶一路」等推進

宋林案歷時一年零4個月，才被雙開並移交司法。臨危受命的華潤集團董事長傳育寧終於9月4日在集團直管經理人大會上就此事發表對宋林以及華潤集團前景看法，這篇講話終在集團官方微博發表。

傳育寧痛斥宋林「於國不忠、於企不誠、於人不義、於家不情」。

宋林案給華潤帶來的震動不可謂不大，造成的傷害不可謂不深，但宋林個人的問題並不能與華潤集團整體劃等號，不能抹煞華潤歷史的光榮，不能抹煞華潤這些年來所取得的成績，更不能抹煞華潤全體幹部員工隊伍的努力和付出。

紅色華潤，依然是一個充滿希望和擁有廣闊前景的公司。宋林案發生後，對於華潤不亞於經歷了一次巨大的地震。過去一年多來，我們進行了大量的災後重建工作，以刮骨療毒的勇氣和決心，對華潤做了全面的整頓。可以說基本實現了經營穩定、隊伍穩定、安全生產穩定、社會輿情穩定的目標。

華潤在去年實現了收入增長14%、經營利潤增長13%基礎上，今年上半年在經濟整體下行壓力加大的情況下，繼續保持了穩定增長，收入增長9%，經營利潤增長15%，好於央企整體水平，成績來之不易。

傳育寧指，過去一年多來集團的災後重建工作，以應急式重建為主，更多的是在救火、救急，聚焦在具體事務上。下一步集團的災後重建工作可以更從容，也需要更深入。具體而言，我想特別強調隊伍重建、文化重建、企業重建三個面：一是隊伍重建；二是文化重建。

三是企業重建。宋林案暴露出集團在管理上還有許多漏洞，架構上、體系上、流程上都有許多值得檢討、改進的地方。在業務方面，也需要進一步梳理、重組、調整。過去一年多，集團已經開始推進了一些事情，比如華創的業務重組等，但這僅只是開始。下一步，集團還要結合「十三五」規劃的制訂，結合國家「一帶一路」戰略、國企改革的推進等，全面審視華潤的管理體系、業務架構、治理方式，進行深層次的重塑。

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