王亞偉領銜華夏系出動 近6億滿倉駐守廣電網絡

廣電網絡自3月下旬來圍繞11元寬幅波動，量能極度萎縮；7月底至今幾無漲勢可言，昨日尚處在王亞偉增持成本區間內。

在癡迷廣電網絡(600831)長達三年后，王亞偉終于發起了“總攻”。

據廣電網絡最新中報顯示，二季度末前十大流通股東名單中，華夏系占據7席，整體增持至5367萬股、占流通盤的9.53%，幾乎已達可配置比例的上限。換句話說，以王亞偉為首的華夏基金在該股上已幾近“滿倉”，斥資規模也推至5.73億元。

5.73億元！華夏系“滿倉”駐守

2008年二季度末，華夏大盤首度現身廣電網絡前十大流通股東，持825萬股；同期華夏紅利新進919萬股。自此之后，華夏系的癡迷之情從未斷絕，操作上更逐步“排除異己”，至今年一季度末，該股前十大流通股東中6家機構已全部為華夏系，合計持4376萬股。但這居然還不是華夏系的加倉終點。

中報顯示，前十大中已有8家機構，華夏系獨霸7席，合計增持991萬股至5367萬股，占流通盤的9.53%，對應期末持倉市值高達5.73億元。鑒于A股中，同一基金公司的產品對單只個股的最大比例不能超過流通盤的10%，因此，即便未知前十大之外是否還有其他華夏基金，但僅此7只產品的配置比例已顯示，華夏系已幾近上限，換句話說，華夏系已“打滿”了倉位。

此外，中信信托-建蘇723新進878萬股，居第三大流通股東。有趣的是，截至昨日中報，該產品僅現身兩家公司，另外一只東方鋯業(新進281萬股)，也同獲華夏系(2只基金合計持1138萬股)以及孫建波(467萬股)重倉。

在華夏系吹響“總攻”的號角下，廣電網絡二季度末股東數環比再劇減21%，同比去年則減40%，連續5個季度籌碼趨向集中。

波段精準

王亞偉增持近800萬股

更為重要的是，二季度對該股的做多主力，正是“一哥”王亞偉。

二季度間，華夏大盤增持500萬股至2001萬股，對應期末持倉市值2.14億元；華夏策略則增持274萬股至400萬股，對應市值7734萬元。以二季度間成交均價11.52元計，王亞偉再耗資近9000萬元，二季度末廣電網絡也“上位”成為其第八大重倉股。

此番王亞偉不僅在規模上領銜，也是同門中最擅于捕捉“波段”者。

統計顯示，剔除送轉部分，王亞偉自入場來大幅增持的紀錄僅3份(不含今年二季度)：2009年四季度華夏大盤驟然增持292萬股至1292萬股；2010年一季度該股有一波飆漲，最大漲幅超60%，當季華夏大盤減持492萬股；2010年三季度末，華夏大盤與策略再合計增持285萬股，次季度股價再度拔高，區間最大漲幅超30%；今年一季度末，沉默一個季度后王亞偉再大規模加倉(合計增持300萬股)，二季度股價一度創出近三年來新高……

蹊蹺的是，5月下旬后該股陷入“補跌”，連王亞偉也坐了一輪“過山車”。這就給市場留下了疑問在二季度創新高之際，王亞偉為何不兌現漲幅，反而大幅增持并率華夏系將倉位“打滿”？近三年來第4次大幅增持，又將為該股帶來怎樣的行情？

業績平穩

資產整合預期強烈

與大多數“王亞偉概念股”類似，廣電網絡的業績并不突出。上半年營收6.95億元、凈利潤6975萬元、每股收益0.124元，分別同比增長21%、28%、29%；產品毛利率同比增2.6個百分點至15.83%；期末貨幣資金3.62億元，同比增21%。公司表示，業績增長主要得益于用戶規模持續增長。從單季看，二季度公司凈利潤3891萬元，同比增41%，環比增26%。整體上應屬平穩，但并未呈現爆發性增長。

那么，王亞偉相中的是什么？

事實上，與大多數“王亞偉概念股”類似，廣電網絡存在強烈的資產整合預期。

作為我國唯一擁有“省域廣電網”資源的上市公司，最大看點便是當地廣電資源整合下的資產整合預期。年初陜西已著手推進省級廣播電視體制改革方案，實際控制人被納入陜西廣電網絡產業集團公司的整合標的。

此外，“三網融合”的政策暖風無疑也利好其現有的多元化業務發展。中報表示，高清電視是三網融合背景下差異化制勝之道，而下半年將全面啟動高清互動項目推廣。

(新快報)

(雷東升 編輯)

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