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紅太陽(000525)于2月16日公布年報,全年凈利潤為-1164.72萬元,經營活動產生的現金凈流量為-7843.01萬元,而去年這兩項數據分別為385.79萬元和21955.88萬元。仔細查看年報,卻發現在差強人意的業績表像之外,公司的財務數據也存在諸多疑點。
其他貨幣資金的蹊蹺
紅太陽其他貨幣資金余額為4.13億元,占全部貨幣資金總額6.51億元的63.44%,財務報表附注中對其的解釋為“銀行承兌匯票保證金”。在2010半年報中此項數據則為4.36億元,基本穩定的保證金金額,證明該公司存在較為穩定的異地結算需求。
通常來說,企業針對同城經濟業務結算基本采用支票形式,而銀行承兌匯票則用于異地款項結算,銀行承兌匯票保證金的質押比例約為60%,對于信用較好、財務實力雄厚的企業,保證金比例則可降至40%甚至30%。考慮到紅太陽作為上市公司,通常可以享受較其他公司更多的融資便利,那么銀行承兌匯票保證金比例應不高于60%,同時銀行承兌匯票期限不超過6個月,那么就意味著紅太陽可動用銀行承兌匯票總額為13.77億元。
綜合紅太陽半年報和年報的數據,參考其中預付賬款和應付賬款主要對象,可以基本推斷出紅太陽的日常結算對象,如表顯示。
其中特別需要說明的是,三家非南京供應商的名稱在半年報中還未顯示,因此可以推斷為2010年下半年新增的供應商。那么這中間存在顯著疑問,既然大部分供應商均來自紅太陽公司所在地南京,那么巨額的銀行承兌匯票因何而存在?又將向誰結算呢?我不能就此斷言該公司存在現金舞弊,但是巨額銀行承兌匯票的存在的確不合情理。
同時,巨額的保證金沉淀在銀行賬戶中,給紅太陽造成了巨大的資金成本支出。依據年報顯示,短期借款余額為15.6億元,對應利息凈支出金額為9514萬元,假如紅太陽改為主要采用支票結算,從而解凍4.13億元保證金用于償還短期借款,那么理論上將為公司節省利息凈支出2518.77萬元,如此一來紅太陽的稅前利潤將從4.35萬元驟升至2500余萬元,凈利潤也將從虧損變成盈利。
存貨跌價準備轉回缺少合理依據
紅太陽年報顯示,本年針對庫存商品計提跌價準備268.67萬元,轉回479.13萬元。存貨的賬面價值按照成本與可變現凈值孰低原則,對于成本高于可變現凈值部分提取跌價準備。紅太陽上年末針對庫存商品提取了跌價準備,說明當時該產品市價已經低于生產成本,今年予以轉回則可能是該產品市價上漲至成本以上,但這條原因卻經不起推敲。
董事會報告稱“農用殺蟲劑市場競爭加劇,市場價格走低”、“化肥行業產能過剩,化肥市場長期處于供大于求的狀況”,可見,該公司產品不可能出現價格上漲,那么由于庫存商品可變現凈值增加導致跌價準備轉回便不可能,由此推斷該公司存貨跌價準備轉回缺少合理依據。
原材料存貨增加之謎
紅太陽原材料存貨2009年末余額為7959萬元,2010年中期11220萬元,2010年末為15247萬元,明顯呈現逐漸增加的狀態,同比增幅為91.57%。但是原材料對應營業成本2009年全年為33.48億元,2010年為35.84億元,僅小幅增加了7.05%,原材料儲備規模的增長顯著高于實際經營所需,這又是為什么呢?
從紅太陽的關聯方采購數據中不難發現,2010年關聯方采購金額為2.31億元,上年金額為1.57億元,同比增長了47.13%,明細數據如下:
根據紅太陽董事會報告內容“基礎化工原材料價格大幅上漲”,可見作為紅太陽的供應商今年應當獲利匪淺,而紅太陽是否存在通過超出自身需求的關聯方采購,向關聯方輸送利益的行為呢?
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