紐約時報：蘋果賈伯斯 創新思考新典範

 
蘋果執行長賈伯斯 圖取自coolspotters.com網站

賈伯斯(Steven P. Jobs)1997年重掌蘋果執行長後，顛覆了網路時代的開放式創新，走出了一條更精英主義(Elitism)、更個人化的創新模式。

不論蘋果平板電腦iPad未來是否成功，不可否認的是，它體現了賈伯斯的個人品味與想法，也符合蘋果過去的廣告口號：Think Different。

專家表示，蘋果代表的是一種「創新的主創模式」(auteur model of innovation)，即領導人的個性與創作品之間有緊密關聯；像希區考克的電影《迷魂記》或詹姆斯柯麥隆的《阿凡達》，均屬純粹的個人創意展現。
 
個人風格鮮明的賈伯斯曾說，偉大的產品，「是品味(taste)的勝利」。他解釋，品味是研究、觀察與文化的副產品，「並將其反映在你所做的事情上」。

哈佛大學商學院教授尤菲(David B. Yoffie)說，科技的實質創新是一種跳躍，包括過去未曾有過的需求，而後產生重新定義產品類目的能力。他強調，這就是賈伯斯「一直在做的事」。

時機，是推動進步的必要因素。加州理工學院電腦科學家米德(Carver Mead)曾說過一句名言：「傾聽科技，發現它告訴你的事」。

賈伯斯就是一位卓越的科技傾聽者，判斷一項新技術何時準備好問世。要引進暢銷產品，技術、價格與消費需求均為最重要的評估因素。

據悉蘋果iPad已籌備數年，設計師與工程師定期回報進度，直到最近賈伯斯才滿意。

不少人唱衰iPad，認為其介於iPod與筆電的新產品級距與過高售價，恐面臨失敗命運。回想2001年iPod推出時，也曾遭無情訕笑，但最後還是證明老賈技高一籌。