氪空間入股P2 萬億產值聯合辦公

聯合辦公行業又爆出重磅消息：氪空間宣布戰略入股聯合創業辦公社P2，雙方結成戰略合作伙伴關系。國內聯合辦公的大舉進軍，以及迅雷之勢的「合縱連橫」，已讓人們窺見了未來聯合辦公版圖的一角。其中最重要的繪制者，囊括了氪空間（最大規模的辦公空間提供商）、納什空間、聯合創業辦公社P2，以及Krspace全國各地的「城市合伙人」們。

與P2達成戰略合作，是氪空間發布「五百千萬」戰略後的第一步舉措，同時聯合辦公「合縱連橫」的帷幕也正在拉開。現階段聯合辦公的整體目標是培育市場、擴大體量，各參與者之間的競合關系勢必成為主導。由此看見，以入股P2作為起點，萬億產值聯合辦公，「開局很完美」。

聯合辦公的「合縱連橫」為何能夠實現？

迅速、規模大、成果加速，在2016年的前三個月內，國內聯合辦公的局面已經發生了奠基性的變化。從獨立獲得A輪融資，氪空間僅用兩月時間，在7座城市內新增9個社區（目前11社區），平均入住率完成87.6%，能夠容納從1人到1000人的團隊。而聯合辦公的下一步，是將成功模式迅速復制，並且在適當的節點進行爆發。

在此基礎上，合縱連橫，是加速聯合辦公行業質變的一種方式。氪空間最先提出這一理念和實踐路徑，在行業中不乏實力派的認同者：覆蓋北京核心商圈的納什空間、成立最早的聯合創業辦公社P2，以及北京寶藍股份旗下TA眾創、浙江省火炬中心、上海交大國家大學科技園區「新慧谷」等等。外圍上的合縱連橫，最有利於的還是聯合辦公實體的進化。

移動化、碎片化、全球化，打通物理空間

打造一個萬億級別的市場，除了滿足需求，更重要的是培育市場和創造需求。以氪空間為代表的聯合辦公載體，在服務企業類型上覆蓋了從初創到小微，再到中小企業等各種大小的團隊，還會涉及大中型企業的業務分支、內部創業等等。而在時間和空間上，聯合辦公的移動化、碎片化和全球化，也都是創造需求增長點的重要維度。

以聯合創業辦公社P2為例，目前擁有20家成熟空間的P2，推出了面向全球創業者的Passport，會員企業可以在開設該服務的任意城市使用相應的辦公空間及相關資源，甚至包括與Google for Entrepreneur合作的全球創業網絡，而作為戰略投資方的氪空間，其平台上的入駐企業自然能夠享受這一福利，全面的移動化辦公從而得以實現。

而氪空間的另一合作伙伴納什空間，以20萬平米位居行業前列，獨有「移動工作站」覆蓋了北京全城的核心商圈，滿足了自由化、碎片式的辦公需求，再加上「獨立工作室」、「聯合辦公區」等產品形態，實現了所謂「全城辦公」、「全程服務」的共享方式。

物理空間的打通，是承載聯合辦公「共享精神」的物質實體，也是最堅實的基礎。

社群機制+企業服務，整合線上線下

P2和氪空間都是社群運作的代表。前者有着豐富的線下社區運營經驗，包括為創業團隊打造溝通協作、便於資源整合的開放式社群，定期組織開放、優質的分享活動等等；後者則是強大牆上平台+線下深度服務的代表，依托於36氪媒體平台、股權投融資等，氪空間能夠為入駐企業嫁接報導、投融資及戰略咨詢等服務。隨着氪空間入股P2，聯合辦公線上線下的一體整合將更加迅速，從而為嫁接更多增值環節奠定基礎。

企業級服務是聯合辦公的一個價值路徑，這個行業的盈利模式在於以「類似酒店運營公司的輕資產模式」為基礎，通過創業辦公服務體系，橫向對接各類SaaS、硬件、技術、社會福利等提供商，縱向將優質服務精准提供給企業。

不難看出，對於聯合辦公，社群機制是活血劑，服務是增值點。

未來的聯合辦公，解決的不止是工作需求

合縱連橫只是聯合辦公的開局，氪空間的「萬億」是第一個「萬億」。上游商業地產的轉型釋放，下游中小企業的大量成長，都給共享辦公提出了極大的要求，甚至是產業化的需求。正如氪空間總裁鍾澍所說：未來的聯合辦公將成為一種基礎設施，與交通、餐飲、酒店，乃至高校、醫療等等，發揮協同作用。

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