《主筆室》推新品有風險，但不試怎知有無機會

精實新聞 2013-12-09 19:30:45 記者 陳祈儒 報導

近年雲端應用的無線網路（wireless & cloud networking）、隨身終端（portable devices）不乏許多新科技的應用，或是新型態終端上市搶攻消費者荷包；當然不是所有商品一上市就大獲消費者好評，但以9~10吋平板、5~6吋大螢幕智慧手機，還有1~2吋的智慧手錶，以及4G網路訊號分流的Femtocell小型基地台等等商品來看，敢於先推出新產品的品牌廠或是代工廠，都掌握了一定程度的商機。

近年來部份台灣科技廠都願意增加在RD研發費用上的支出，例如手機品牌、通訊技術、半導體業者，還有例如無線與區域網路廠商等，願意提高在技術上的投資，是好事。

不過，大多數的台灣科技業重視的，仍集中在製程精進、產能上的去瓶頸、或是引進發展成熟網路技術的研發，對於要開發全新產品線、全新的業務上卻少了一股勇氣，或是在工研院技術轉移的企圖心，並不太夠。因此，台廠近年在國際市場上常常被美國、日本、韓國等競爭對手占了先機。

在2006、2007年英特爾（Intel）提出的UMPC（Ultra-Mobile PC）概念時，宏達電（2498）在2007年推出了代號為「Athena；雅典娜」的 Dopod U1000，是一款5吋大螢幕手機，惟當時3G網路環境還不是很成熟，消費者對於語音以外的通話功能不是很重視，也就沒有造成話題與熱潮。

而事隔約三年多後，宏達電跟進市場一股iPad與Android平板潮流，而推出HTC Flyer平板產品想要進軍平板市場，惟因為7吋平板市場競爭十分激烈，且需求已轉向到5.3~6吋的大螢幕手機上，讓宏達電的平板銷售成績無法真正的打開；宏達電直到今年下半年才有真正螢幕尺寸達5.5吋以上的手機產品HTC One max問世，並彌補其產品款式上的缺口。

如果要說近年在新產品投入的勇氣上，國內以華碩（2357）為典型代表，近四年推出的Netbook小筆電、結合手機與平板的變形平板，以及採用竹材質的筆電等等，都帶給市場新的刺激動力，其勇於創新的多樣化能力，獲得了像英特爾、高通（Qualcomm）等通訊技術平台方案廠的肯定。儘管因為iPad等Tablet的出現，讓華碩的小筆電曾經一度面臨高庫存的窘境，但是經過約三個季度的調整後，華碩在銷售面、財務面上逐漸恢復了元氣，後續在產品線與營運的成長，都比其他筆電競爭對手要來得好。

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在代工廠與製造廠方面，中磊（5388）與正文（4906）最早切入Small Cell小型基地台的發展，或是跟Femto Forum（後為Small Cell Forum）論壇的解決方案廠展開密切的合作。一開始電信系統廠並不看好小型基地台的發展，也想把Networking網通設備廠擋在電信市場之外，但是事實證明了，電信營運商的確在這一類小型基地台上有需求，讓繼電信市場的3G小型基地台之後，台灣科技廠也有機會延續在LTE小型基地台的相關商機。

而在國際品牌廠商方面，近期常常被外界質疑的索尼（SONY）、三星電子（Samsung）等國際品牌廠，也分別在智慧手錶、防水與大螢幕智慧型手機等新品上，推出了具有領先概念，銷售量也受到肯定的商品。儘管一開始部份消費者有質疑聲浪，而實際上在過去兩年的時間裡，大螢幕手機受到全球通訊手機廠的重視就不多說了，也讓率先推出這一類產品的三星非7~10.1吋平板的Note系列手機熱賣。

最早推出Wearable Device（穿戴式裝置）的業者，是索尼與三星，面對外界並不看好智慧手錶的銷售量成績，三星、索尼還是有信心續推這一類的商品。

例如三星仍積極將Galaxy Gear智慧手錶與旗下手機作連結，索尼也要把液晶電視、智慧眼鏡、智慧手錶等產品作完整的連結。

或許有台灣科技廠認為，初期消費者對智慧手錶的應用方便性有許多疑問、所以造成智慧手錶的銷售量未如預期般亮眼，而且也對這些產品有許多批評。但是台灣科技廠也應該要了解到，消費者在智慧手錶上的反饋以及向品牌廠提出的批評，都是研發部門珍貴的意見，未來新一代的智慧手錶將會針對這些批評，提出改進。而且只要價格合理，消費者通常很歡迎「願意」傾聽顧客心聲的品牌廠的新品。

再以這一次蘋果（Apple Inc）iPhone 5s的指紋辨識系統的革新，有些消費者喜歡這種開機、鎖住手機的新嘗試，也有人對於指紋辨識的實用性提出了批判。相信蘋果公司也聽到了，未來可以作為新手機上市時的參考，並提出改進之道。

沒有錯，科技品牌廠最怕的就是產品賣不掉，堆積成為庫存而影響到財務面。不過，在作好庫存管控的前提之下，沒有試過，怎麼知道這些產品會不會一炮而紅，進而給自己帶來新的業務成長機會。