索尼CEO平井一夫：我們不缺互聯網思維

王珍

“一家激發並滿足您好奇心的公司”，這是索尼集團總裁兼CEO平井一夫11月12日結束他在中國首次公開演講時，背后大屏幕上留下的文字。他如何讓索尼擺脫財務困境，並重燃激情的呢？

第一財經日報：索尼雖有4K技術優勢，但成本也是挑戰。彩電業務仍然虧損，下一步索尼會繼續，還是會出售？聽蘋果將推出柔性電視，索尼會否押寶OLED？

平井一夫：在電子業務裏，新品進入市場，一開始成本較高，隨更多廠商參與，成本會越來越低，4K電視價格變化還是符合預期。索尼電視業務2013財年第二季面臨挑戰，市場環境嚴峻，接下去年末的商戰，我們會調整品和資源，我們對下半年還是有信心。對索尼來，要考慮一個業務對索尼未來成長是否有貢獻，有貢獻就會投資，否則就會退出。過去一年，化學業務已經出售。但到現在為止，我們沒有任何出售電視業務的想法。

我們不會賭單一技術，會對各種技術做全面研究，因為家庭、商用有不同需求。我們對等離子、液晶技術有體驗，對OLED也在做深入研究。

日報：有人認為，索尼沒有用互聯網思維來做品。對此，您怎麼看？

平井一夫：索尼不缺互聯網思維，很多品都有網絡功能。最具代表性的是游戲品，因為游戲要用網絡來傳輸，我們游戲下載平台PLAYSTATION有許多用戶。我們在互聯網品上，有經驗和人才，今后會在其他業務上分享。

日報：索尼新一代游戲機PS4何時推出？上海自貿區對游戲業開放，索尼會否進駐？

平井一夫：PS4是重要的戰略品，它將是未來十年索尼的游戲平台，我們會讓它更好地融入娛樂內容。當然，它不僅是游戲機。我們將加強其社交功能，讓它可以在社交平台上發布信息。

在中國開展游戲業務，有幾個先決條件：一是如何服務好全國用戶；二是為中國提供什麼樣的游戲軟件；三是銷售網絡、服務網絡、運營架構要准備，這樣才能提供高質量的品。只要條件具備，我們(的游戲業務)進入中國市場越快越好。

日報：索尼是制定準的公司，從藍光到存儲介質，未來還會強調自己定準嗎？

平井一夫：現在是開放的時代，準更多是共享合作。網絡服務的傳播、數據壓縮準，需要大家一起協商，索尼有長期積累的專利。但我們在未來，將更多以開放的態度，來參與準的制定。