合眾養老社區將覆蓋各省會城市 打造千億級保險公司

　　【編者按】金融界網站2012年隆重推出“領航中國——網上金博會”高階訪談系列，此項目是金融界網站精心打造的訪談類節目，專訪金融機構重點業務線掌門人，剖析行業現狀，展望未來發展。

　　【專題】訪合眾人壽董事長 戴皓

　　【前言】合眾人壽保險股份有限公司（以下簡稱合眾人壽）是經中國保險監督管理委員會批準的一家綜合性人壽保險公司。企業性質為全國性、股份制壽險公司。作為綜合性人壽保險公司，公司可經營一切人身險險種（含各種法定保險）。合眾人壽率行業之先提出了“合眾保險，理賠不難”的服務舉措，為其在行業內外贏得了廣泛贊譽。

　　合眾人壽董事長 戴皓

　　合眾養老社區未來將覆蓋各省會城市

　　金融界網站：我們知道合眾打造的美國模式中國特色養老社區已經成型了，合眾養老社區在未來的五年內能達到什么樣的規模？

　　戴皓：合眾養老社區現在整體規劃就是初步的整體戰略是省會城市，目前來說是省會城市，地市也在調研，也要看中國養老業發展前景，我們畢竟還是一家保險公司的商業公司，不能說以最高盈利為標準，但是必須滿足保監會的償付能力要求標準和整個營運的要求，養老產業絕不是暴利產業，它是一個收入不是很高，跟保險資金匹配，又是合適的產業，所以根據我們的發展狀況，但現在總體規劃進入全國各省會城市。

　　居家與社區養老將是我國未來的養老模式

　　金融界網站：我們知道戴董去過許多國家，也看到他們的養老模式，您覺得未來我國的養老模式是什么樣的形式，未來養老趨勢是什么？

　　戴皓：應該說從整個養老層級來分，分三個層面，一個是最低層，一個是中產階級，一個是高檔養老，像有的保險公司提出，高檔客戶的養老，客戶需求不一樣，我們感覺合眾這家公司，尤其我本人比較主張慈善，我們面對中產階級，最底層的，將來從我個人來講，搞慈善協會，未來也有這種考慮，這是慈善行為，從商業保險公司來講，這是中檔的人群消費。我國未來的養老，從層級來看是三個，從未來的形態上，也就是現在政府說的很清楚的，居家，還有社區，把服務送給社區；還有一種就是現在國內創新的模式，住在家中，生活在社區，機構服務，我們養老整個是一體化的，全部有，把各種背景包羅萬象做到一起，讓老年人生活，吃的住的開心，生活在園區之中，不要感覺像有些社區，關在門里，關在樓里，關起來的，老人感覺不舒服，老了還限制了的感覺，現在養老機構也是怕你出去有問題，如果搞個社區像在家里一樣，還能享受服務，還有員工關懷，可能老人生活得更美好，他的物質精神需求都能得到滿足，這是老有所養的一個標志。

　　合眾人壽正在打造千億級保險公司

　　金融界網站：下面一個問題，關於合眾人壽公司的，聽說合眾是剛剛成立了一家公司，介紹一下。

　　戴皓：我們成立了八年，我們是2005年成立，到今年八年了，發展的歷史應該說正好趕上保險行業的最艱難的時刻，也就是08年以后，金融危機的到來，如果不是金融危機，按照我們的預測，我們已經是千億資產的公司了，金融危機不止對合眾，是對整個的行業，可能都會有影響，所以這些年，我們感覺按照我們的規劃，有些地方還沒有實現，但是客觀環境，沒辦法，未來合眾還是要打造千億的保險公司，同時希望養老產業成立一家千億養老產業公司。

　　合眾人壽暫不進入民營銀行 上市計劃一直在努力

　　金融界網站：現在國家允許民營資金進入銀行，合眾有沒有這種規劃？

　　戴皓：目前還沒這種打算，因為金融行業，進入銀行，也不是那么簡單，而且現在我感覺銀行可以說好的時候已經過去了，一定會面臨更艱巨的時刻，未來會不會考慮這件事，不敢說，看發展，也根據股東要求做出選擇。

　　金融界網站：上市計劃呢？

　　戴皓：我們一直在努力。

　　金融界網站：有沒有新的進展?

　　戴皓：目前沒有，因為這幾年保險行業形式不太好，可能還要有個過程。

　　金融界網站：好，謝謝戴董。