前美空高管王飛鵬創辦“美美”:還藝人一片凈土

新浪科技 李何冉

"每個人都應該有重來一次的機會"

王飛鵬在談到他選擇離開美空時，只是輕描淡寫的這樣了一句。似乎對於自己之前奮鬥過的地方，他並不願意多，但隨採訪的深入，以及他現在的創業項目與之前工作的聯繫，一些列有關美空網的故事也逐漸浮出了水面。

美空往事

王飛鵬早期運營過MUD游戲，盡管游戲面簡陋，但是已經有了虛擬社交的雛形，而且因為面不好看，讓社交的意義更加重要。隨后他還為新絲路模特公司設計並製作網站官方網站。

到了2007年冬，新絲路的模特、后來美空CEO馬月找到了他，希望和他一起做一個讓藝人和模特使用個人網站的互聯網項目，名叫美空，當時已經這個項目已經獲得了哈爾濱松雷集團的投資。

王飛鵬稱，美空最開始的想法很簡單：想按照自己品味為模特藝人們做一個容易維護並很酷的個人空間。但是當時輿論的尺度和今天卻不同，一個讓美女模特登堂入室成為主角的網站，馬上成為了輿論的焦點，然而知名度馬上就帶來負面的效果，外面就開始傳美空上面有都是外圍女，美空是一個最大的淫媒。

緊接又爆出非誠勿擾閆鳳嬌事件是美空模特，對於此事，王飛鵬解釋道，“其實美空真的只是一個單純的平台，並沒有簽約任何人，她僅僅注冊了美空，只是經常被我們推薦到首頁而已”。

這兩次事件確實增加了美空網的訪問量，但核心用戶也流失不少，核心藝人用戶覺得使用美空對她們造成了很大的困擾，接收到很多騷擾信息，於是紛紛刪除其空間圖片，選擇跟美空斷聯繫。

王飛鵬表示，不可否認當時確實有一些外圍女在招攬生意，但所占比例非常少，“我負責運營部門，跟同事一起排查所有懷疑的對象，一一找出來，接到舉報或確認證據后注銷其賬號”。

但是外界並沒有看到美空運營團隊的努力，王飛鵬稱，因為這個事情他本人也吃了官司，“有一個女孩她不是外圍為什麼要把她的賬號封鎖，我們列舉了接收到用戶的舉報信息與核查，最終庭外和解”。

理想敗給了股權

對於王飛鵬而言，離開美空是一個艱難的選擇，他表示，當時看到美空有太多問題，但畢竟是親手建立的平台，還是希望能夠針對問題進行解決，例如建立更可靠的信用機制，同時希望大規模的宣傳美空的理念和價值，但這都需要得到大股東的支持。

“當時我們一直不懂公司股份結構問題，松雷集團他們占了70%的股份，團隊占了30%，2012年時我們准備研發美空移動版，松雷正好遇到財政危機，已經發不下工資了”，王飛鵬稱，當時美空雖然有一些用戶量，也沒有找到一個有效的盈利方法，根本沒有資金聘請技術能力強的人加入。

於是，美空開始考慮融資，走訪了所有的投資機構，得到的結果都是因股份比例問題而拒投資。美空反過來與松雷商量解決這個問題，希望后者能夠允許美空使用一個合理的價格回購部分股份，讓新的投資人加入，但松雷拒了這一提議。

自己創業做美美

帶在美空留下的遺憾，也帶自己的理想，王飛鵬開始了屬於自己的創業之旅。曾經負責美空運營的他，離開后和許多年輕藝人依然保持良好的關係，“很多認真打拼的模特和演員，雖然和我一樣渺小，但是每個人都在為夢想努力的活，我真的覺得這些人值得尊重”。

基於自己的資源和想法，王飛鵬創立了另一個帶有社交屬性的藝人交流平台“美美”。他透露，美美主要為藝人提供以下3方面的服務：1.夢想籌，即通過籌方式，讓很多人一起幫助他們實現夢想，比如想拍一組相片、想出一張EP、想上一本雜誌、想演一部電影等；2.行業溫暖，即美美要對行業內不公平的事情進行聲討及打抱不平，形成一個揭露行業黑幕的平台；3.為更多藝人提供更多的更靠譜的工作機會。

王飛鵬表示，美美不僅是藝人的自我展示平台，還會圍繞他們並建設完善的生態鏈，為藝人的職業生涯提供包裝、推廣、培訓的整體服務。圍繞美美平台的生態鏈，之后可以把后端的服務徹底O2O化，不僅僅是美甲，還把包括攝影，包括化妝、服裝、美容等配套業全部激活，“同時我們可以把前端打造為To B的藝人任務平台，和To C的藝人在演藝平台”。

王飛鵬確實很擔心會有一些人將美美歸類到美女視頻平台類型，“這與美美的核心價值是違背的，這些平台是物化這些女孩，而我們是為藝人的美重新定義價值，他們要的是展示女孩換取金錢，而我們是希望藝人展示自己的美麗與才藝獲得粉絲，以及更多的商業機會”，他希望通過籌等方式獲得出寫真出唱片的等途徑，美美通過對接優秀的行業內機構為其提供拍攝電影電視劇的機會。

王飛鵬認為，有很多鄰家女孩非常嚮往藝人的職業，一直都沒有正確進入這個行業的方式，其實無非就3個字，道、術、財。道是渠道，術是技術與能力，財是工作機會。他表示，美美會更多的切入其中，不會只搭建一個平台就放任自流，從一開始就維護生態系統的健康有序。