新松機器人：重新定義 “工業革命”

本報記者 韓叢 張焱 張征賈曉東

“吱吱……吱吱…… 吱吱……”

一台台各種性能的機器人在廠房中按照既定的路線不停地在移動或是來回滑動，旁邊負責檢測的工程師三三兩兩地在一起，他們不停地記錄著儀器採集的數據——這就是瀋陽新松機器人自動化股份有限公司工廠真實的工作場景。

曲道奎，作為國內機器人領域最有權勢的“掌門人”，就是這家企業的主人。

6月18日，在寬敞的總裁辦公室裡，瀋陽新松機器人自動化股份有限公司副董事長、總裁曲道奎向中國經濟時報記者講述中國機器人業的過去與未來。

對“人口紅利”說不

2000年，新松機器人自動化股份有限公司成立，創業伊始的情形讓曲道奎至今還歷歷在目和感動，如今國內強勁的消費內需則更讓曲道奎興奮。

“中國以往‘人口紅利’的優勢正在趨於消失和日益消融，這將使中國經濟增長趨勢出現一些變化，新一輪城市化浪潮正在興起，勞動力成本的提升只有靠機器人來補充，因此，國內對於機器人的消費潛力無可限量。 ”曲道奎分析道。

在採訪中，曲道奎不斷地被電話打斷，几乎都是各地採購或是要求參觀工廠的電話。

“最近不少城市的政府領導和企業都來到我們企業，不是參觀就是談項目，尤其是在南方的外資企業，他們需要流水作業，這樣做出來的品更加精準和標準化，我們車間的工人們正在夜以繼日地工作。 ”曲道奎放下電話說。

傳統意義上，勞動力資源豐富和成本優勢已經使我國成為世界工廠和世界經濟增長的引擎，但是當“人口紅利”結束的時候，我國經濟還能增長多久呢？

隨勞動年齡人口增長速度的減緩，勞動年齡人口大約會在2015年左右停止增長，隨后，勞動力數量不足的問題會很快到來。

相關研報顯示，低端勞動力短缺和勞動力價格上漲是機器人行業增長的驅動力：中國人口結構以及城鎮化速度的變化將導致機器人替代人工持續進行。[NT:PAGE=$]

如今，越來越多有遠見的企業家開始意識到，自動化和機器人技術是保持中國工業競爭力的一條途徑。機器人能提供穩定的高效率與高質量的品，尤其在生節拍高的自動化生和惡劣的環境中。

“傳統製造業的利潤已經很薄，所以必須在各個環節來節省費用，並且要擴展機器外圍的其他服務。一般說來，一台機器的價格，一個工人三年的工資就可以收回，並且機器人在生過程中沒有任何人為因素的干擾，機器人生的品很精準。 ”曲道奎向記者表示。

2011年，新松機器人營收達到近8億元，2012年新松機器人業績再上一層樓，2013年 1月 30日新松機器人發布的“2012年度業績預告”顯示，新松機器人歸屬於上市公司股東的凈利潤將比上年度增長30%—50%，盈利2.08億元—2.39億元。這離曲道奎2015年實現營業收入50億元，2020年達100億元的目標又近了一步。

“我們不和別的企業比價格，我們和別人比服務，很多企業都不敢使用國外的機器人，是因為雖然國外機器人的價格買得起，但是之后的服務和維修等用不起。 ”曲道奎向記者介紹說。

重新定義傳統製造業

正是由於對“人口紅利”理論精深的把握，曲道奎坦言，“由於機器人的廣泛使用，傳統製造業將會被重新定義，‘工業革命’也因機器人的出現而得到革新，我們所說的‘製造業回歸’也正是此意。 ”

在全球經濟萎靡不振的背景下，美國提出了“新工業革命”，歐洲提出了“再工業化”，中國提出了“重點扶植七大戰略新興業”。英國經濟學家保羅麥基裡認為，以互聯網、新材料和新能源為基礎，“數字化智能製造”為核心的第三次工業革命即將到來。而“數字化智能製造”的主體就是工業機器人。

對於機器業的發展格局等問題，曲道奎向記者表示：“機器人已經不是人們簡單理解的一種品或技術工具，機器人改變的生方式，不是單一的效率提高，而是帶來製造業在模式、理念、技術多個層面的深層次變革。所以說，機器人業給製造業帶來的對是一場革命，一場新的‘工業革命’。 ”

談及機器人在高端裝備製造業中的角色，曲道奎對記者說：“機器人是很多流水生過程中不可缺少的工具，智能製造裝備是高端裝備製造業的重點方向之一，而機器人是智能製造裝備業的重中之重。 ”

據悉，中國工業機器人行業目前仍是外國品牌占主導地位，國工業機器人市場份額僅為10%左右，而新松機器人占到了三分之一的市場。2009年10月30日，新松機器人作為首批28家創業上市企業之一掛牌上市，發行價為39.8元，新松機器人總市值約25億元。

他說，“企業很看重人才，各種人才我們都會千方百計地招聘或是請過來，然后用物質和精神等各種制度來留住各路英豪，公司源源不斷的創造力正是受益於公司的人才戰略。 ”

“工業自動化的快速發展已經日漸取代了密集型的勞動力生模式，所以在新一輪工業革命大潮中，瀋陽新松機器人自動化股份有限公司必須站在維護國家業安全的角度來做企業，本輪‘工業革命’可以說是中國業追趕發達國家的唯一時間窗口，只能成功，不許失敗。”曲道奎認真地說。