國美如何彌補互聯網金融差距 周亞飛：靠收購

國美控股集團常務副總裁 周亞飛

金融界網站訊 互聯網和金融就像兩只翅膀，能夠大大提升實體產業服務的深度和廣度，“我們要把金融服務像人體的血液一樣，服務於整個國美生態圈的各個方面”，國美控股集團常務副總裁周亞飛9月10日說。

9月10日，國美控股集團旗下的國美金控投資有限公司（簡稱國美金控）與恒豐銀行、先鋒金融集團簽署戰略合作協議，並宣布將緊繞核心零售生態圈，構建包括支付金融、數據云、資產交易、創新金融和創投金融的五大平臺，打造消費金融、供應鏈金融、理財、保險、基金以及跨界創新六大產品體系。

有零售專家表示，此次國美互聯網金融戰略的發布，是有意增強旗下金融平臺的實力，並圍繞服務於零售主業，產生更好的協同效益，因為零售與金融竟然本來就存在著天然的關係，坐擁渠道、消費者、供應商、大數據等資源，可以為消費者提供一站式服務，增加粘性。”

2014年9月，國美金控由國美控股集團出資5億元成立，之后通過收購、自建和合作等方式，已獲得第三方支付等牌照，並開展了小貸、租賃、保理等金融業務。“國美互聯網金融戰略傾向於走生態增強型這條道路。”周亞飛表示，國美未來將以產業為基礎，形成一整套貼近行業實際的涵蓋支付、信貸、保險、股權投資等領域的綜合金融解決方案，聚焦於小微金融和消費金融兩大領域。

國美的互聯網金融平臺上既有自主開發產品，也有與其他企業共同推出的金融產品。周亞飛表示，與傳統金融機構既有線上合作，也要對外開放線下門店資源；銀行、保險、信托、金融機構也可入駐國美全渠道平臺銷售。據了解，國美目前正在加快引進銀行、保險等正規金融機構的金融產品進駐國美線上線下的金融平臺進行銷售。

互聯網金融於零售企業而言是一塊巨大的蛋糕，不過，這塊蛋糕也早被國美的競爭對手們所發現，而且涉及的更早。以阿里、京東為例，不僅推出有P2P網貸業務，而且也推出了“花唄”“白條”等消費金融業務，互聯網金融的全產業鏈版面已經雛形初現。

對於稍微遲到的互聯網金融腳步，周亞飛並不避諱談及。他坦言，“國美在金融領域起步較晚，在支付領域也是相對較晚，落后於互聯網金融行業，也落后於目前我們的競爭對手。因此我們采取的是通過資本平臺收購牌照、業務和團隊，快速的彌補差距，在供應鏈金融和小額貸款方面已經啟動，9月份就會推出一些產品。”

周亞飛同時指出，在互聯網金融的P2P理財產品，國美在線已經有推出，有美銀寶，還有票據融資服務。“在未來的版面上面，數據是金融的未來，無論是國內還是國外，目前還是屬於說得多，做得少的階段，大家都在積極籌備，所以金融這個領域還不算晚，我們也進行了重點儲備版面大數據的分析和挖掘能力。同時，國美也在積極申請征信牌照，未來數據分析和征信服務也是我們國美金控核心競爭力之一。”