曹軻：創新媒體需要顛覆性變革

日前，由南方報業傳媒集團、IBM、軟通動力共同在江蘇昆山運營的IBM大中華區創新媒體雲中心正式啟動，這個創新媒體雲中心，是國內首個主打新媒體的雲中心，也是IB M在大中華區第一個與新媒體有關的雲中心。

作為傳統媒體業與雲計算相結合的新生事物，南方報業對此次合作共建雲中心寄予很高期望。南方報業傳媒集團管委會委員，南方網總編輯曹軻在接受南都記者專訪時表示，傳統媒體向新媒體轉型是大勢所趨，南方報業在這方面走在了國內同行的前列，但步伐邁得還不夠快。“南方報業要成功向新媒體轉型，需要顛覆性變革，需要流程全部改變，生方式全部換，搭建一個全新的平台，進行流程再造。我們希望通過與IBM以及軟通動力的合作，集報業集團之力，來打造一個新形態的品。”

從做新聞到做資訊

南都：為什麼南方報業會與IBM、軟通動力在昆山共建這個雲中心？

曹軻：南方報業在內容製作上有很強的實力，但在移動互聯大行其道的新環境下，以報紙為載體的傳媒集團真的要變成一個新聞服務、內容諮詢服務供應商的話，一定要借助IB M、軟通這樣的合作伙伴，從新的平台起點來重新開始自己。我們的內容需要一個更新的更大範圍的呈現方式和傳播渠道。這次有機會跟IBM以及軟通動力合作共建創新媒體雲中心，一定會給南方報業帶來新的動力，生不同於紙媒的倍增的能量。

南都：在新媒體時代做新聞，與過去有何不同？

曹軻：在互聯網時代，我們應該更強調做資訊。一些內容可能在新聞呈現上覺得是很好，是一個好新聞，但是不是就是一個完整的好資訊？還不是。我們在把採訪來的資訊變成報紙的一塊內容的時候，它很多信息不見了。我希望能夠提供給用戶的是真正地讓他感覺是在現場的，在的東西，給用戶提供的真正是資訊服務，而不是新聞服務。這個是傳統的傳媒集團需要變革的地方。否則現在的報紙，就算你辦了十年、二十年的報紙，沒辦法形成一個資料庫，無法變成資訊。要實現從做新聞到做資訊的轉變，這就需要借助新媒體技術、無線互聯技術，雲計算、社交媒體還有大數據等新技術的支撐，這是我們選擇與IBM合作的原因所在。

通過數據挖掘盤活“資料庫”

南都：南方報業旗下很多媒體都有十幾年的歷史，在向新媒體轉型中，如何做好歷史傳承？

曹軻：南方報業大量的有價值的資料放在倉庫裏，蒙上了灰塵，是一種浪費。我們沒有IB M或者軟通動力這種特別市場化的資料庫來整理這些資料，這是我們的欠缺。這些歷史資料，我們不能叫資料庫，只能叫資料庫。如果把它變成一個資料庫，變成有效的前端跟市場、品對接的，它就可以盤活了。

像路透社的終端，很簡單，比如你點一下江西銅業，按照中國的大數據點出來就是一堆K線圖，但是如果你點路透它出來的是全方位的價格趨勢和信息。要實現這些功能，離不開數據挖掘和分析整理。

南都：您怎麼看目前傳統報業的轉型進程？

曹軻：嚴格來講，去年是傳統媒體的一個拐點，今年上半年的情況也都不太好過，這就使轉型顯得更為緊迫。傳統報業要成功轉型，流程需要全部改變，生方式需要全部換，一定要把新人、新觀念領進來，改造我們自己。希望通過創新媒體雲中心這個平台，實現上述改變，將南方報業帶入新媒體時代。

采寫：南都記者 高凌雲 實習生 張瑩