大聯大：整併7子集團，步入前端業務整合時代

精實新聞 2013-05-03  記者 羅毓嘉 報導

半導體零組件通路商大聯大(3702)近期啟動集團組織的整合，不僅要將旗下7個子集團整併為4個事業群，同時為因應專業分工，董事長黃偉祥也不再兼任總裁職務，由原詮鼎執行長葉福海升任集團總裁。黃偉祥指出，大聯大旗下各集團原在業務端相互競爭，未來則期許透過跨集團的合作、在前端獲致整合綜效，激發出更多合作的火花。

大聯大近期規劃，將要把旗下世平、友尚、品佳、詮鼎、富威、凱悌、大傳等7個子集團，整併成世平、友尚、品佳、詮鼎等4大事業群，這是大聯大對旗下控股子集團推動的首度整合工作。

事實上，大聯大近年來併購腳步不停，集團營收規模已在去年超過3600億元，然而獲利能力卻並未取得相應成長，去年Q4大聯大單季毛利率跌破5%、營益率同步落底，更讓大聯大痛定思痛，積極尋求改善營運績效的契機，而整合旗下子集團、引進專業經理人作為集團總裁，正是大聯大下的一步棋。

大聯大董事長黃偉祥指出，原本大聯大的各個子集團間是相互競爭的關係，不過目前開始推動子集團的整合工作，不僅是著眼於營業費用的節省，同時更期望透過前端業務的整合，激發出更多火花；至於整合綜效將以何種方式顯現，黃偉祥則認為，到7月間將看得更清楚。

早先，大聯大是秉持著「後端要合才會贏、前端要分才會拼」的理念，讓各個子集團在業務端各自耕耘，僅提供財務、倉儲、通路等後端整合性的資源，並不涉入旗下子集團的營運與業務佈局，然而近期釋出的整合計畫明顯出現規則轉向，也讓外界認為大聯大將正式步入前端整合的時代。

至於針對市場較為陌生的大聯大新任總裁葉福海，黃偉祥則說明，葉福海在電子業耕耘超過30年，在宏碁(2353)、美商艾睿(Arrow)等均有約10年的服務時間，並在大聯大子集團詮鼎擔任執行長，大聯大期望借重葉福海的西式管理方式，謀求提昇產值、降低費用率，並帶動集團進入下一波獲利成長階段。

大聯大今年Q1營收為865.64億元，季減4.3%、年增7.1%，稅後盈餘10.4億元，季增9.3%、年增9.3%，單季EPS為0.63元。根據大聯大出具財測，預期Q2單季營收可挑戰歷史新高至950-1010億元，相當於季增9.8-16.7%，單季毛利率估落在4.5-4.7%區間，營益率則預估為1.5-1.7%。