勇猛激進也有終點 魅族為何策略大變？

2015年對於魅族來，對是浴火重生的一年。今年魅族放棄了原本的銷售策略，轉而擁抱大。不僅達到了2000萬的銷量，更是一舉推出了PRO與魅藍兩條新品。

照目前的發展趨勢來看，魅族2016年如果要衝擊3000萬甚至更高的銷量亦非痴人夢。然而在近期的一場媒體溝通會上，李楠卻表示魅族會在2016年放棄激進的銷售策略，預計銷售量僅為2500萬。那麼，魅族為什麼要在這個時候停下來呢？

據悉，目前魅族的軟件更新團隊已經達到了1000人，但隨發布機型的飛躍式增長，如何做好各機型的適配便成為了巨大的難題。早在MX3時代，魅族就陷入了ROM各種BUG存在的怪圈，也是從那時起，Flyme有了Bugme的稱號。

就目前來看，Flyme5較前幾版Flyme在流暢性等方面確實有較大的提升，但也不是沒有提升空間。由於ROM還需要繼續優化，所以新機的發布就要暫緩下來

由於國內消費者一向對於安卓版本號情有獨鐘。可以，能否快速的更新到最新的安卓系統，在很大程度上會影響消費者的購買意向。對於魅族來，單是應付目 前全部機型升級Flyme5都尚且吃力，更不用第一時間更新安卓6.0了。所以，16年放棄銷量目標，轉而消化15年的戰果，養精蓄一年，亦是明智之 舉。

消費多機型的左右互博

2015年的魅族一口氣發布了多款機型，形成了高端 PRO，中端MX，低端魅藍的品路線，看似分明，但也埋下了隱患。撇開高端PRO系列不談，單魅藍和MX，就會發現很尷尬的事情。沒錯，主打性價比的 魅藍Metal，已經對中端的MX5造成了極大的威脅。性能相差無幾的情況下，機身材料反而更好。難怪有網友笑道，魅族在2015年的確是革了命，這 是第一家用低端千元機幹掉中端手機的公司。

對於魅族來講，2016年最大的挑戰就是如何重新劃分品的市場定位，如何投入更多的精力使品在設計上能夠有明確的區分度。好東西的研發總是要時間的，適當放棄銷售目標，將更多的精力轉向品開發，才是王道。

沒有了商業壓力

這點可能是魅族放棄銷量增長最現實的原因。畢竟在阿里入股魅族之際，兩者曾簽下對賭協議。對任何一家公司，尤其是魅族來，這都是生死之戰。然而，魅族 在2015年出色地完成了銷售目標后，魅族就沒有了這樣的壓力。也就是，16年並不會有硬性的增長壓力了。由此，適當地“放鬆”一下，亦在情理之中。

其實，對於魅族這樣小而美的公司來，其獨到的品牌氣質在國內手機廠商中是極少的。然而隨銷量急速上升，魅族過去完美偏執的氣質總會受到影響。如何重塑品牌，如何追回老魅友的心，已然成為了魅族不得不思考的重要的問題。這個時候，停下腳步重新審視自己，也是非常自然的。