如果把12萬億險資作為發展的股本金

想像一下，如果把12萬億險資作為中國經濟發展的股本金，將會發生什么？

安邦保險集團董事長吳小暉的回答是“很多中小企業就能夠得到支援，中小企業的融資問題就應該可以得到很大程度上的解決。”其邏輯是，“大眾創業、萬眾創新”的背景下，保險作為中國金融業的三大支柱之一，保險資金的長期性、穩定性決定了保險資金長期投資的獨特優勢，適合為實體經濟的穩定發展提供長期穩定的資金支援。

按照吳小暉的分析，中國銀行業有191萬億的資產，中國有13 億人口，簡單計算，平均到每個人只有15萬元。間接融資是當前中國經濟的重要資金供給方式，但在發展過程當中還是需要更多的股本資金進來。

在12月30日的長江經濟帶產業基金高層論壇上，吳小暉不只“拋”出了12萬億險資股本金的概念；還直言“會支援資本市場的優秀公司。”因為，只有更多人做這種綠色的投資才能讓這種中國優秀企業走向全球。他指的是，類似近期投資的同仁堂他說，希望借力資本幫助中國老祖宗留下的中醫藥企業走向國際，安邦將會運用自己的國際網絡支援其進入國際市場，包括安邦投資的金風科技，也是綠色能源企業。

更甚者，吳小暉認為，險資舉牌旨在支援中國實體經濟。他說，安邦最近投資了上市公司，包括很多保險行業的公司投資了上市公司，達到一定的比例舉牌；都是為了支援中國實體經濟，長期看好中國的未來。

而“保險的錢是老百姓的養老壽險錢，是長期資金，必須投入到最好的企業中，長期的持有，享受穩定的紅利分紅，也同時為其他中小投資者帶來保障，參與他們的戰略決策，能夠幫助他們做強做大。在這樣一個大背景下，這幾年保險業得到了兩位數的高速增長，效益和規模都得到了良好的增長。從國際的經驗來看，美國經過100年的發展，銀行業總資產和保險業總資產相當，還有資產管理，三分天下。”吳小暉說。

如此，“中國銀行業目前是191萬億的資產，保險業12 萬億的資產，發展潛力巨大。中國保險是一個朝陽行業，保險既能夠帶來收益又能帶來保障， 保險資金投入到長期支援國家經濟發展的股本市場中來，這是一個正確的方向。如果每一個公司都能夠把握住當前的機會，把經濟的需求轉化為自身產品的改造，中國市場是巨大的。”吳小暉表示。

事實上，臨近年終，資本市場頻掀險資舉牌潮。據不完全統計，僅在12月份，被舉牌的13家上市公司中，就有10家涉及險資。

包括處於風口浪尖、被輿論稱為在“萬寶之爭”中扮演上帝角色的安邦，其一舉一動均備受市場關注。

此時，一向低調的吳小暉發聲闡釋險資舉牌或有其特殊意味。

吳小暉給安邦貼了“三個第一”的標簽。他說，作為全球化企業的安邦，目前的總資產1萬7千億，安邦響應國家“一帶一路”戰略，第一個進入了歐盟中心比利時，第一個進入了歐洲的門戶荷蘭，是第一個進入了韓國和美國壽險市場的中國公司。

在當天的“行動改變未來”之發言中，吳小暉舉了“管理近5萬億美金的美國黑岩基金公司”之案例。他說，從我們的角度來看，今天中國的市場經濟總量可以讓我們中國擁有自己的黑岩，擁有我們自己的高盛，擁有我們自己的摩根士丹利，擁有我們自己的蘋果公司，中國應該有更多能夠帶領未來的企業，這才是道路自信，制度自信，中國人的自信。

“這一切的發展都需要資本的支援；需要金融更大的支援，需要思考怎樣走中國特色的金融發展之路。”吳小暉說，“如何改革？萬變不離其宗， 如何讓企業拿得到錢，讓實體經濟實實在在感受到金融業的支援。”

特殊時期的現在，吳小暉們正試圖用行動改變未來。結果如何，歷史會給出答案。