聯想集團再次調整架構

Think和Lenovo市場重新定位；曾被雪藏的劉軍被委以重任

南都訊 記者 高凌雲 1月5日晚，聯想集團董事局主席楊元慶通過內部郵件，公佈了2013年公司架構調整變化，聯想將分拆成Lenovo業務集團和T hink業務集團，原M ID H部門將併入Lenovo，原MIDH業務集團負責人劉軍將成為Lenovo業務集團負責人，原聯想全球品部門總裁彼得·霍騰休斯(PeterHortensius)將成為T hink業務負責人。

劉軍這次職務調整，引起了外界關注，他曾經被公認為聯想集團第三代接班人。44歲的劉軍，已經在聯想呆足了20年，1993年清華畢業即進入聯想，任質控中心評測部工程師。

2005年，劉軍升任聯想集團COO，統籌聯想全球供應鏈。但因與時任聯想集團CEO的阿梅裡奧有較大分歧，2006年被暫停工作一年。

2007年，劉軍復出，接替楊元慶擔任消費集團總裁。隨柳傳志及楊元慶的重掌大權，他又陸續擔任了聯想Idea業務負責人和MIDH業務負責人。但聯想至今仍未如當初一樣將其宣傳為第三代接班人，而僅將其列為聯想最高8人管理團隊中的一員。

聯想此次戰略調整在業務上的最大改變是，提升T hink品牌價值，主打高端市場；同時淡化Idea品牌，重新以Lenovo主品牌進攻消費市場和低端市場。這意味聯想自2009年以來實行的T hink及Idea雙品牌戰略將被徹底廢棄。

楊元慶在內部郵件中承認，聯想曾經嘗試在成熟市場推廣Lenovo品牌，但發現Lenovo品牌只在主流和低端領域有明顯成效。而在高端品市場，T hink是聯想最好的品牌資，也是唯一可以在高端市場與蘋果一爭高下的品牌。因此，聯想要充分發揮這兩個品牌在各自細分市場上的潛能，在最大程度上實現各自的價值。