小米巨資入股美的 格力老總隔空砸場

吳文婷

盡管前不久小米發布了空氣凈化器，但外界認為那並不是小米口中的“等風來”，真正的風應該是美的。

12月14日，美的集團(000333.SZ)發布公告，宣佈小米以12.66億元戰略入股的消息。受益於此消息，12月15日復牌后，美的股價開市即漲停，全天整體股價飄紅且走勢平穩。

美的牽手小米，其對手格力董事長董明珠卻急了。董明珠在某論壇上指謫：小米手機在印度因為專利被禁售；小米科技營收超過自己沒有多大意思，有本事在手機行業做到第一；美的因為專利問題被判向格力賠償200萬元。甚至其諷刺稱“兩個騙子走到一起，成了騙子集團”。

在業內人士看來，董明珠強烈的情緒是她內心焦慮的最大折射。“董明珠本來只有一個對手美的，而小米和格力不在一個領域，但是10億元的豪賭讓本來不是自己對手的企業成了自己的對手。今年以來，美的和小米都出現了高速增長，而如今這兩者卻走到了一起。”

美的、小米宣佈“在一起”

根據12月14日美的集團的公告，美的將以每股23.01元價格向小米科技定向增發5500萬股，募資不超過12.66億元。發行完成后，小米科技將持有美的集團1.29%的股份，並可提名一名核心高管為美的董事。

公告稱，雙方將以面向用戶的極致品體驗和服務為導向，在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多模式深度合作，建立雙方高層的密切溝通機制，並對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領域的合作團隊。

針對雙方的合作細節，美的集團董秘江鵬在接受《中國經營報》記者採訪時表示，目前難以給出具體項目的時間表，但相信美的執行力和運作速度會比較快。“美的和小米互補性很強，可以開展合作的層面和點也非常多，現在是先把框架和大方向定下來，包括智慧家居、互聯網運作或者一些投資，接下來后續的團隊再進行對接。”

近年來，智能化已經成為家電行業的發展趨勢。數據顯示，2012至2017年全球智能家居市場規模復合增速約為19%。據奧維諮詢預計，到2020年，智能電視滲透率將達93%，智能洗衣機、智能電冰箱、智能空調滲透率將分別升至45%、38%和55%。

而美的自今年3月正式發布智慧家居戰略以來，目前已實現單品牌內多類家電品的互通互聯。根據公司的規劃，2014年美的將完成25個智能家電品類的發布，營養智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解決方案將陸續推向市場。這就意味，美的還需要引進更多先進的智能化技術、戰略和思維。

家電行業觀察家劉步塵認為，中國的家電製造企業在智能化的技術和互聯網思維方面確實有不足之處，他們過去更擅長開發功能性品，比如空調如何開發得更靜音、更節能、溫控更準確，但是怎麼把空調做得更人性化、更懂得消費者需求、操作起來更方便，用手機怎麼去操控它，這些方面中國的家電企業相對來要弱一點兒。

或引發跨界合作潮

“雖然我一度對小米手機的成功有些質疑，但它畢竟成功了，做了四年有望賣掉6000萬台手機、實現800億元的營收。”一位業內人士感慨。

以智能手機起家的小米，發展僅僅四年就迅速將核心業務拓展至電視、平板、路由器。在其規劃裏，希望通過手機這個必備品，將家庭中的硬件設備連接在一起，逐漸打造一個圍繞小米的手機(平板)、電視(盒子)、智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態鏈。

在2013年底，小米公司就成立了生態鏈團隊，主要負責投資智能硬件公司。當時雷軍表示，“希望用小米模式複製100家企業，帶動整個業上下游共同成長。”

雷軍告訴記者，2013年年初有了做智能家居的想法，開始與各大巨頭溝通。但由於當時小米自身規模所限，服巨頭合作很難。所以小米選擇了先投資創業公司的方式切入智能家居領域。截至目前，已經有25家公司接受了小米的投資，成為小米生態鏈旗下的企業。而小米的很多明星品都來自小米投資的生態鏈旗下的企業，包括小米手環(華米)、小米移動電源(紫米)、空氣凈化器(智米)、活塞耳機(加一)、攝像頭(小蟻)、智能血壓儀(九安)等品。“與美的的合作，對於我們的智能硬件生態的建設是一個重要的里程碑。”雷軍認為小米終於得到巨頭的認可。

劉步塵指出，“站在小米的角度，其本身是沒有硬件生能力的，所以需要找到一個製造企業形成比較密切的合作關係。而美的恰恰是中國最大的家電製造企業之一，可以彌補小米進入家電領域中製造端的不足。另一方面，小米看中的是美的品牌的家電品在市場上保有量非常巨大，大約20億台，如果和美的合作，那麼這20億台的家電保有量可以對小米開放，小米的系統可以直接嫁接過來，讓其終端的連接埠擴大很多倍。”

“我們投資的目標就是希望美的每年20億台家電都可以與小米連接。”雷軍直言投資生態的目的，“可能幾年之后，不知不覺間，你家的設備都能與小米連上了。”

不過，有業內人士擔憂，美的和小米都是非常強大的企業，雙方都有擴容的需求，在合作之后的主導權、利益分配等問題上難以找到一個平衡點。

對此，江鵬告訴記者，“現在互聯網的時代大家都要依托，都要以開放的心態去做，之前美的推出的M－Smart智慧家居戰略，未來我們的協議、標準也是對外開放的，就是其他的家電也可以接入到美的的平台，一定要有這種大思路在裏面。美的有自己的白電品、比較好的市場口碑等優勢，希望借助小米在互聯網的運營、智慧家居平台的搭建方面的能力，推動我們的業務發展。合併以后，我們自己黑電加白電基本能實現消費者全品類的覆蓋。”

事實上，在美的牽手小米之前，海爾早已引入阿里巴巴的投資，佈局物流，TCL曾經與愛奇藝合作生互聯網電視，聯想與上海文廣合作等。業內預測，如果美的和小米這次跨界合作達到比較好的效果，不排除其他傳統家電廠商入局的可能性。