國智能手錶：黑暗中摸索方向

新浪科技 張楠

“我們已經清晰的意識到智能手錶是一個巨大市場，具備徹底顛覆傳統鐘錶行業的力量，但是我們還沒有找到明確的方向。”在北京一場行業峰會上，一位深圳製造商負責人無奈的。

過去2年中，隨互聯網公司開始向傳統業進軍，手機、電視、甚至出租車一個個行業被互聯網深度變革，手錶也不例外。

在京東商城，短短幾個月內，200多款智能手錶上線售賣。“在深圳，至少有50家公司在做智能手錶，再加上其他城市的企業，這個行業的企業總數超過200家。”上述負責人透露，除了互聯網創業公司，傳統鐘錶製造商也開始入局，避免被顛覆的危險。

不過，市場尚未幕，方向的爭議已經開始。是甘當手機的配件還是要做獨立全功能的智能手錶？是拼細分行業還是靠一個型號一統天下？在屏幕和電池的雙重限制下，國內廠商正發揮最大的創造力，試圖突出重圍，樹立行業標桿。

沒有成功範例、沒有典型品、沒有統一標準，國內智能手錶行業正處於迷茫的黑暗前夜。

土曼危機

土曼科技是最早進入智能手錶領域的創業公司之一，從2012年3月，土曼科技就開始規劃智能手錶品。“當時沒想過什麼方向，我們只是想把智能手錶可能是手機的一個有效補充，”土曼科技創始人汪偉回憶，“那時用的是飛思卡爾的晶片，由於不支持Android我們自己基於Linux做了一個小的 OS，結果出現了很多很多系統問題，做了8個月，無果而終。“

2013年7月，一次與天使投資的交流中，汪偉重新提到了智能手錶的計劃，拿出了當時的設計圖，包括藍港創始人王峰在內的投資人對此都很感興趣。土曼科技拿到了一筆融資，汪偉決定集中力量做手錶。

9月王峰無意中在微信裏泄露了土曼的概念圖，意外的引發了微信好友圈的高度關注。“當時頭腦一熱就開始啟動預訂，十幾個小時預定量超過2萬，付款用戶比例也很高，遠遠超乎我們的預期。”

短短一天之內，土曼似乎成為了智能手錶領域的黑馬，在多用戶的推動之下，汪偉不得不真正投入設計製造。“這麼多用戶預定，而且付了全款，逼得我們要在2個月之內將品研發出來。雖然之前有8個月的積累，但是畢竟作業系統不同，難度很大。”

根據汪偉的規劃，土曼智能手錶最獨特之處在於採用了e-ink墨水屏，這是國內首家採用這種屏幕做智能手錶的企業。“e-ink墨水屏價格是普通彩色屏的六倍，”汪偉介紹，它雖然是黑白的，但反射率、對比度很棒，顯示效果接近印刷品，強光下也能看清，眼睛讀時不易疲勞。

更加重要的是，e-ink只在面刷新時需要用電，也比普通屏幕更省電，這在寸土寸金的智能手錶上是一個巨大的優勢，這意味土曼可以使用更小更輕的電池，以及更薄的外觀設計。

不過，現實卻比想象中殘酷許多，土曼首批品出貨后迅速遭遇了滑鐵盧。由於製造倉促，首批品出現大量問題，頻繁報錯、功耗不佳，不少用戶要求退款。

“用戶的胃口被弔的太高了，恨不得中國馬上出來一個蘋果，但是很遺憾我們並沒有把品做到驚艷，這是我們創業中一個寶貴的教訓。”汪偉。

經歷了這次教訓之后，汪偉開始靜下心來重新思考智能手錶的定位，他認為智能手錶貼身、快速提醒和快速操作這三個特性是其最大優勢，土曼的品也應該圍繞這三個核心訴求展開。

在第二代品中，汪偉堅持使用e-ink屏幕。他認為，手錶應該做到抬手就能看到時間，而不是通過體感或者按鍵后才顯示時間，體感經常會出現監測不准的情況，如果你看100次表有那麼5-6次沒能顯示出來，體驗就會大大下降。因此土曼在下一代品中堅持使用e-ink屏幕。

另外，內置公交卡晶片也是土曼的一大特色。據悉，在下一代品中將支持北京、上海、廣州三地，使用時將表扣部位接近刷卡機即可，和異形公交卡一樣充值、刷卡，這讓用戶又多了一個使用智能手錶的硬需求。目前土曼正與政府部門溝通，預計明年年初上市。

對於未來，汪偉認為，由於屏幕和電池的限制，未來很長一段時間之內，智能手錶都無法替代手機，除非全息屏幕和更好的電池能夠出來。“帶有SIM 卡的全功能手錶，必須配置基帶晶片，這個晶片需要不斷的尋找信號，必須要配備400毫安以上的電池，這就意味手錶的體積會非常大，影響使用體驗。”

“我們經常天馬行空的設想，是否能夠把電池、基帶晶片這個模組與手錶分開，比如在你的鞋裏裝入基帶模組和電池，讓鞋子和手錶通信共同實現電話功能，這些方向我們正在探索。”汪偉。

inWatch：全功能手錶探路者

映趣科技inWatch就是汪偉口中的“可插SIM卡的手錶”，在inWatch創始人王小彬看來，3-5年之后，智能手錶肯定將是一個獨立設備，而不僅僅是手機的配件，目前三星、LG、摩托羅拉的配件型智能手錶都是過渡性品。

所謂配件型智能手錶，是指手錶沒有獨立的通信模組，靠藍芽或者Wifi與手機或者家庭網絡連接，從而實現各種功能。三星的Gear、LG的G Watch和摩托羅拉的MOTO360都是這種類型，這也是目前國內多數廠商的共同選擇。

發源於深圳華強北的inWatch前身是三家公司，分別是硬件、軟件外包和設計公司。2012年，王小彬帶70多個員工，創建了這家智能手錶公司。

最初，他曾經考慮過搞智能手環，不過仔細思考之后，他認為手環只是一個過渡性品，一方面國內的山寨品牌一直在拼低價，另一方面作為一個國廠商很難與國外品牌競爭。

“手環的需求太弱了，僅僅解決了個人信息數據化的問題，實現了計步等監測功能，這導致了許多用戶購買手環幾個月之后就束之高閣。”王小彬放棄了這個方向，專注於玩法更豐富的智能手錶。

“手錶必須是一款獨立設備，具有獨立的運算、通信能力，但是運算能力並不需要太強，手錶只是一個端，真正的運算應該放在雲端。”王小彬。

inWatch目前已經推出兩款品，是國內為數不多的真正有品在售的公司，其中inWatch One C售價1399元，inWatch Z售價1788元。

在配置上，inWatch可謂豪華，以z系列為例，不但搭載了雙核CPU，SIM卡插槽，還配備了500萬像素攝像頭、骨傳導耳機、陶瓷材質后等。

王小彬介紹，將骨傳導耳機用於智能手錶這在國內還是第一家，用戶只要把表扣貼近耳朵就能實現正常通話，如果把手錶放在案頭上，就能通過共振實現免提的效果。

但是，多位用戶向新浪科技反映，inWatch的時機使用體驗比較一般，主要的缺點是手錶太厚。“如果穿襯衣就系不上袖口的扣。”為了支撐上述強大的硬件，inWatch搭載了580毫安電池，這几乎是在售手機中最高的。

另外，由於屏幕的限制，輸入不便也是智能手錶的通病，inWatch上收到短信后，用戶很難輸入內容進行回復。王小彬坦承，在手錶上輸入是一個世界性的難題，目前几乎只有語音一種解決方案，在谷歌剛剛發布的Android Wear系統中，也將語音做為最重要的交互方式，但是這種交互體驗確實不夠完美。

即便如此，在不少用戶看來，無論是功能還是做工，inWatch都是國內在售品之中最為強大的。“一家國廠商能把智能手錶做到如此程度已經非常不易，超出了我的預期。”一位資深用戶。

在使用過業內多智能手錶品牌后，他認為，智能手錶應該回歸手錶本質，做好關於“時間”這個核心功能的一切。“我買過許多智能手錶，但是大多數手錶連時間這個最基本的功能都沒能做好。”

“精確走時、自動對時、世界時區自動切換，公曆農曆各種曆法的轉換計算，自定義日曆，倒計時、正計時，計時分析、存儲，如果一款智能手錶連這些功能都沒能做好，還能叫智能手錶嗎？”這位用戶質疑。

果動：傳統手錶廠商如何轉型

這位用戶的質疑和果動CEO郭峰的想法不謀而合。做為一家傳統廠商，果動的母公司輝睿科技是一家專門為瑞士手錶品牌做代工的代工廠。“概念居多，實際使用體驗不好。”這是郭峰對目前市面上品的看法。

“我們代工了20年的瑞士手錶，但是我們不甘心只是給他人做代工。”郭峰表示，事實上國內企業在某些製造技術方面比瑞士還好，但是消費者不認國內的品牌，做的再好也沒用。智能領域就不一樣，這個禁錮一下子就被拆除了。郭峰注冊了“果動”品牌開始向互聯網品牌轉型。

郭峰總結，智能手錶其實是傳統的鐘錶技術與手機技術的結合物，目前市場上兩大類型當中(手機配件型、可插SIM卡的獨立型)，插SIM的手錶意義不大，因為其綜合體驗很難提升，無論是體積、重量、厚度還是佩戴的舒適性，都不及前者。

“我們不能把智能手錶變回智能手機，手錶和手機應該是完全不同的兩個品。”郭峰認為，智能手錶未來的核心定位應該是人體的“類器官”，做為人體的一部分，實現主動反饋、主動推送，不是讓人去控制手錶。

基於這個想法，郭峰認為智能手錶應該朝微型化的方向演進，最好的手錶應該是讓人感受不到它的存在，而且必須要具備良好的防水、防摔功能。

在郭峰看來，做智能手錶的最大困難在於不能掌握核心配件。“國際大廠的新品概念都非常新鮮，但是實際體驗效果並不盡如人意。”他舉例，某廠商推出的號稱是可以監測脈搏的感測器，可是實際使用中，監測效果非常差，原廠算法非常差，需要配合購買其他廠商的算法。

“我們不想成為曇花一現的品，因此我們不想妥協，快速的去做一個體驗不夠好的東西，這也是我們品遲遲沒能發布的原因。”郭峰，市場也許都在等待蘋果iWatch的降臨，蘋果已經花了3年調集全球的資源研發，種種跡象表明，這將是一款顛覆性的品。

多位深圳製造業的人士透露，蘋果iWatch正在國內某台資代工廠試驗性生，很快將轉入大批量生。“蘋果的入局或許將徹底激活這個市場，重新定義智能手錶。”上述人士如是。