創業公司變革安全監控：讓計算機“看懂”世界

新浪科技 王若涵

在首都北京，每天清晨從六七點開始，人們紛紛起早選擇不同的交通工具趕往單位，開啟新的一天。到了八九點，各個環線道路已經蘇醒，車水馬龍，地上地下的浩蕩大軍來往穿梭，人聲鼎沸。

不過，在頤和園西北角，有一個創業公司靜靜隱在園林會所中，員工們伴晨風鳥鳴逐漸起床，走個約莫五十步到達辦公室，開始一天的工作。

在北京這個寸土寸金的地方，大多數公司的辦公場所選在租金適中的高樓大廈，而這個公司卻獨享28畝綠地，在舊式新派的場所中辦公和居住，園中還有亭台樓榭、碧荷魚塘。由此看來，租金不菲。

在他人看來，這樣的工作環境令人艷羡，也遭到質疑。質疑者擔心創業公司是否能承受燒錢之痛，在國內環境又是否能長期維持下去。那麼，你不禁會問，這到底是個怎樣的創業公司？

回國創業

2013年春，趙勇離開硅谷回到了中國，告別了Google高級工程師的職位，開啟了作為公司CEO的創業生涯。

去年，Google被評為全球最佳雇主，今年被評為最有價值的品牌。趙勇卻離開這家公司，回國創業。“最佳雇主沒有留不住我，是因為我決定回來做一件很有趣的事情。”他笑道。

選擇大公司還是創業公司可能是很多求職者的疑問。趙勇身邊無數人都問過他為什麼回來，他這是個人選擇問題：“人們都會想擁有更大的影響力，自己原創一個事情，可能是技術，也可能是一個團隊。”他懷好奇心和對創造事物的嚮往回到國內。

而國內現在的創業環境也為初創公司提供很多資源和機會，尤其是投融資渠道更多元化。他，創業不再像從前需要貸款，時刻有欠債隱憂。現在的公司創始人可以分享成功的快樂，也負擔得起失敗的后果。

他之所以回國創業，放棄負責的Google Glass在內的有趣的項目，並非像真格基金投資人的那樣是被“忽悠”回來的，而是看清楚了前方的路如何走，“一切變得觸手可及”，於是選擇在合適的時機回來了。現在，“我感覺非常非常幸運和開心，也擁有成就感和掌控感。”

現在，他執掌“Deep Glint”(格靈深瞳)公司，已有一年有余。Deep Glint(以下簡稱DG)主要從事計算機視覺應用的軟硬件公司，聚焦安全和商業領域的視頻監控和智能分析。

簡單來，如今廣泛應用的視頻監控主要由傳統的攝像頭和人工監測完成，而DG則期望改變這一局面，用計算機檢測分析代替人力監控。

“看懂”世界

在他看來，計算機視覺領域最根本的是讓計算機“看懂”這個世界，而非過去的“看見”世界。 “看見”世界，就如人們用相機拍照，由人來看照片；而計算機“看懂”世界可涵蓋的領域很多，DG則聚焦於安全和商業分析領域。

在安全領域，傳統的攝像頭記錄了正在發生的事情，可以是“看見”了世界，並存儲了下來。但是，趙勇認為，傳統的攝像頭公司在過去二十年，藉著龐大的市場快速增長，擁有了大量數據，也生數據冗余的問題。

“未來二十年，在安全領域，將是視覺分析的天下，拼的是創新技術，而非成本和渠道。”他如此看待安防監控的發展方向。

簡單來，他所描述的視覺分析是借助計算機視覺，透過視頻傳回的數字信息，分析每個物件是什麼，動作是什麼，意味什麼，就像人最珍貴的元器件—神經網絡，做複雜的信號處理工作。

整個軟件系統是借助計算機視覺技術，模擬人腦提出解決方案。而該技術也是人工智能的研究分支。“最光明的機會在於機器能像人一樣去解決問題的，用計算機系統來模擬人的思維。”趙勇闡釋道。

在商業分析領域，DG主要瞄準下的百貨公司。他認為，現在的百貨公司無法像電商一樣做精準營銷，比如判斷什麼客戶在什麼時間段降價，在從其是決策者一拍腦袋，營銷無法科學化是因為每個環節無法精確測量。

“在DG的監控網絡中，任何時間有多少客人看了什麼摸了什麼，都可以做成有趣的數據，從而告訴商家如何做決策。”趙勇，“我們會最終生成報表和數據，為公司提供建議，甚至詳細到貨架上物品如何擺放，每個店面如何收款達到最佳效果。

此外，計算機視覺還將在能源、國防、社會安全、司法、教育和社區等領域有所應用。

比如煤礦企業，趙勇解釋有著名的“三防”—人防、機防和狗防，對於炸葯倉庫的管控非常嚴密。 在電力行業，在荒郊野外的高壓電線經常被人為破壞或者盜取，造成經濟損失和服務中斷。同樣的還有石油管道容易遭到破壞。

在教育領域，監控攝像頭一般安置在考試期間防止作弊，但這個應用在他看來較為局限。“我所想的是未來的攝像頭能持續長期的觀察，去看懂孩子們做什麼，如何與老師同學的互動，如果發現問題，可以及時反饋給老師，改善教育質量。

重塑安全

安全戰略，一直是各個國家的重中之重，內憂外患都在時刻嚴密監控和防護。在倫敦，進行安全監控的攝像頭數目甚至超過了人口數量。在趙勇看來，雖然恐怖主義傷害到人的對數目相對人口總數較小，但所造成的恐懼感和負面影響十分巨大。

近年來，國內也不斷遭受恐怖主義襲擊，我們成為了恐怖主義的受害者。從昆明火車站到新疆早市的砍人流血事件，無不刺激人們緊張的神經，加深了人們的恐懼心理。

公開數據顯示，去年國內的新增攝像頭數目達到3000萬個，整個安防監控市場的市值高達4000億元。這是一個龐大且備受重視的市場。但是過去二十年，國內的安防監控技術主要做了兩件事—監控視頻的數字化和網絡化。

趙勇認為，這個傳統領域也需要被互聯網加速推進和迭代。

在安全領域，現在的攝像頭只能看見世界而不能分析，DG嘗試發明新的安全監控網絡，主要由機器人軟件、機器人視覺軟件來判別圖像，通過智能分析提前判定異常信息，發出預警，提高安防重鎮領地的安全程度。

在信息爆炸時代，互聯網上生了海量數據。而這些數據，正如李彥宏在2014百度聯盟峰會所言，大多數是無用的數據，而真正有價值的數據卻被淹沒在信息海洋中。

近年來，安全監控領域已經將攝像頭存儲的視頻信息數字化和網絡化，而這其中就有無數幀單調重覆、沒有價值的面，而真正需要預警的面卻容易被人力監控所疏漏。

現在的人力監控真的捉襟見肘到了要被替代的時刻？趙勇舉例指出，國內某機場共布設了5萬個攝像頭用於安防，同時安排了12個人三班倒對視頻面進行監控，這就意味每班有4個人值守，而每人需要實時查看1.25萬個攝像頭傳來的面。

而這數萬個攝像頭的面常常是一致的，人腦要從中判斷出異常，對體力和腦力都是極大的考驗。“對於安防重鎮，比如武器倉庫、銀行金庫、機場等地，對於安全等級的要求極高。提高安全等級意味更多的安全感。”趙勇解釋道。

安全，這個4000億價值的市場，在全國對於安全的高度重視下，這個數字還將增長。對於DG，他們的目標客戶則是對安全等級要求較高的國企、央企等大客戶。

尚在襁褓

從去年2月創立至今，DG團隊成長了一年多，而全部人數卻不到20人，整體擴張進展較為緩慢。其官網頁面，全是從軟硬件到營銷管理等人才的招聘需求。而趙勇求賢若渴，表示年底目標是達到一百人。

在招徠人才方面，團隊增員緩慢源於要求標準頗高。從目前成員來看，整個工程師只有14個人，7人全職7人實習。趙勇頗為驕傲地道：“我覺得目前在該領域，我們的團隊成員可以是北京創業公司裏素質最高的。”

據悉，全職中有5名成員均為前公司的創始人和CTO，領域覆蓋軟硬件、架構等；其余2個，一個畢業於斯坦福，一個畢業於哈佛商學院。7個實習生則主要來自北大清華和浙大。

僅是技術大牛和海外名校這兩項就已經“斃掉”大多數求職者了，不難想象在招人過程中的困難。“我們很挑剔，但我們很需要人才。”趙勇，“其實很急的，但也只能慢慢來了。”

目前，DG的軟硬件品還沒有面世，最終品的形態仍會是攝像頭，但和目前市面上的攝像頭大為不同。現在已經在用戶的場所展開了開發測試，一旦發現問題后再對品進行改進。

此外，DG最近剛剛完成新一輪融資，而他剛簽署完新的投資協議，他透露這是筆數額很大的資金。考慮到辦公地的高昂租金，這一筆融資額不小也得通了。不過，他並未對新浪科技透露具體的融資金額。

傳統阻力

從計算機視覺技術的複雜程度來看，這個領域門檻較高，品的研發成本很高，價格在短期內很難降下來。在營銷推廣方面也面臨傳統企業的阻力。

而趙勇之所以選擇計算機視覺領域進行創業，與他此前的研究經歷息息相關。在Google的兩年半時間裏，他負責Google Glass項目，同時致力於計算機視覺和實時3D視覺處理的研究；在此之前的博士期間，他主要從事安防、行為檢測領域的計算機視覺研究。

“我們正在做一個ambush(埋伏)。”趙勇比划著雙手道，我們希望默默把品做好，一經推出便能吸引到企業用戶。因為在安防領域有多市值高達千億的競爭對手，而他們並不見得買賬，進行自我顛覆，來接受來自新技術的挑戰。

在安全領域有多在香港上市具千億市值的攝像頭生商，譬如海康威視、中星微、大華等。這些公司憑藉國家近年來安防的需求，獲得紅利，快速增長，不斷比拼攝像頭的質量和價格，已經能夠控制成本，實現規模效益。

而趙勇，DG研發的安全監控軟硬件價格並不會比傳統攝像頭低，畢竟技術成本在那裏。不過，他充滿樂觀，認為企業用戶為了增加安全感，對於改進安防技術的需求很強烈。

面對穩占市場的大公司，創業公司能否利用前沿技術改變這一傳統領域的格局？用計算機代替人力所造成的失業又如何解決？或許這不是初創公司需要思考的問題，但品是否能順利推廣仍需接受來自市場的考驗。